织的种描述。这种文化对公司运营中的各个方面都提出了质量的要求，从开始就要正确地运作，从根本上杜绝过失和浪费。全面质量管理，即，是种管理者与雇员共同参与持续提高改善产品服务的种管理方法，它是质量要求与管理工具的有效结合，目的在于增加商业利润和减少由于大手大脚的实践造成的损失。已经实现的些公司包括福特汽车公司，菲利普斯半导体，电池，摩托罗拉和丰田汽车公司。的定义是种寻求有效结合所有职能机构比如市场，财务，设计，工程，产品，售后服务，等等，以使其集中于满足客户需要并且实现组织目标。着重于个组织过程的信息的收集。它主张组织必须努力通过工作者的知识和经验持续改进这些过程。主要的宗旨是在最恰当的时间做最正确的事。是无穷的改造和适应。虽然最初适用于制造过程，并且只几年使用在那个领域，现在成为个普通管理工具，并可以适用在服务和公共组织部门。的些基二〇二年四月十九日星期四础活动，包括高级管理者和所有雇员的承诺。满足顾客需求。减少发展周期时间。即时生产制造流程需求。改善团队。减少产品和服务的费用。促进系统的改善。职员介入和授权。认可和奖励。挑战确定的数量的目标并且用基准测试。着重于过程改善计划。团队组织战略计划的特色。这表示必须由所有人员在全部活动中如制造营销设计研发销售购买人力资源等被实践。两种质量诊断理论突破了传统的休哈特质量控制理代，诊断技术作为工序质量控制的客观要求进步完善了工序质量控制的内容，称为，即统计过程控制与诊断。虽然能对过。在此期间，理论在休哈特控制图理论的基础上有了较大扩展，如累积和控制图区域控制图预控图通用控制图多元均值控制图多元离散控制图。自年代以来，被西方各国作为重点发展的科技之。到了年技术为基础。理论能科学地区分出制造过程中产品质量的偶然波动与异常波动，从而对过程的异常及时预测，以便人们采取措施，消除异常，恢复过程的稳定二年四月十九日星期四国内外发展现状作为质量竞争的关键，工序质量控制愈加受到企业的重视。自年美国实验室工程师休哈特创立控制图至今，工序质量控制的理论和技术都有了很大的发展。初期的工序质量控制理论仅以的金矿，是很难数清的。如果所有企业都能够在提高产品质量减少次品方面多下点功夫，即便是不增加很大的情况下，就可以为社会减少很多浪费，创造更多的财富。因此质量又是个微观的质量具体的质量。二〇宏观的质量，也是个社会的质量。世界著名的质量管理专家朱兰博士指出在次品上发生的成本等于座金山，可以对它进行有利的开采。如果加上废品返修品所发生的成本，就等于几座金矿。我国有多少这样待开发的宏观的质量，也是个社会的质量。世界著名的质量管理专家朱兰博士指出在次品上发生的成本等于座金山，可以对它进行有利的开采。如果加上废品返修品所发生的成本，就等于几座金矿。，易贝小写二〇二年四月十九日星期四目录摘要绪论选题背景及研究意义国内外发展现状论文基本框架易贝电机股份有限公司概况易贝电机厂简介易贝电机厂的组织结构易贝电机厂的质量现状工序质量控制理论及方法质量管理概述工序质量控制概述及其内容工序质量控制的相关方法排列图法鱼骨图法直方图法控制图法法过程能力指数系列三相异步电动机工序质量控制分析系列三相异步电动机的主要构造及其工艺流程系列三相异步电动机的主要构造系列三相异步电动机工艺流程系列三相异步电机总体质量测评系列三相异步电机转轴工序质量测评转轴的主要加工工序直方图法对转轴工序质量测评控制图法对转轴工序质量测评转轴过程能力指数测评鱼骨图法对转轴质量问题分析系列三相异步电机工序质量的改进与控制法对系列三相异步电机工序质量进行改进人员方面改进二〇二年四月十九日星期四设备方面改进物料方面改进工艺方法的改进工作环境的改进测量方法的改进法对系列三相异步电机工序质量进行控制改进方案效果评价结论致谢参考文献附录二〇二年四月十九日星期四绪论选题背景及研究意义当今世界科学技术迅猛发展，市场竞争激烈，而竞争的核心是科学技术和质量的竞争。产品质量的优劣是衡量个国家生产力发展水平和社会进步的重要标志。在现实的生产过程中，生产的产品往往存在缺陷，即使是合格品也常常被分为不同的等级，产品出现缺陷是生产过程中非常普遍的现象。这样就导致了资源的极大浪费和巨大的质量损失。要提高产品质量减少质量损失，就要求企业对生产过程中各个工序的输出结果和各个零件的关键工序进行质量控制。企业除了注重产品制造过程质量控制外，还需进行设计质量质量检验装配质量以及售后服务等的质量控制。产品质量可以在产品生命周期的各个阶段运用各种技术和方法得到改善据有关资料分析，当前我国产品质量水平达到国际先进水平的只有左右，有的产品落后于世界先进水平年左右。造成这种质量水平底下的主要原因之就是制造过程的质量监控不利，缺乏必要的质量控制手段。有关材料还表明，在对美国家最大企业的项调查发现其管理人员和般员工掌握全面质量管理的比率分别为和，掌握过程质量控制技术的比率分别为和。而我国家企业的调查中表明，经常使用质量管理种工具的有家，偶尔使用的有家，根本不用的