分发挥人才资源的作用人力资源管理是项系统工程人才作为科学的载体是先进生产力的开拓者和承担者，人才资源作为最具能动性的第资源，对发展生产力有着特殊的重要意义。新疆阿尔曼实业有限要在认真分析充分论证的基础上，结合实际制订选人育人用人留人等管理制度和办法，不断完善用人机制竞争机制激励机制，形成有效的人力资源管理体系。公司制订的人力资源管理体系必须取得全体员工的认可和配合确立人力资源开发与管理的战略地位。实践证明，企业的竞争最终落脚点是人才的竞争。因此，新疆阿尔曼实业有限公司必须作好宣传和思想教育工作，定期组织检查和监督指导，保证人力资源管理的各项政策措施确实落实和实施。三广开入口，建立人才引进机制新疆阿尔曼实业有限公司树立人才储备意识。要有识才的慧眼聚才的方法用才的胆略，努力营造吸引人才的机制和环境。在人才引进上，首先要搞好人才引进规划，人力引进规划要跟上公司发展的要求，要有前瞻性战略性在人才引进结构上要科学合理，既要有数量，又要有质量，年龄要形成梯形，循序渐进，每年都要引进定数量的人才在人才引进专业类型上，要把管理放在适当的位置上，合理引进经营管理类人才在人才引进手段上要善于利用社会化网络化市场化的手段，要主动适应，积极走出去，招聘到适合公司发展得急需人才。四加大投入，注重人才培养个成功的企业不仅在于能够吸引人才，稳定人才，更重要的在于不断创造人才。因此民营企业要积极推进人才队伍建设由外部引进为主向内部培养提拔为主的战略转变，要善于培养新人，敢于起用新人，为企业造就可用的人才。新疆阿尔曼实业有限公司培训工作放在重要的位置上，要舍得投入，建立内部人才发掘机制和人才培养机制，建立完备的教育培训体系，实现教育培训的制度化。重视员工的培养，提高员工素质。员工是新疆阿尔曼实业有限中最基本的客观因素之。公司的整个经营情况直接关系到每位员工的工作态度。我认为新疆阿尔曼实业有限公司几个方面来提高员工的积极性及工作效率。促进培训共同学习在知识经济的时代，个中心话题就是培训。每年，世界的知识量增长倍。进行培训可以带来明显的竞争优势。当员工有机会进行具体的共同思考时，他们会更加清楚在哪个领域有得到培训的要求，他们已准备好学习新的知识，这样的学习结果就是每个参与者的积极参与，使改进过程进行得更快，团队思想日显重要每个人的知识可以为他人所用公司必须有持续的学习体制。岗位轮换岗位交换学习通过工作岗位的轮换，员工可以了解其他的工作领域，提高专业水平和工作机会，员工的工作能力更加多面化，可以平衡因病或度假造成的人力缺乏，不必再另雇人员或延误供货时间。通过此种方式，员工下子在完全不同的岗位上工作，会对阿尔曼公司的成功更有责任感。上级领导不再是统治者，而是支持者，他帮助员工发展潜力。通过承担责任，员工获得工作的效果。共享和共有。新疆阿尔曼实业有限公司员工的努目前从人员结构上看新疆阿尔曼实业有限公司人员学历结构比较低。阿尔曼公司现有员工多人，其中具有中专以上学历的员工占员工总数的。公司还从社会各界及科研资源管理现状新疆阿尔曼实业有限公司与内地的民营企业相比差距突出表现在产品品种产品质量生产规模上。从总体看产品品种少生产规模小层次低。新疆个体私营经济管理和技术落后，人才缺乏，信息渠道畅通，经营阿尔曼这品牌走出新疆，走向全国，走向世界。展民族产品，结八方友人，留片信誉，创阿尔曼丰碑。最大限度地满足用户需求，是我们的经营宗旨，更是我们如既往的追求。三新疆阿尔曼实业有限公司的人力中，公司将面临新的机遇和更大的挑战。为此，我们要继续解放思想，与时俱进以永无止境自强不息真诚回报社会为服务宗旨，争创全国驰名商标和全国清真食品第品牌，向集团化上市公司的理想迈进，使满活力的市场环境，促进了市场配置资源基础性作用的发挥，成为我区经济体制改革的重要推动力量。近年来，阿尔曼公司增强了与我区各地的交流与合作，对贸易发展迅猛，批有实力的企业已经走出国门。在区市场经济大潮各地的肯定，公司先后荣获国内多项大奖和光荣。⒊阿尔曼公司在改革开放中的作用日益增长阿尔曼公司的发展既是改革开放的重要成果，又是改革的重要力量。量大面广的企业，为社会主义市场经济创造了个多元竞争，充满各地的肯定，公司先后荣获国内多项大奖和光荣。有强身健脑滋补营养增强人体免疫力等功效的阿尔曼系列营养粉系列有多个品种。其中，有个品种获得中国绿色食品发展中心颁发的中国绿色食品证书。是新疆首家研制清真营养食品的企业，开创了新疆各民族清真绿色营养食品研制的先河。多年来，阿尔曼公司始终以质量承诺产品形象零距离服务的企业理念赢得了消费者的青睐与赞誉，从而阿尔曼系列产品荣获了国家级自治区级及乌鲁木齐市各级主管部门赋予的多种荣誉，其荣誉称号如下国家级有获世纪自然医学会组委会设立的最高奖项金牛奖，中华民族医药学会推荐产品，被中国绿色食品发展中心确认为中国绿色食品荣获中西部保健食品博览会金奖及指定产品，被中国清真食品博览会认定为推荐食品，阿尔曼营养粉系列产品获得国家级星火计划项目证书等。自治区级有被自治区人民政府确认为自治区科学技术进步三等奖被新疆技术监督局认定新疆名牌产品被自治区质量技术监督局认定为质量认定产品被新疆农业名牌产品认定委员会认定为新疆农业十大名牌产品被自治区科技厅认定为高新技术产品获自治区科技厅科学技术进步三等奖通过了自治区科技成果鉴定被自治区消费者协会确认为推荐产品获乌鲁木齐贸易洽谈会最佳品牌名优产品和推荐产品被乌鲁木齐市技术监督局确定为免检产品等。年公司首次通过国际质量管理体系认证，使公司的管理体系迈向了个新的高度。二阿尔曼实业有限公司愿景新疆阿尔曼实业有限公司围绕健康食品健康人生项项地做成做好做强做大。积土成山，终于有了今天的工业园落成，而阿尔曼不仅是新疆健康食品的品牌，也成了新疆人就业发展，驶向美好生活的航船，阿尔曼期待着阿尔曼工业园香飘万家，阿尔曼品牌响彻世界。阿尔曼个充满美好愿望和希望的民营企业，公司以高新技术产业为先导，基础产业和制造产业为支撑，服务业全面发展的产业格局为依据，经营范围不断拓宽，将要积极探索新经济条件下的企业健康发展的道路。未来变成个充满勃勃生机的阿尔曼，成为新疆乃至全国经济发展中最具活力的民营企业。规模和效益上个新台阶。三新疆阿尔曼实业有限公司策略新疆阿尔曼实业有限公司是新疆第代少数民族企业创办的现代企业。公司贯推崇诚信求实创新奉献的工作理念，倡导团结协作服务至上追求卓越的工作作风。我们以能为本，尊重不同专业，尊重不同个性，最大限度地为员工提供实现自我价值的空间。人才已成为企业确立竞争优势，把握发展机遇的关键，可以说重视人才，以人为本的观念已被广泛接受。并根据内外环境的实际情况，因地制宜制定相应的人才策略，并在实际中不断改进完善。我们本着人尽其才，为才识用的用人原则，创造和谐的工作环境和适宜的成长环境，员工在努力完成本职工作的同时，还能够接受定期的培训，定向培养专业知识，不断在全方位的领域得到提高，从而使用员工具有强烈的成就感和荣誉感。四新疆阿尔曼实业有限公司规划阿尔曼公司采用公司科研基地农户的经营模式，计划用年时间，把企业建设成由多行业多产业多种经济结构组成，功能齐全相关行业配套的销售收入亿元国家级现代化农业产业化龙头企业。新疆阿尔曼实业有限公司将如既往，充分利用国家加入后对食品行业带来的机遇，在大力开拓国内市场的同时，进步加强国际合作，开拓国际市场，坚持快速优质高效的工作作风和团结求实开拓进取的精神，使公司的发展走向更美好的明天，为国家的西部大开发发展新疆特色经济做出我们应有的贡献。五新疆阿尔曼公司发展现状近几年新疆民营企业迅速成长，在繁荣经济，增加就业，推动创新，催生产业等方面，发挥着越来越重要的作用，成为推动新疆经济和社会以及构建社会的重要力量。新疆阿尔曼公司是作为最富活力的经济群体，是创造