1、“.....前台的平台是直接面向消费者的，是电子商务的门面。而后台的内部经营管理体系则是完成电子商务的必要条件，它关系到前台所承接的业务最终能不能得到很好的实现。个完善的后台系统更能体现个电子商务公司的综合实力，因为它将最终决定提供给用户的是什么样的服务，决定电子商务的管理是不是有效，决定电子商务公司最终能不能实现赢利。电子商务的税务问题。税务，是个国家重要的财政来源。由于电子商务的交易活动是在没有固定场所的国际信息网络环境下进行，造成国家难以控制和收取电子商务的税金。因此，在指定与电子商务有关的政策法规时，需要重新审视传统的税收政策和手段，建立新的，有效的税收机制。电子商务的标准问题。各国的国情不同......”。

2、“.....而且我们要面对无国界，全球性的贸易活动，因此需要在电子商务交易过动中建立相关的，统的国际性标准，以解决电子商务活动的相互操作问题。中国电子商务目前的问题是概念不清，搞电子的商务，搞商务的搞电子，呈现种离散，无序，局部的状态。因此，目前需要解决三个问题是解决统标准的电子商务综合服务平台二是电子商务的关键在于业务，应用是其龙头，因此要把各种各样的业务和服务接进来三是解决互连互通的标准问题。电子商务的合同法律问题。在电子商务中，传统商务交易所采取的书面合同已经不适用了。方面，电子合同存在容易编造，难以证明其真实性和有效性的问题另方面，现有的法律尚未对电子合同的数字化印章和签名的法律效率进行规范。此外......”。

3、“.....如何保证电子商务活动中合同的有效性及电子印章和电子签名的有效性，是保证电子商务正常发展的重要因素之。五对我国电子商务的综合分析伟大的互联网先驱们所预言的美好画面没能出现，电子商务将促进实体经济发展和优化的高瞻远瞩如今却成了看不清出路的朦胧宣言。中国电子商务还在初级阶段，电子商务法律法规体系建设不够完整，电子商务应用过程当中仍然存在较多障碍，现阶段我国电子商务实施的综合效果并不是非常突出。在媒体和业界致鼓吹中国电子商务发展势头锐不可挡之时，也有少数清醒者认识到，中国电子商务的发展之路仍然问题重重。商务部信息化司电子商务处处长石伟光认为中国现在的电子商务还是初级阶段的电子商务......”。

4、“.....企业在开展电子商务过程中，培育了许多既懂业务又懂技术的综合性人才。我国的行业网站聚集在长三角地区，中部企业不及东部，胜于西部，城市企业优于偏远地区企业。在沿海发达地区，电子商务已成为许多企校或高职院校已开设电子商务专业，按照技术型商务型和综合管理型进行分类教育，注重课程体系的设置与建设，引进综合型师资力量，加强与企业合作建立实践基地，强调理论教育与实践能力的结合，培养各类电子商务科班公布中华人民共和国电信条例和互联网信息服务管理办法年月中华人民共和国电子签名法正式生效。这些法规和法律的建立和实施为中国电子商务提供了法律保障......”。

5、“.....同年拟就国家电子商务发展总体框架初稿年月日出率高，年阿里巴巴平台上的中小企业，的企业在阿里巴巴平台上每投入元钱可带来平均元的交易额回报，的中小企业获得平均倍的交易额回报，即投入元带来元交易额的回报。我国电子商务立法日趋完善第页共售开拓了市场，上网企业年均销售额的来自电子商务，的企业降低了运营成本，的企业实现了品牌提升，的企业降低了营销成本，的企业扩展了销售区域，的企业实现了销售量增长，的企业增加了客户。投入产容。上述这些都是绝对量的控制，即在产量固定的假设条件下使各种成本开支得到控制。在现实系统中还要达到控制单位成品成本的目标......”。

6、“.....上述这些都是绝对量的控制，即在产量固定的假设条件下使各种成本开支得到控制。在现实系统中还要达到控制单位成品成本的目标。三成本控制的分类我国电子商务效益显著优势凸现电子商务为上网企业扩大了销售开拓了市场，上网企业年均销售额的来自电子商务，的企业降低了运营成本，的企业实现了品牌提升，的企业降低了营销成本，的企业扩展了销售区域，的企业实现了销售量增长，的企业增加了客户。投入产出率高，年阿里巴巴平台上的中小企业六结束语参考文献小议成本控制学生孙艳指导老师胡凌琳湘环学院工商管理系，衡阳关键词成本控制工作方法理论意义发展现状发展领域摘要本文阐述了成本控制的意义及其相关工作的理论方法......”。

7、“.....当今经济时代的背景下是如何发挥其独到的作用的，它不仅仅适用于各种大型企业的经济活动当中，并且也适于各个社会的各个领域，成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算调节和监督的过程，同时也是个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制，可以促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业素质，使企业在市场竞争的环境下生存发展和壮大。成本控制的理论所谓成本控制，是以成本作为控制的手段，通过制定成本总水平指标值可比产品成本降低率以及成本中心控制成本的责任等，达到对经济活动实施有效控制的目的的系列管理活动与过程，是企业根据定时期预先建立的成本管理目标......”。

8、“.....在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。是降低成本支出的绝对额，故又称为绝对成本控制成本降低还包括统筹安排成本数量和收入的相互关系，以求收入的增长超过成本的增长，实现成本的相对节约，因此又称为相对成本控制。二成本控制的内容成本控制的内容很广泛，它包括生产过程前的控制和生产过程中的控制，生产过程前的成本控制，主要是自爱产品的研制和设计过程中，对产品的设计工艺工艺设备材料选用等进行技术经济分析和价值分析，以求用最低的成本使产品到达质量的要求，生产控制中的成本控制主要是产品生产过程中的成本控制，产品的生产过程是产品成本形成的主要阶段，做好生产过程中的成本控制......”。

9、“.....因此，生产过程中的成本控制也是生产管理控制的重要内容，虽然成本控制的内容如此的广泛，但这并不意味着无巨细的平均使用力量，成本控制应该有计划有重点地区别对待，各行各业不同企业有不同的控制重点，控制内容般可以从成本形成过程和成本费用分类两个角度加以考虑按成本形成过程按照成本形成过程分为以下三个部分产品投产前的控制制造过程中的控制和流通过程中的控制。产品投产前的控制。这部分控制内容主要包括产品设计成本，加工工艺成本，物资采购成本，生产组织方式，材料定额与劳动定额水平等。这些内容对成本的影响最大，可以说产品总成本的取决于这个阶段的成本控制工作的质量。这项控制工作属于事前控制方式，在控制活动实施时真实的成本还没有发生......”。