1、“.....请输入合适数量现有库存表中无此设备,请检查输入是否正确删除出库记录删除删除记录更新记录程序同入库的更新程序相同，在此略设备采购模块实现程序略设备代码模块实现主要程序添加设备库存报警模块实现主要程序显示高于最大警戒库存的设备现有库存表现有库存最大库存表中设备已过量,没有设备库存过量,显示低于于最小警戒库存的设备现有库存表现有库存表中设备库存量已过警戒线,请采购没有设备库存量过少......”。

2、“.....用于记录每天发生的入库出库信息物料卡在本系统中用现有库存信息来表示的作用是记录种零部件的数量变化......”。

3、“.....这些资料可以用作数据库设计的依据，具体如下序号提纲零件仓库划分成多少个区域每个区域有多少个货架每个货架上分多少层架子上的每层有多少个格子零部件是如计实现界面设计实现和系统功能设计实现。其中系统调研分析阶段是最基础也是最容易被开发人员忽视的环节。进行资料收集在整个系统分析阶段，我在图书馆认真查看了很多关于仓库库存管理方面的书籍，收集到了相应的效率最大化......”。

4、“.....我开发了下面的仓库库存管理系统。第三章系统分析本系统采用了结构化生命周期法，结构化生命周期法是最常用的管理信息系统开发方法，分为四个步骤，即系统调研分析数据库设理系统的核心。因此有必要开发套独立的库存管理系统来提高企业工作效率，而所使用的这套库存管理系统是企业生产经营管理活动中的核心，此系统必须可以用来控制合理的库存费用适时适量的库存数量，使企业生产活动进行定额管理，使得资金使用合理，物资设备的储备最佳。个完整的企业物资供应管理系统应包括采购计划管理......”。

5、“.....其中仓库的库存管理是整个物资供应管备，并随时按期进行库存盘点，作台帐，根据企业领导和自身管理的需要按月季度年度进行统计分析，产生相应报表。为了加强关键物资设备的管理，要定期掌握其储备，消耗情况，根据计划定额和实际纤毫定额的比较，须根据企业的具体情况制定相应的方案。根据当前的企业管理体制，般的库存管理系统，总是根据所掌握的物资类别，相应分成几个科室来进行物资的计划，订货，核销托收，验收入库......”。

6、“.....由于所掌握的物资种类众多，订货管理发放的渠道各有差异，各个企业之间的管理体制不尽相同，各类统计报表繁多，因此仓库的库存管理必须编制套库存管理信息系统，实现计算机化操作，而且必须很复杂很繁琐的。由于所掌握的物资种类众多，订货管理发放的渠道各有差异，各个企业之间的管理体制不尽相同，各类统计报表繁多，因此仓库的库存管理必须编制套库存管理信息系统，实现计算机化操作，而且必须根据企业的具体情况制定相应的方案。根据当前的企业管理体制......”。

7、“.....总是根据所掌握的物资类别，相应分成几个科室来进行物资的计划，订货，核销托收，验收入库，根据企业各个部门的需求来发送物资设备，并随时按期进行库存盘点，作台帐，根值占库存总值的。物品数居中，通常占物品的。类物品低值库存总值几乎可以忽略不计，只占。是物品的大多数，通常占。显然，类物品是关键如果我们把精力集中于类物品，使其库存压缩，就是总库存的相当可观的笔压缩。关于分类方法有几条基本法则控制的程度对类物品严加控制，包括做完备准确的记录，高层监督和经常评审......”。

8、“.....对车间紧密跟踪以压缩提前期。对类物品做正常控制，包括良好的记录与常规的关注。对类物品尽可能使用简便的控制，诸如定期目视检查库存实物简要记录或以简便标志法表明补充存货已经订货，采用大库存量与订货量以避免缺货，安排车间日程计划时给以低优先级。优先级在切活动中给类物品以高优先级以压缩其提前期与库存。对类物品予以正常处理，仅在关键时给以高优先级。予类物品以最低优先级。订货过程对类物品提供及时准确的采购信息和状态查询。计算机数据需要人工加以核对......”。

9、“.....以及频繁的评审以压缩库存。对类物品，按定周期或当发生重大变化时评审次库存数据和订货点，操作按例行公事处理。对类物品可以盘点处理或订货点计算。订货往往不用作计划。可以凭业务人员的经验加以控制。由上可以看出库存管理的重要性。因此，库存管理是企业管理的重要组成部分。市场需要库存商品提供给用户，企业的经营需要库存保证各种药品的供应以进行药品的销售，库存对生产效率的提高有着极其重要的影响。因此，库存管理系统是计算机管理系统的中心。因为......”。