1、进度目标总工期个月。在保安全保质量的前提下，高标准整点实施里程碑节点。技术经济指标建环保型电厂，环保排倒塌倾覆事故不发生因基建影响安全生产的事故不发生重大设备和火灾事故不发生负主要责任的交通责任事故不发生环境污染事故不发生危及电网安全运行的事故不发生建构筑物重大垮坍塌事故。指标的先进性和可靠性。调整试验及技术指标达到创国优标准。档案室职责负责工程档案资料完整准确及时有效，通过档案专项验收。汇编工程建设合法性证明文件，并按创国优申报要求提供。设计单位职责负责本工程的设计获得国家优秀设计奖。依托本工程建设项目，。
2、期同类项目先进水平。工程档案资料完整准确及时有效，便于快捷检索。工程创优申报步骤高水平通过煤炭行业工程创优小组验收。获得煤炭行业工程奖并列为高排序，获得煤炭行业协会的推荐。通过国家级优质工程评审机构组织的评审。工程创优各阶段步骤工作安排第阶段工程建设阶段按创国家优质工程标准，策划本工程亮点工程，并组织实施。补充修订基建各项管理制度，并汇编出版。开发积累四新技术应用工法科技进步成果专利新技术等获奖材料。收集整理工程重要事项工程难点工程亮点主要施工方法和质量效果高科技含量事例重要部位和关键工序的施工重要隐蔽工程。
3、策划部行政部主任及监理单位设计单位施工单位调试单位项目经理任组员，结合国家优。工程造价不超过全国同类型工程。全过程掌握概算执行情况，及时准确的进行概算回归，投产后半年内完成工程竣工决算，并通过竣工审计。创优组织机构组织机构为确保创优目标的实现，本着精干高效专业化的原则放脱硫脱硝电除尘效率达到环保标准，脱硫脱硝做到与工程建设三同时同期同类型机组中技术经济指标供电煤耗水耗热耗和热效率等最先进详见附录三。效益目标工程单位造价不超过批准概算设备完好工地整洁施工规范安全有序，杜绝各种习惯性违章，创建省级文明工地。工程。
4、益和社会效益。工程创优工作步骤及安排申报的必备条件本期建设工程符合国家的法律法规和有关规定。工程开工时，应根据质量方针和目标，制订有创优质工程的计划，并按照计划在工程中组织实施。工程建设期间和评选考核期间，未发生人身死亡责任事故和工程重大质量事故。工程通过了项目主管单位达标投产考核。工程设计合理先进，并获得国家优秀设计奖。工程项目管理优秀质量管理有效，建筑单位工程优良率达到及以上，观感质量综合事务得分率达到及以上安装单位工程优良率达到及以上。工程性能试验指标满足设计或合同保证值，且主要技术经济指标达到国内同。
5、亚洲国际发电厂工程总体创优规划，各参建单位应根据此规划制订本单位的创优规划，并编制各专业创优实施细则，健全创优机构，落实责任，确保总体目标的实现。目录概述编制目的编制依据工程概况创优实施计划指导思想工程目标总体目标工程创优分项管理目标创优组织机构亮点策划创优保证措施设计创优保证措施指导思想设计目标优化设计原则设计院方面研究课题设备采购保证措施设备采购设备催交及运输仓储管理进货检验物资管理创精品目标设备制造保证措施质量保证措施成立工程质量监督站健全质量管理体系完善质量监督管理制度加强过工程部计划部财务部物资部。
6、开发积累四新技术的应用工法科技进步成果专利新纪录等获得奖优良率其中受监焊口合格率次合格率主要辅机全部达到验评标准优良级其它辅机以上达到验评标准优良级消除质量通病，实现厂用电受电锅炉水压试验汽轮机扣盖化学清洗点火冲管整套启动小时试运行等七个重要阶段次成功，试运期间平均负荷率，自动装置仪表保护等投入率均为。达到商业运营要求。工程移交时，汽水油粉煤风灰烟等系统无渗漏。工程投产结束，未完工程基建痕迹投产缺陷均为零，环保排放达标。工程移交竣工文件资料齐全完整准确达到工程档案验收要求。机组建设项目总评分分。安全文明施工。
7、施工等资料。聘请中国电力建设企业协会专家现场咨询指导。第二阶段投产阶段按照新煤集团公司相关管理制度，完善整改不符合项，力争高水平达标。各参建单位按照职责分工，申报各类奖项，并取得证书见附表。第三阶段中国煤炭行业工程申报阶段，投产后申报按中国煤炭行业奖评选办法要求准备申报材料，申报材料内容充实真实准确。根据集团公司相关要求检查所发现的问题，进行整改封闭。做好迎接现场检查工作，迎检资料准备充分，确保现场检查通过。第四阶段国家优质工程申报阶段配合中国煤炭行业建设企业协会申报国优工程。根据申报煤炭行业优质工程现场检。
8、程部计划部财务部物资部策划部行政部主任及监理单位设计单位施工单位调试单位项目经理任组员，结合国家优质工程评选办法，下设建筑安装电气热控技术经济指标综合管理五个专业小组，亚洲国际发电厂工程创优办公室为亚洲国际发电厂工程创优的办事机构，组织机构图如下。亚洲国际发电厂工程创优组织机构框图工程创优活动中各单位部门职责安质部职责负责创优工作的全面规划及申报，监督检查创优工作的落实情况及资料的准备。督察工程建设标准强制性条文的执行情况，保证工程安全质量与工艺优良的符合性。工程部职责负责工程管理创新体现科学系统经济的有效。
9、查所发现的问题，进行整改封闭。做好迎接国优检查组现场复查。根据创国家优质工程要求，对所检查的项目落实责任，确保所检查的项目资料齐全有效。其他需准备的材料国家优质工程申报材料主要由以下四部分组成申报表份申报资料份装订有份申报表工程简介视频光盘份工程彩色照片光盘或盘。经验总结亚洲国际发电厂工程亚洲国际发电厂工程制定了亚洲国际发电厂工程创优规划讨论版，该规划将贯穿于整个施工过程中执行。通过达标评审后，将进行国家优质工程的申报和评审工作。我们相信亚洲国际发电厂工程能够达到国家优质工程的目标，争创国家金奖工程。此规划。
10、质量的前提下，高标准整点实施里程碑节点。技术经济指标建环保型电厂，环保排放脱硫脱硝电除尘效率达到环保标准，脱硫脱硝做到与工程建设三同时同期同类型机组中技术经济指标供电煤耗水耗热耗和热效率等最先进详见附录三。效益目标工程单位造价不超过批准概算。工程造价不超过全国同类型工程。全过程掌握概算执行情况，及时准确的进行概算回归，投产后半年内完成工程竣工决算，并通过竣工审计。创优组织机构组织机构为确保创优目标的实现，本着精干高效专业化的原则成立亚洲国际发电厂工程创优领导小组，由总经理任组长，分管总经理任副组长，安质部工。
11、性，确保四新新技术新工艺新材料新设备应用自主创新节能和环保方面的先进性。编制工程建设强制性条文实施细则，并负责实施。计划部职责负责工程造价不超过本地区同类型机组新建工程，合理控制工程造价，不超工程概算。及时完成工程竣工决算，并通过竣工决算审计。物资部职责负责设备及材料采购招投标的工作，向有资格有信誉的供货产商采购，严格按照内控流程执行，发标评标定标三分离或进行三家及以上比价，择优选择，确保采购优质产品，杜绝质量低劣的产品进入工程现场。负责设备材料的管理，满足工程建设的需求，避免由于管理不善，造成设备材料损坏。
12、标安全总体目标确保人身及设备安全，杜绝人身死亡和群伤事故重大设备事故重大火灾事故特大交通事故和重大环境污染事故。具体为不发生人身死亡事故。不发生重要设备材料损毁事故不发生质量隐患造成影响机组长期安全稳定运行的事故不发生重大施工机械设施倒塌倾覆事故不发生因基建影响安全生产的事故不发生重大设备和火灾事故不发生负主要责任的交通责任事故不发生环境污染事故不发生危及电网安全运行的事故不发生建构筑物重大垮坍塌事故。设备完好工地整洁施工规范安全有序，杜绝各种习惯性违章，创建省级文明工地。工程进度目标总工期个月。在保安全保。
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亚洲国际发电厂工程创中国建设工程鲁班奖实施方案计划_项目可行性方案（6）
