问题。 分析如下现代化的记账核算和商业数据，给经营者提供了最详细和真实的企业状况。 在生产过程中，管理者的职责是了解每位员工是怎样成功或者怎样操作失败的，在上述信息帮助下，不管企业部门有多大，经营者都能对自己所关心的工作进行核查。 也就是说，确定整个产品费用分配的过程是需要谨慎的。 除此之外，各种数据同样提供了在每分支和部门所发生的真实成本信息。 本文将重点讨论传统成本核算方法在实际运用中的问题，解释些重要企业如何实施新方法来分配成本，这些方法是怎样为企业决策提供有力支持的。 传统成本核算方法的局限性在成本核算中，对产品车间和其他对象间接费用的分配是个长期问题。 事实上，与直接费用不同的是间接费用需要些中介或依据物体被指派到成本，为分配各种生产成本提供不同依据。 像分配原材料和直接人工到产品的可追溯项目。 因此，这些费用被认为是直接成本。 换句话说，生产不同产品所耗折旧费，仅通过些组合分配法，决定每单位费用分配率。 近个世纪以来，传统成本核算方法适用于事前确定的治理率，例如，间接成本与直接劳动时间或劳动费用相关。 为了说明这个问题，对于定时期的生产，总的预期成本项目例如电力机器安装修理折旧和保险费是美元，劳动时间总量为小时，单位劳动时间的分配率为美元∕时，这个分配率可用来分配根据不同产品所消耗的时间数量来分配间接生产成本。 假如产品消耗小时，除了它本身消耗的直接材料和人工成本外，可以分配到美元的费用。 因此，对于更多的间接费用来说，由于传统核算方法的局限性，已被淘汰。 由于成本分配的主观性，没有认识到成本发生的真正原因，而根据的因果关系来归集成本费用。 这个问题已外文资料翻译中文译文达到严重的地步，以至于在过去的十年中，些公司彻底抛弃了传统成本核算方法，而对作业成本法的兴趣不断上升。 在下面的文章中，通过关于为什么些主要公司会实施完成战略决策的讨论，来解释的作用。 即通过提供准确的成本核算信息来证明的关键作用，并且讨论这个曾今不成熟的理论，为什么会在激烈的市场竞争中被应用。 作业成本法作业成本法同样阐述了成本和分配对象之间的关系。 然而，与传统成本核算方法所不同是产品和部门等成本对象，直接引起资源消耗。 除原材料外，引起成本发生的原因是作业，是生产的组成部分。 即成本对象消耗作业，作业消耗资源。 成本核算的第步是确定不同作业，成本对象根据消耗作业情况来分配费用。 因此，成本分配率是不同作业动因的我国于年代开始对作业成本法进行研究，余绪缨教授在当代财经上介绍作业成本法，在国内掀起了研具典型的是美国学者罗宾库伯和罗伯特卡普兰。 年，两人合作发表计量成本的正确性制定正确的决策的论文，最早对做出明确解释。 随着科技发展，对作业成本法的研究日益高涨。 年，罗宾库伯通过实践调查画融合，奠定理论基础。 作业成本法，起源于世纪年代，由美国会计大师埃里克科勒提出。 年代初，全面质量管理和适时制的产生与发展使作业成本法成为研究热点。 最绍，并将成本企画与传统成本核算方法作业成本法进行对比分析。 学者余海宗著有战略管理会计论，对成本企画进行介绍的基础上，设计案例说明成本企画的具体过程。 这些都为成本企画在我国运用，作业成本法和成本企别委员会发表了题为成本企画研究的课题的报告。 该报告将成本企画定位于管理会计的个领域。 我国学术界对成本企画的研究始于年代。 对此做出贡献的是陈胜群博士，著有现代成本管理论，对成本企画模式进行了介佳能的成本企画，从佳能企业入手分析成本企画的实施流程。 田中雅康的成本企画理论与实践和成本企画的实施方法，对成本企画的实施方法中的重要工具价值工程进行了论述。 其中最具标志性的是年月成本企画特有关资源耗费。 因此，本文对成本核算的研究也在此基础上展开。 成本企画诞生于日本汽车制造业，也成长和发展于日本。 进入世纪年代，成本企画在日本很多行业得到推广。 故本文以此为出发点，借鉴国内外研究成果，并结合我国中小企业成本核算现状，通过分析他们各自的优缺点，进行融合分析，探讨成本企画与作业成本法的融合模式，以实现中小企业成本核算的优化。 关键词制造成本法，作业成本法，成本企画，优化，目录前言第章中小企业成本核算现状中小企业发展概况中小企业发展特点中小企业成本核算现状传统成本核算方法的局限性第章中小企业成本核算比较分析理论层面上可行性分析作业成本法的优点成本企画的优点实际操作中可行性分析制造企业成本核算比较分析法的适用环境简介服务行业成本核算分析高新企业成本核算分析理论与实际的比较分析成本企画的局限性作业成本法的局限性第章中小企业成本核算优化模式成本企画与作业成本法的融合分析成本企画对作业成本法的优化作业成本法对成本企画的优化成本企画与作业成本法融合模式设计成本企画与作业成本法融合的实施步骤第章优化成本核算对中小企业的启示关于作业成本法的误区中小企业成本核算优化思考结论参考文献致谢前言中小企业要生存和发展，必须拥有竞争优势。 而优化成本核算，是增强竞争力的关键。 制造成本法立足于生产成本控制，与中小企业产品品种少人工成本高和制造费用低的特点相适应。 然而，随着科技广泛使用,企业面临着内外环境变化，不仅体现在成本结构的重新界定，而且成本管理范围在日益扩大。 传统成本观下，成本是与产品实体形成有直接关系的各项耗费，而对