能培训，组织义务消防员的训练演习扑救火灾工作。定期检查消防设施设备的配置和维护情况并负责更换。外来车辆员工自行车的管理。及时处理上报各种突发性灾害性事件，维持秩序，保护现场，配合公安机关进行重大事故处理工作。建立各服务中心安全防火工作档案，负责本部门文件记录档案等资料的保管和定期归档工作。完成上级领导交办的其他工作。六环境管理部向品质管理部负责。负责组织制定各项环境管理制度及工作标准。负责拟定管辖区域内的保洁绿化方案。对辖区内的保洁绿化工作情况定期进行检查，并做出评价。监督辖区内保洁人员绿化人员的工作纪律，纠正违规现象，并做好记录。负责度经营指标得到全面落实。负责投资管理工程项目管理房产营销管理人力资源管理财务管理等的决策工作。主持召开总经理办公会议，听取各副总的工作汇报，监督检查经营计划和财务收支计划的执行情况。出席企业重要公关活动，建立维护与政府相关部门媒体机构重要客户之间的良好关系。公司章程和集团公司授予的其它职权。应集团公司要求出席集团公司会议。二运营副总经理职务名称运营副总经理直接上级总经理直接下属行政管理部经理人力资源部经理本职工作根据企业中长期发展战略目标，组织编制所辖部门的工作计划，领导协调行政管理与人力资源管理的各项工作，保障企业年度经营计划的实现和各项管理工作的有序开展。工作责任拟定公司发展战略年度经营计划和预算方案。根据企业阶段性目标和年度工作计划，组织制订所辖部门的工作目标工作计划和实施措施，保障企业各项业务的正常运行。在总经理的领导下，主持公司管理体系建设，监督各项规章制度的执行。与其他高管保持正常的沟通交流，尽早发现并解决公司发展的瓶颈。参与并协助公司各部门年度工作计划的制定，并监督执行，协调公司内导交办的其他工作。六环境管理部向品质行盘查。对员工进行安全防火消防技能培训，组织义务消防员的训练演习扑救火灾工作。定期检查消防设施设备的配置和维护情况并负责更换。外来车辆员工自行车的管理。及时处理上报各种突发性灾害性事实施细则，经批准后执行。组织安全管理人员业务学习和训练工作。维护安全保卫设施，预防防盗破坏活动。制止扰乱管理项目正常工作秩序的行为。严格执行出入公司管理制度，按规定对车辆人员物品出入公司进。负责领导交办的其他事项。五安全管理部向品质管理部负责制定安全管理计划，根据管理项目各部位的重要性，安排安全管理力量，维持管理项目的治安环境。根据公司有关规章制度制定防火防盗等五防工作设备的维护保养和故障检修。负责各项目所有公共区域内卫生洁具的维修保养。负责向业主租户提供有偿服务。负责向各业主租户提供有关电力设施的有偿服务。负责向各业主租户提供有关电器设备的有偿服务各项目所有空调通风设备的维护保养检修。配合强弱电组进行空调通风设备的维护和故障检修。负责各项目的供水系统排水系统热水系统中水系统的运行管理及上述系统设备包括水泵管道阀门及附属泵排污设备等电器设备的电源供给及故障检修。负责各项目公共区所有照明设备的保养和故障检修负责各项目所有电梯及电动附体的电源供给及运行故障。负责各项目空调机组新风系统排风系统的运行管理。在职教育训练的实施等工作。组织统筹并管理监督公司行政管理运作。协调并支持配合公司各部对人力计划行政开支的管理工作。协调配合公司各部对人事行政方面工作的支持。负责组织统筹公司各部门对员工进行月季年考核工作。完善维护企业文化体系。负责公司整体视觉依时计划统计向公司呈报各项人事行政工作月季年报表给公司决策参考。制订公司办公费用总开支的计划，并加以调控。做好员工到任离职的交接工作，保证各个岗位的工作衔接正常。公司的各种规章制度的落实和执行。整理建立公司的档案，统公司的公文格式。负责公司物资的采购及物资的定期盘点工作。负责公司的档案收集管理工作。制订公司培训制度及建立完善的培训体系协助各部门编制业务培训实施计划。组织管理业务短训班研讨班讲座等培训活动。合理安排培训人员，检查培训质量，组织人员考核。管理和控制外派学习的员工，审核员工申请报销业余学习的学费。对外协调好政府物业主管部门劳动部门物价部门公安部门的关系。负责日常的接待工作。负责领导交办的其他事项。四品质管理部向总经理室负责，贯彻执行总经理室下达的各项指令。负责各部门工作的监督检查与协调，收集行业信息和法规，以及各服务项目的品质调查与反馈，反映各部门意见和建议。做好各部门员工的培训工作。负责监督公司各项规章制度和指令性文件正确执行。负责质量活动的策划，以及质量事故的处理如遇重大质量事故，立即上报，并依照上级指示执行。负责公司的车辆调度与管理工作。负责公司品控中心小时值班，做好内部秩序卫生工作。负责处理客户或各部门的来电来访咨询委托有偿或无偿服务工作的记录备案工作。负责处理公司内外部各类派单及跟进工作。负责处理突发事件的应急处理工作。