慌乱。遇触电，先切断电源遇机械性割伤，关掉机器遇火灾，先关电源，准备灭火器，救出被困人员，紧急疏散遇碰伤撞伤砸伤，首先搬开机械等器物，遇不能处理的事故，需找专业人士处理。伤者根据工伤情况采取紧急治疗紧急住院，行政部领取住院费用，紧急办理，时间就是生命。对于轻微压伤碰伤撞伤等事故公司简单包扎，或行政部陪送到医院包扎处理后安排继续上班或回家休养。休养期间，公司补助生活费每日元，药费公司补助。对造成以上事故者公司追究责任罚款赔偿医药费等。对于由于其它员工导致本人需住院治疗工伤的前提是不造成残疾，公司先安排伤者住院，公司支付医药费误工费，误工费标准每日元，不予支付营养费。行政部与生产部做工伤调查报告，查找工伤原因，找出责任者，追究责任者的责任罚款赔偿适当的医药费误工费。对于因本人或其它原因造成工伤的，严重致残的，按国家机关工伤事故鉴定鉴定后，协商解决医疗费用公司负责，看护人工资公司付，误工费每日元营养费协商解决，公司负责造成伤亡的，参照国家相关条例，协商解决，协商不成，按国家规定进行。业务部管理制度业务经理岗位职责直接对常务总经理总经理负责，直接下属业务。二保证公司原辅料及时有计划地采购，确保生产正常运行确保公司产品及时销售及资金及时回笼保证公司产品低成本高效益，确保公司利润目标的实现负责及时了解原材料市场的信息，及时调整采购策略，确保公司原材料价格适宜。三负责市场调研开拓，销售策略制定及纠正，及时掌握市场动态并及时反馈到公司，以便及时调整生产方向。四负责产品定位，客户对产品的信息反馈收集，保证公司产品保持市场占有率。五负责本部门人员的考核，有权对部门主管以下人员作出开除辞退调离罚款奖励处理，部门经理人员的处理需上报常务总经理总经理。六负责本部门人员的培训工作。七负责本部门与相关部门的沟通与协调。业务部管理制度业务员任职条件高中以上学历，有定的文字功底，懂电脑，年龄岁，男女皆可。性格开朗，言谈举止得体，品性端庄，不言过其实，不虚浮狂傲。有开拓精神，有极强的进去精神，有极强的领悟能力，学习能力，善于总结归纳。有强烈的团队精神，公私分明，公司利益至上，高度的自律能力。员工不得在车间内随意吐痰，乱丢果皮纸屑等，违反次罚款元。员工不允许坐卧原木堆板条板坯，以免损坏或引起伤亡否则罚款元次。员工遇厂房原材料等，否则照价赔偿再行政处员工上班期间不得随意接待来访人员，特殊情况需得到部门负责人批准。员工严禁在车间抽烟，抽烟必须到专门场所，否则发现次罚款元，造成严重损失的依法移送司法机关。员工意开动机器，造成损失的照价赔偿，造成人员伤亡的按相关规定处罚。员工不允许酒后上班，或疲劳带病坚持，以防安全事故发生，否则罚款元处理。员工不得损坏公司的公物机器设备消防设施灯泡水管水龙头程质量管理条例。对随意串岗，不服从安排的，公司将处以元罚款对违反操作规程质量管理条例的按相关奖惩条例处罚。员工不允许聚众罢工窝工造谣生事等，否则罚款元，严重者罚款元，开除处理。员工不得随班，坚决执行打卡制度。员工早上必须提前分钟到岗参加早会，不得无故迟到缺席，否则罚款元早会期间不得随意走动聊天起哄，会后可以与主管领导沟通会议疑问。员工必须坚守岗位，服从安排，遵守相关操作规乱纪。员工必须遵守公司的各项管理章程，服从管理，服从调配。员工上班时必须衣冠整洁，精神饱满，按公司要求佩戴厂牌，不得赤脚赤膊穿拖鞋穿裙上班员工必须按规定上下班特殊情况经部门领导批准才能打卡上行政调查协调常务总经理签批董事长签批天后仓库办理相关手续食堂办理相关手续财务办理借支清理手续财务结算工资行政办理离厂事宜二员工日常行为准则员工必须遵守国家的法律法规，不得违法行政调查核实审批天后办理离职手续本人到仓库退还工具劳保用品食堂结算财务清理借支行政备案，通知结算时间，离厂时间，行李检查离厂。干部辞职管理提前天填写辞职申请书部门领导签批行李物品检查，财务结算工资时间。三员工辞职管理流程本人确因特殊原因不得不辞职，经行政部相关领导做工作无效者，才能办理员工辞职管理提前天填写辞职申请书部门直接领导签批部门领导人签批公司生产需要才能辞退辞退流程部门主任填写辞退通知书注明原因部门负责人签批行政审核财务审核含仓库办理工具退还劳保用品退还财务借支食堂结算生活费等行政执行通知离厂时间执行行政通知统计人员统计产量考勤等员工必须严格遵守以上流程，否则不予计工干部不能随负责公司日常事务的全面管理，负责公司各部门的沟通协调考核工作使公司处于高效优质低成本和谐的运营状态。协助总经理制定公司战略目标目标分解考核机制，并监督执行负责公司项目考察立项筹建预算等工作。二负责公司组织建设团队管理公司文化建设等事项有权对下属部门负责人作出调整降职辞退惩罚等处理，部门厂长经理以上人员的处理需报批总经理同意后执行。三负责根据工厂中长期发展目标，并分解到各部门监督实施，严格考核执行情况，对不执行或不达标的人员有权处理降职，调岗，斥退，罚款。四负责组织各部门制定本部门的相关制度，并监督执行，有权对违纪的干部作出处罚，对违纪员工责成部门领导处理。五负责主持公司的日常会议月度会议年度会议以及相关会议。六负责各部门文件，制度的审批工作七负责总经理交办的其它事项。员工日常管理制度员工招聘调配辞职辞退管理条例招聘管理条例各级员工招聘流程普工招聘流程用人部门填写人员需求计划表并交常务总经理签字交行政部组织招聘发布招聘信息员工推荐举办招聘会委托招聘等方式行政部约定到公司面试时间面试要求面试面试合格者约定到岗时间天培训公司日常管理安全知识公司文化理念经营理念薪资待遇天用人部门培训安全操作规程工艺条例质量要求等试用期各部门根据情况定，熟手培训完毕到岗按计件算转正工资计件制。管理人员招聘流程含般文员统计仓管机修等需求部门填写人员需求计划表并交常务总经理签字行政部发布招聘消息行政部约定招聘时间面试要求合格者报到天培训企业发展史规模发展目标企业文化等，公司相关制度试用期试用期个月转正由需求部门填写试用期意见，行政签署意见，常务总经理批准，由办公室填好薪资福利表上交财务，行政备案主管级人员招聘流程由需求部门填写人员需求计划单，由常务总经理批准行政部招聘对符合要求者由行政部会同需求部门领导面试面试后行政需求部门签署意见交常务总经理批准面试合格者由行政约定报到时间，常务总经理定好薪酬福利试用个月需求部门评审行政评审交常务总经理批准后转正转正薪资由常务总经理评定后交财务备案。厂长级以上人员招聘流程由总经办发布相关招聘信息由常务总经理电话邮件沟通，符合条件者简历交到总经理处筛定者总经办通知面试由常务总经理面试，并初步谈好薪资福利合格者总经理面试面试合格者总经办约定到岗时间试用个月行政签署意见，总经办意见常务总经理审核后交总经理批准后执行转正。各级人员招聘要求普工小学以上文化程度年龄岁身体健康为合法公民，不允许有案底负案案在逃等作风正派吃苦耐劳服从管理。般管理人员初中以上文化程度机修等中专以上文化程度，懂电脑，会使用办公软件文员品管仓管统计岁身体健康作风正派勤于思考，善于学习，吃苦耐劳，有团队精神主管级以上人员任职条件中专文化以上文化程度有专业技能者可适当放宽学历要求岁身体健康，作风正派有很强的团队观念，有同等任职经历勤于思考，善于学习，敢于创新能适应环境，吃苦耐劳。厂长级以上人员任职条件中专以上文化程度岁有同等职位任职经历有过企业文化企业发展战略企业现代管理知识受训经历者优先有先进的管理理念，管理成功案例，对质量管理体系生产管理体系有制定及操作的经