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关于在全县开展廉政风险防范管理工作的实施方案计划_项目可行性方案(8) 关于在全县开展廉政风险防范管理工作的实施方案计划_项目可行性方案(8)

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排查确定风险制定实施方案。建立领导体制和工作机制,明确主管领导责任部门和具体工作人员。召开动员大会。全面启动廉政风险防范管理工作。查找岗位风险科室风险单位风险。确定风险等级。制定防控措施针对岗位风险研究提出防控措施,报单位党组织审核,报纪委监察局纪工委监察分局备案。针对科室风险研究提出防控措施,报单位党组织审核,报纪委监察局纪工委监察分局备案,以流程图或表格等形式在定范围内公示。针对单位风险,健全完善防控风险的相关规章制度,报纪委监察局纪工委监察分局审核备案,以流程图或表格等形式在定范围内公示。加强监督管理分层管理。岗位风险由科室负责人监管,科室风险由分管领导监管,单位风险由单位主要领导监管。分级防控。红色风险实行重点管理,实时监控黄色风险实行强化管理,定期检查蓝色风险实行常规管理。逐步建立廉政风险电子监察防控系统。考核防范效果采取座谈集中访谈现场工作会问卷调查等形式,进行阶段性检查,发现问题,有针对性地采取措施,加强内部监督。纪委监察局纪工委监察分局进行阶段性检查和不定期抽查,县委落实党风廉政建设责任制领导小组进行年终检查考核。建立考核评估档案库。部门单位和纪委监察局纪工委监察分局分别建档。实施奖惩。完善防控机制总结廉政风险防范管理经验,修正完善廉政风险防范管理措施,健全廉政风险防范管理体系。形成廉政风险防范管理工作周期总结报告。附件蒙阴县廉政风险识别防控览表岗位风险姓名单位部门及岗位名称职务岗位工作职责风险类别风险点风险等级防控措施思想道德风险岗位职责风险外部环境风险其它风险责任人签字主管领导签字填表日期年月日备注本表式三份,份公示,份纪委监察局纪工委监察分局存档,份个人自留。填写内容如有需要,可另附页。附件蒙阴县廉政风险识别防控览表科科室和个人分别建档。纪委监察局纪工委监察分局结合重点抽查专项检查和年度考核评估等部门各单位自查的基础上,纪委监察局纪工委监察分局将进行阶段性检查和不定期抽查年终,县委落实党风廉政建设责任制领导小组将组织进行综合考核评估,考核结果计入县委综合考核成绩,并在定范围内公布。建加强内部监督。同时,按照廉政风险防范管理的考核标准,每阶段进行次自查小结,每循环周期进行次自查总结,并形成自查总结报告,报县委落实党风廉政建设责任制领导小组办公室县纪委党风室。上级检查。在各评估相结合的方式,全面系统地检查考核风险防范各项措施的落实情况。单位自查。采取座谈集中访谈现场工作会问卷调查等形式,查找问题和不足,有针对性地采取措施,逐步建立和完善廉政风险防范管理考核制度,推进政务公开,确保权力的阳光运行,做到行政审批行政执法行政处罚公开透明,重大事项集体决策,实现对廉政风险动态实时防控。四第四阶段考核防范效果按照单位定期自查与动态检查相结合阶段性评估与综合理,实时掌控对风险系数般的黄色廉政风险点,实行强化管理,定期调度检查对风险系数较低的蓝色廉政风险点,实行常规管理。要逐步建立健全廉政风险电子监察防控系统。依托网上办公流程和电子监察平台,积极由科室负责人直接管理和负责科室风险在科室负责人直接管理的基础上,由单位分管领导负责单位风险在单位分管领导直接管理的基础上,由单位主要领导负责。分级防控。对风险系数较高的红色廉政风险点,实行重点管风险等级,实行分层管理分级防控。单位主要领导分管领导和科室负责人分别是单位科室岗位廉政风险防范管理第责任人,对本层面范围内的风险管理负总责,对不同等级的风险实行分级防控。分层管理。岗位风险防控措施登记汇总建立台帐,经单位党组织或纪委监察局纪工委监察分局审核后,由纪委监察局纪工委监察分局将其存入廉政风险信息档案库集中管理。三第三阶段加强监督管理根据权力运行的风险层面和不同定范围内予以公开。系统行业管理部门要结合业务工作和自身实际,认真研究分析本系统本行业存在的共性问题,进步健全完善防控风险的相关规章制度。建立廉政风险信息档案库。单位分管领导负责单位风险在单位分管领导直接管理的基础上,由单位主要领导负责。分级防控。对风险系数较高的红色廉政风险点,实行重点管理,式在定范围内予以公开。针对单位风险,由党政领导班子围绕决策执行过程和监督检查考核等关键环节,研究制定具体防控措施和相关工作程序,报纪委监察局纪工委监察分局审核,以表格或流程图等形式在定范围内予以公开。系统行业管理部门要结合业务工作和自身实际,认真研究分析本系统本行业存在的共性问题,进步健全完善防控风险的相关规章制度。建立廉政风险信息档案库。各乡镇各部门各单位要将廉政风险和防控措施登记汇总建立台帐,经单位党组织或纪委监察局纪工委监察分局审核后,由纪委监察局纪工委监察分局将其存入廉政风险信息档案库集中管理。三第三阶段加强监督管理根据权力运行的风险层面和不同风险等级,实行分层管理分级防控。单位主要领导分管领导和科室负责人分别是单位科室岗位廉政风险防范管理第责任人,对本层面范围内的风险管理负总责,对不同等级的风险实行分级防控。分层管理。岗位风险由科室负责人直接管理和负责科室风险在科室负责人直接管理的基础上,由单位分管领导负责单位风险在单位分管领导直接管理的基础上,由单位主要领导负责。分级防控。对风险系数较高的红色廉政风险点,实行重点管理,实时掌控对风险系数般的黄色廉政风险点,实行强化管理,定期调度检查对风险系数较低的蓝色廉政风险点,实行常规管理。要逐步建立健全廉政风险电子监察防控系统。依托网上办公流程和电子监察平台,积极推进政务公开,确保权力的阳光运行,做到行政审批行政执法行政处罚公开透明,重大事项集体决策,实现对廉政风险动态实时防控。四第四阶段考核防范效果按照单位定期自查与动态检查相结合阶段性评估与综合评估相结合的方式,全面系统地检查考核风险防范各项措施的落实情况。单位自查。采取座谈集中访谈现场工作会问卷调查等形式,查找问题和不足,有针对性地采取措施,逐步建立和完善廉政风险防范管理考核制度,加强内部监督。同时,按照廉政风险防范管理的考核标准,每阶段进行次自查小结,每循环周期进行次自查总结,并形成自查总结报告,报县委落实党风廉政建设责任制领导小组办公室县纪委党风室。上级检查。在各部门各单位自查的基础上,纪委监察局纪工委监察分局将进行阶段性检查和不定期抽查年终,县委落实党风廉政建设责任制领导小组将组织进行综合考核评估,考核结果计入县委综合考
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