务器每月进行次检测维护并保持其清洁六微机服务器必须每月进行次常规性检查，小型机必须每个月进行次常规性检查。二服务器密码管理制度服务器管理员密码仅限管理员及科室主管掌握，密码必须每个月进行次修改，并有书面记录，严格保管二密码设置不得使用简单易猜数字，其长度必须位以上。三服务器的定期维护和升级制度服务器的维护和升级必须有预案和实施记录。网络工作站管理制度网络工作站由信息科进行编号，登记在册，统管理二工作站必须设置密码，密码包括密码开机密码登录网络密码和屏幕保护密码三医院各业务系统网内工作站应保证专机专用，不进行与业务无关的操作四操作人员不得更改系统配置，不得擅自安装软件。应用软件必须由信息科负责安装五操作人员不得擅自增减硬件设备。如果出现硬件故障，应及时与信息科联系，由信息科派网络管理人员进行维护六除非工作必需，原则上工作站不能安装光驱软驱外接存储设备七工作站应该关闭文件共享功能八外来光盘软盘使用前必须向信息科申报，并经防病毒软件进行防毒检测和杀病毒处理九未经信息科同意，院内各部门不得私自将设备接入医院局域网十操作人员应定期对工作站主机打印机读卡设备语音设备显示设备鼠标键盘等进行清洁十禁止没有使用权的人员使用设备。应用系统操作规范随着计算机信息管理的不断发展，给各级管理人员带来快捷方便正确的同时，也给管理带来隐患，如果使用不当，就有可能造成灾难性的损失。为了保证系统能安全运行，各工作站必须认真执行如下操作规范使用信息系统的用户必须经常修改自己的登录口令，并且不可使用他人的账号运行程序二下班或者要长时间离开工作地方，要关闭应用系统三不得使用与自己业务无关的功能四不得玩游戏五严格按照用户使用手册的说明操作应用系统六对系统提供的可修改选项，要先申请批准后由信息科负责修改七任何人包括软件开发人员实名登录，不得使用超级用户进入后台，进行操作数据库及进行收据修改八任何程序升级数据迁移等工作，务必在做好完备的备份后方能进行九所有对后台数据库的修改要做好详细记录，并且保留原始记录。信息系统变更及发布管理机制变更控制是个复杂的工程，因为信息系统建设过程中各方都能够提出变更的请求。变更不是孤立的，信息系统是个整体，虽然模块化设计构件技术和面向服务的体系结构的提出，降低了软件中的各部分的耦合，但是业务流程的变化不仅会影响流程本身，而且也会对与流程相关联的模块产生影响。信息系统变更及发布的具体流程及方案建立项目变更控制计划需求会产生变更，甚至是自相矛盾的变更，由于采用传统的生命周期开发方法，对需求的变更会产生很严重的后果，因此，为了防患于未然，在项目需求分析阶段就建立严格的项目变更控制计划这样为项目变更控制策略的有效实施打下坚实的基础。主要内容如下对需求的变更须征得上级领导协商同意，同时参考由于变更所产生的时间经济后果以及可能产生的好处决定是否实施。二对提出的功能变更由信息科审核其合理程度正确程度以及必要程度，然后实施变更。如果不需要修改则向用户解释。三对工作中由开发人员提出的变更要求也是采用先审核，再评估，最后再决定是否实施的措施来保证项目的顺利完成。四信息数据由归口管理部门提出需求，明确统计指标解释计算公式等并对各临床科室及部门发布数据，信息科在我院各种基础数据录入准确的基础需求计算公式数据来源及时限，保证各统计数据的完整及时与准确，统计数据经使用管理部门复核后方可使用。三各种医疗登记，要填写完整准确，字迹清楚，并妥善保管。对各种统计查询数据应建立健全原始记录前后诊断符合率手术量收入归集工作量统计等。信息科及时做好各种统计，核对准确完整，经院领导审签后按时上报。二在我院各种基础数据录入准确的基础上，根据国家卫生和计划生育统计调查制度，明确数据起施行。信息数据使用管理规定医院信息统计工作制度医院统计工作般包括出入院数治愈率好转率床位使用率床位周转次数平均住院天数病员疾病分类初诊与最后诊断符合率临床与病理诊断符合率手术建设必须根据标准化要求，执行国家行业或地方统的信息标准，自定信息标准信息编码的使用需经信息化建设领导小组审定批准。第四章附则第十条本办法由信息化建设领导小组负责解释。第十二条本办法自颁布之日科负责统管理协调并提出需求分析，提供技术支持，并将项目纳入我院信息化建设的总体框架内，进行统规划和资源整合。项目建设完成后，应用系统的运行设备维护和技术支持交由信息科统负责。第十条信息化项目本办法第七条规定立项审批的，信息化建设领导小组对本建设项目的立项报告可行性研究报告及建设方案等提出书面审查意见。未经信息化建设领导小组审核的项目，不予立项，项目不得实施。第九条立项通过审批后，由信息目的统管理，合理利用资源统信息标准，避免重复开发和盲目建设，我院信息化建设项目的立项审批实行分级管理。各科室部门需将完整需求书面提交到信息科，由信息科进行规划论证报医院立项审批。第八条按照科室实际情况出发，按照我院信息化建设总体规划和有关要求，遵循统筹规划分布实施满足需求经济有效资源共享安全可靠的原则，坚持标准化规范化通用化系列化建设。第七条为了加强我院信息化建设项办法和有关工作制度。第五章数据安全管理第十五条数据维护。为保证我院药品库，诊疗项目库，次性材料库的正确性，安全性，实时性，消除冗余数据，提高系统反应速度，各物价员要及时对所负责的项目库进行核对整理，每半年应对所负责价格库进行次全面整理。二凡需要新增或作废的系统和医保系统各项数据，如药品诊疗项目次性材料，需各相关部门负责人员及科主任签字并加盖科室公章方可进行相关操作，并自行以时间为序建立变更纪录以便核对。三基础数据变更应由各职能科室批准并签章方可执行，主要包括机构设施变更人员变更床位设置变更等。四凡需加入信息科的信息资料须由经办科室主任签字并加盖公章，经办科室需保留原始记录。第十六条数据查询院内各科室需凭分管领导批示方可到信息科查询信息资料。二信息科及各职能科室人员可根据工作需要使用信息系统进行数据查询。三为保证各统计数据的完整性及时性与准确性，统计数据经使用部门复核后方可使用。四禁止超范围与盗用他人账号进行数据查询。不得私自提供统计数据给其他单位与个人。禁止对数据进行篡改破坏。第六章附则第十七条本规定自公布之日起施行。第十八条本规定由务川县昇辉医院信息科负责解释。信息化建设管理办法第章总则第条为加强我院信息化建设的规范化管理，保证信息系统的正常运行，保证我院信息化建设的持续稳定健康发展，避免出现重复投资和低水平建设避免形成信息孤岛避免数据标准不统造成的数据交互困难等问题，根据卫生部卫生厅有关加强卫生信息化建设工作要求，特制定本办法。第二条信息化建设是指以信息技术应用为主导，信息资源为核心，信息网络为基础，信息人才为依托，有关信息法规政策标准和管理制度为保障，采用现代化的信息技术应用于医疗的各个领域，全面提高医疗质量医疗服务能力和医疗管理水平的过程。第三条信息化建设按照统领导分级管理统规划分步实施统规范资源共享统平台集成建设安全可靠务求实效的发展原则，发挥信息技术优势改进医疗管理方法优化医疗业务流程，提高医疗服务质量。第二章管理机构及工作职责第四条信息化建设领导小组对我院信息化工作实行统领导，其主要工作职责是按照卫生部和卫生厅信息化工作的方针政策，对我院信息化工作进行统领导和管理。二制定和发布务川县昇辉医院信息化建设的发展规划信息标准及信息化工作规范管理规章。三协调跨科室跨部门的信息系统项目的建设第五条信息科承担信息化建设领导小组的日常工作，其主要工作职责是在卫生部卫生厅信息化领导小组的领导下，研究制定我院信息化工作的方针政策发展规划和信息标准。二负责全院信息化工作的组织协调管理和监督检查，制定信息化工作的管理办法和有关工作制度。三组织协调全院信息网络建设信息系统的管理和应用工作四组织开展医护人员信息化培训工作。