程师的业务素质差，对合同预算和有关规定不熟悉，不应签证的项目盲目签证，有的现场工程量问题不经核实随意签证确认，或者工程量该签立方的签成平方，又不标明厚度，等造价师发现时工程已隐蔽，给最后结算留下隐患，有的承包商为获取高利润，设法巧立名目，弄虚作假，有意扭曲合同的界限含义，以少报多，高估冒算，如遇上业务差或不负责的监理或甲方人员，就容易蒙混过关，造成造价失控。施工单位味的追求施工进度些情况下，尤其房地产些项目，味要求些施工单位加快项目进度，尽早回笼资料，施工单位也面临为争夺承包权而被动追求赶工期超进度，造成不能科学合理的施工，大大增加了施工成本，甚至留下质量安全等等方面的隐患。建设项目施工阶段造价控制采取的措施制定严密的合同条款及加强施工过程中的合同跟踪与管理随着我国加入，工程项目的管理也将逐步与国际接轨，实行严格的合同管理，是建设单位的首选课题。在国际惯例中，业主常常聘请有经验的咨询公司编制严密的招标文件合同文本，对承包商的制约条款几乎达到无所不包的地步，防止施工单位进场后以工期紧场地狭小品牌型号不明确等为借口，进行各种各样的索赔。加强施工过程中的合同管理，杜绝施工单位偷工减料以次充好，影响工程质量从而影响工程造价。施工组织设计的优化和施工方案的技术经济比选施工组织设计的优化施工组织设计应考虑全局，抓住主要矛盾，遇见薄弱环节，实事求是地做好施工全过程的合理的安排。实际编制的过程中，应注意从以下几个方面对施工组织设计进行优化。重视施工准备工作，不打无准备之仗。进度计划安排上的均衡原则。作业地高效性。充分利用现有机械设备，内部合理调度，力求提高主要机械的利用率。施工技术以提高经济效益，简化工序为原则。施工方案的技术经济比选施工方案的技术经济分析，应先建立技术经济分析指标体系，灵活运用定性方法和有针对性地应用定量方法，对各种施工方案从技术上和经济上进行对比评价，最后选定最合理利用人力物力财力资源，既项目投资最低的方案。正确处理工期质量造价三者之间的关系合理地实施求是地确定项目建设的实施目标般来说，建设单位在项目建设实施阶段的目标往往是项目建设的短工期低造价和高质量。项目建设目标的理想状态是同时达到最短工期最低造价和最高质量，但实际上是很难实现的。由项目的三大目标组成的目标系统，是个相互制约相互影响的统体，其中任何个目标的变化，都势必引起另外两个目标的变化，并受到它们的影响和制约。因此，在制定项目建设目标时，应该先对各种客观因素和执行人可以采取的可能行动及这些行动的可能后果进行综合研究，实施求是的确定套切合实际的衡量准则，经过对具体情况的具体分析，制定项目建设的具体目标。正确处理工期与造价的关系缩短施工工期，可以降低施工企业的固定成本，有益于降低建筑安装工程费用。但是，如果采用赶工的方法缩短工建设项目招投标阶段和阶段要按承包实际完成的工程量，以合同价为基础，同时考虑物价上涨所引起的造价提高，考虑到设计中难以预计而在实施阶段实际发生的工程和费用，例题确定估算价在竣工验收阶段，全面汇集在工程建设过程中实际花费的阶段在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算，在初步设计阶段编制设计概算，在施工图设计阶段编制施工图预算，对以施工图预算为基础招投标的工程，承包合同价也是以经济合同形式确定的建安工程造价在工程实施容个建设项目从酝酿规划设计到建成投产包括以下程序即项目建议书阶段可行性评估阶段设计阶段施工阶段竣工验收阶段以及后评估。相应地，工程造价的确定与工程建设阶段性工作相适应，般分为以下几个决算时，施工承包方在竣工决算时，施工承包方在竣工结算书中普遍多算，发包方千方百计乱砍通，扯皮现象严重，工程结算拖再拖，有的拖就是几年，大大影响工程建设项目的使用和建设工程造价的确认。研究的主要内。这些资料的收集和取证还必须注意其有效性，如设计变更通知书必须由原设计单位下达的有设计人员的签名和相关印鉴。现场监理的签证必须有甲方工地负责人的签章并征得设计人员的认可等。我国大多数工程项目在工程竣工价控制最重要的环。竣工决算如何能忠实地反映整个工程的实际造价，也反映了发包方和承包方对工程造价管理的能力，及时办好工程竣工决算必须收集整理竣工结算资料，包括工程竣工图设计变更通知各种签证材料等计部门严格把关，避免先干后变的状况，也是避免工程造价突破概算，有效控制工程造价的重要环节。同时加强合同管理，保障发包方与承包方平等互利。工程竣工决算阶段的工程造价控制不力建筑工程竣工决算是整个工程造动态管理的改革，为我国承包商走向国际市场创造条件。施工阶段对工程造价控制不够在施工阶段还要严格控制设计变更。虽然出于建筑工程的复杂性难免出现施工图在会审中或在施工过程中会有这样那样的问题，但要求设计动态管理的改革，为我国承包商走向国际市场创造条件。施工阶段对工程造价控制不够在施工阶段还要严格控制设计变更。虽然出于建筑工程的复杂性难免出现施工图在会审中或在施工过程中会有这样那样的问题，但要求设计部门严格把关，避免先干后变的状况，也是避免工程造价突破概算，有效控制工程造价的重要环节。它是建筑经济技术与管理高度结合的专业。以美国为例，美国工程造价管理组织称为，简称，提出的目标全面工程造价管理，它指出在当前日益加剧的竞争环境下，全面造价管理原则和实践所体现的效益是商业和公司关心和需要的。在美国，政府项目投资控制主要依据批准的预算。其投资和预算确定主要依靠已完工程造价的资料进行估算。在项目实施中进行招投标，由承包商报价，有关造价的预算工作致委托给造价工程师进行。在比较完善的建筑市场和中介组织服务的条件下，工程价格由市场定价，而造价工程师对项目进行全过程的造价控制。相比之下，我国全过程造假管理存在着下问题不够重视投资决策阶段工程造价的确控投资决策是产生工程造价源头，这阶段耗资约占总投资额的，但能有效提高项目的投资效益。对建设项目进行合理的选择是对经济资源进行优化配置的最直接最重要的手段，项目投资效益影响到整个国民经济的效率和效益。发达国家对投资决策阶段工程造价的确十分重视，不惜花大本钱大力气进行投资决策阶段的工程造价研究，做出相对比较准确的工程造价，进行控制。长期以来，我国的工程建设存在投资膨胀严重的现象，造成工期越拖越长，工程造价越来越高，原因是缺乏建设前期确定工程造价的有效依据，只能依据专家决策者们借鉴已完成的项目工程造价进行估算，但又往往因为诸多因素影响，三超现象相当普遍。设计阶段的工程造价控制不严设计阶段是建设项目工程造价控制的龙头。在投资计划得以合理确定以后，进入设计阶段，它是把技术与经济有机结合在起的过程。有效控制工程造价要求在施工图设计中严密全面。当前我国的工程设计也实行招投标制公平竞争，把对设计阶段有效控制工程造价作为选择中标单位的主要标准之，对全过程造价进行控制的管理。但目前我国大部分设计单位对工程项目的技术与经济进行深入分析不够在设计中大多重技术轻经济，设计人员似乎只对设计工程的质量负责，对工程造价的高低不太关心。以致无法通过优化设计方案，编制初步设计概算起到控制总造价的作用。工程设计图的质量和深度等也不够，工程量清单中的工程量错算漏算，也引起暂估项目的增多，使招投标工作的质量难以保证，因而也无法有效控制工程造价。还未全面采用国际上通用的工程量清单报价方式在招标投标中采用国际上普遍使用的工程量清单报价方式，是我国工程造价制度改革和招投标制度改革的必然趋势。在建设领域推行工程招标制度是建立社会主义市场经济和完善建筑市场运行机制的重要举措之。建设工程招投标在我国全面推行后，在缩短建设工期确保工程质量降低工程造价抵制不正之风方面作用明显。也有效地保障了招标人和投标人的合法权益。随着社会主义市场经济的不断发展，原来的招投标阶段实行预算定额计价模式已不适应，采用国际上普遍使用的工程量清单报价方式进行招投标是必然趋势。