过减少或完全剔除这类无增值作业来降低成本，这样企业就可以更好地对市场需求做出反应并增强自身的竞争力。供应链成本主要包括企业内部发生的直接成本间接成本以及企业间的交易成本。因此，供应链作业成本法应该站在供应链的视角上，以作业和交易为基础分析间接费用来优化产品或服务的总成本。企业内部的间接成本以作业为成本动因进行分析，而企业间的间物流管理课程论文接成本交易成本就需要以企业间发生的各种交易行为，如谈判买卖等，为基础进行分析。生命周期成本法目前，对于生命周期成本法还没有达成统的理解，大多是依据和的定义，生命周期成本是指在系统的生命周期中与该系统相关的所有成本。在生命周期成本法系统中，产品使用者承担的成本包括使用成本和周期结束成本负责补充传统上由产品生产商所承担的成本。并且除了考虑实物流程及其相关物资和能源流动的成本外，还要考虑劳动力和使用知识如专利的成本以及交易成本如信息流。例如，在生命周期中需要考虑产品的开发成本。在采用生命周期成本法下，就可以确定产品开发生产使用周期结束所产生的所有成本，并据此识别生命周期和供应链中的成本驱动因素和其悖反关系，以开发和生产最小总成本的产品。改善成本法改善成本法是供应链上各企业在产品生产阶段的最主要的成本约束机制。改善成本法也是种前馈型的成本管理方法，它是通过预期的成本降低需要来制定产品成本的降低目标，而不是当成本超标已经发生后才做出反应。并且，通过改善成本法的实施，可以使成本降低压力持续于整个的产品生命周期。将改善成本法局限于个企业内部，将忽视供应链上游和下游企业进步节约成本的潜力。改善成本法在供应链上各企业间的跨组织应用是通过大量的信息共享和合作机制，挖掘所有的成本降低机会。改善成本法可以看作是目标成本法在产品生产阶段的延伸，在跨组织成本管理中改善成本法的应用与目标成本法有些相似之处。首先，改善成本法同样是种需要购货商和供应商共同合作的成本管理方法。在产品生产过程中，供应链上的所有成员企业都将共同实施改善成本法。这种合作使得企业可以实现在单独进行成本管理时所不能达到的成本节约。改善成本法的跨组织应用既可以由购货商发起，也可以由供应商发起。例如，购货商可以向供应商委派设计工程师或提供技术支持供应商可以在购货商的配合下寻求新的部件设计方法。其次，价格传递机制在改善成本但是，目前我们对于物流成本的认识还是比较粗浅和不全面的，用以指导物流成本管理的理论和方法还十分欠缺，对于物流成本的些认识存在偏差。鉴于此，本文围绕供应链和供应链成本管理的几个基本问题进行初步的探讨第章引言研究背景及意义随着物流管理意识的增强和现代物流业的发展，对于物流成本的关心日渐浓厚。有关物流成本的阐述和探讨见诸于各种文章和书籍之中企业在物流管理的实践中，也把降低物流成本作为首要任务供应链成本管理的必要性，分析了供应链成本管理的基础理论和方法，提出了我国供应链成本管理中存在的问题及应对策略，并分析了我国企业实施战略成本管理的意义。关键词供应链成本管理问题方法意义物流管理课程论文制度成本管理方法的日渐完善与成熟，通过提高劳动生产率和节约资源来增加利润的空间将会逐步缩小，因此有必要开壁利润增长的新源泉供应链战略成本管理。本文对供应链供应链成本管理的概念内涵进行了界定，阐述了市场上只有供应链而没有企业，世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。随着加入进程，我国企业由基本单个企业的管理模式向供应链管理模式转变指日可待，同时，由于企业内部物流管理课程论文摘要杰克韦尔奇曾说如果你在供应链运作上不具备竞争优势，就干脆不要竞争。英国管理学者马丁克里斯多夫更进步强调供应链的重要性，他说参考文献致谢结论结论致谢参考文献调查类型的题目允许以小组为单位，但个人论文题目应有所区别，各有侧重。格式要求附后，含目录摘要引言正文致谢参考文献案例分析类型的请单独打印案例部分调查类型的请单独列调查计划含调查目的内容调查方式调查实施计划物流管理课程论文工作量要求正文部分字数以上阶段性要求每周必须与导师见面，寻求指导选题须经导师同意后才可进入下阶段评分依据包含学习态度分析水平与实际能力创新论文写作质量。本课程特别强调资料收集数量以及查阅能力分析归纳能力论文写作规范性和写作水平。抄袭者将不予成绩且无重新提交论文的资格。提交材料最终成果装订顺序为封面任务书课程论文，可能的案例或调查计划。参考的资料可以是原始文稿电子文档或纸质件书手写的读书笔记摘抄等反应，共指导教师检查不存档。三主要技术路线提示选定问题查阅资料分析问题形成观点写作四进度安排月日开始，月日结束分四阶段选题及资料收集题纲制定写作提交，具体完成时间以及指导时间由指导教师确定。五推荐参考资料蔡建林物流系统规划建模及实例分析机械工业出版社，孙焰，现代物流管理技术建模理论计算法设计同济大学出版社，秦明森，物流作业优化方法，中国物资出版社，程国全，物流设施规划与设计，中国物资出版社，指导教师签名日期年月日系主任审核日期年月日目录摘要第章引言研究背景及意义供应链成本管理的必要性,第二章供应链的相关理论供应链的定义供应链管理的定义供应链成本的定义,供应链成本管理的内涵,第三章供应链成本管理存在的问题及对策存在的问题