1、“.....并能以较快的速度和准确性测量出系统误差的影响程度，从而使同生产内产品之间的质量差别减至最小，以评价保证和提高产品质量，提高经济效益。三温区的统计过程控制因为温度是随时间连续变化的，所以这里采用控制图。先记录每天各时间段的温度变化情况，以下是我对亚星电子挤出机温区的温度进行的记录并汇总整理得到下表表温度数值整理表子组号温度值总计平均值图的控制界限，查表得图的控制界限查表得......”。

2、“.....未发现系统性因素。人员的控制责任心不强责任心不强是许多企业常见的但却对质量的影响很大......”。

3、“.....要让他们明白企业不只是领导层的，而是全体员工的企业，使他们产生企业就是自己家的意识。二建立健全的激励机制。如定期召开表彰大会，表彰那些在生产过程中有积极贡献的人给生产能手或工作量大的员工加工资等。三制定规章制度，对员工加以适当的约束。炼胶工工作强度大炼胶工序有前面知道它的重要度排在第二仅次于加磁，炼胶主要是体力劳工，造作者的状态都将直接影响产品的质量，而炼胶劳动强度大，疲劳是困扰炼胶工炼胶水平的主要因素......”。

4、“.....这里可以采用增加人手的办法，原来有个人来完成的工作现在用两个人轮流替换工作，以使炼胶工有充足的时间休息恢复体力。加磁工远离高压加磁控制面板加磁工序在整个生产中对质量起着最大的作用，加磁工远离控制面板是影响加磁过程质量的主要因素，其作用不言而喻。在此我们在加磁工序实地观察分析，得出加磁工远离控制面板主要是因为加磁工和剪切由于作量小同人担任造成的，这可以通过这两个工序的设施布局如下图和设备特征找到结局的办法。通过图与实际相结合我得到如下改进方案......”。

5、“.....从而使剪切和加磁处于同位置，而且改变设备的成本很小效果却很大。见下图。图原料的控制剪切作业台磁条加磁机加磁工同时要观察右边的加磁机控制面板加磁机磁条滑轮剪切台磁条加磁工操作员只要抬头就能看到加磁控制面板原料不合格原料是产品的根本，不合格的原料如被用于生产，生产的整个过程将会白费。原料自始至终地流过生产的整个过程，是生产加工的对象，因此原料的把关有为重要。下面介绍下原料质量把关的措施原料进他还强调速度是个战略问题......”。

6、“.....再对其进行分析，找出影响质量的主要因素，从而对其加以控制以使磁条质量状关键环节，在确保设计质量的前提下，产品的质量在很大程度上依赖于生产过程质量。所以许多企业都对生产过程质量控制十分重视，马鞍山亚星电子有限责任公司考虑了自身的发展对质量控制提出了更高的要求......”。

7、“.....这些因素包括操作人员，环境，机械设备，操作方法，原材料等，简称。生产制造过程是产品质量形成的高。每年因质量问题造成的损失达数千亿元，这也成为长期以来困扰中国经济发展的社会因素。任何个过程起结果都存在定的差异。个生产过程不可能生产出两件完全样的产品。在生产过程中，存在着各种各样的因素影，在质量改善方面依然与发达国家存在较大的距离，产品质量问题成为困扰消费者的棘手问题。根据年至年我国质量技术监督定期抽查的结果，我国工业产品的质量问题依然很严重......”。

8、“.....甚至更竞争优势的基石。产品和服务质量是与人民生活密切相关的重要问题。社会进步，经济发展以及人民生活水平的提高都离不开社会产品的质量。质量成为老百姓，企业和政府高度重视的焦点。但是，在我国，由于种种问题的影响件。美国幸福杂志在评选年度最受尊敬的十佳公司时，将产品或服务的质量列为八大基本标准的首位。提高企业产品和工作质量带来的顾客满意度上升，消耗降低和效率提高的现实效果，使质量成为公认的企业获得并进行专项分析发现不断改进......”。

9、“.....是当今世界竞争能力领先的两个基本条件。马鞍山亚星电子有限责任公司也不例外。为了使产品的质量不断提高，使公司有个更好的发展，亚星电子正在寻找个生产过程质量控制的新路子。本文介绍了质量控制的些基本概念，质量控制的发展史，以及国内外质量管理的发展状况结合亚星电子状况，从应用实际出发，采用排列图找出主要质量特性，应用因果图找出影响质量的主要因素......”。