要加强细节过程基础效果管理。以矿质量管理领导机构和质检小组区队班组工程质量验收考核为主体，建立健全工程质量验收考核制度，加强工程施工的细节过程基础效果监管工作。做到班班有验收，责权利相结合，谁验收谁签字谁为工程质量负责，逐级逐层把关的考核机制，从源头控制工程质量。严格对工程质量进行监督检查和考核，把工程质量作为安全质量标准化精细化管理考核的必要条件，特别是井巷工程施工质量，在每周和每月安全质量标准化检查中，对井巷工程施工质量和质检验收单进行检查，对施工质量差质检不合格的工程，不进行安全质量标准化考核，并坚决予以停工整顿，限期整改。外委施工队伍纳入到矿井安全质量标准化精细化管理体系中，建立健全安全管理档案，对外委施工队伍进行统管理。外委施工队伍必须无条件地服从矿方的管理，严格遵守公司和矿方的各项规章制度，要有健全的安全管理机构，安全管理人员技术人员和特殊作业人员齐备，加大培训力度，加强现场跟班带班，稳定职工队伍，严格按施工标准作业，严把工程质量施工关。通过公司矿和施工队三级的联合管理，使井巷工程达到安全质量标准化要求。加大投入，坚持管理装备培训三并重原则加大投入方面保证安全质量标准化精细化管理的必要投入，提高采掘机械化率和采掘设备的装备水平。为建立本质安全型矿井奠定基础。另方面对现有的装备要管好用好制定出年度季度月度检修计划，设备维护保养办法。充分发挥其应有的作用对人员要坚持以人为本，对职工安全质量标准化培训到位，加大特殊工种人员和重要岗位操作技能的培训。严禁无证上岗。坚持管理装备培训三并重原则。确保矿井安全质量标准化精细化管理持续健康地发展。煤矿安全质量标准化精细化管理是建立煤矿安全生产长效机制的主要内容和根本途径，是煤矿自身在激烈竞争的市场经济环境中生存发展的需要，是项长期的复杂的系统的工程，是个持续改进不断完善的过程。各级领导干部要以求真务实的工作态度全面开展年矿安全质量标准化精细化管理工作，确保年大洪沟煤矿安全生产奋斗目标的实现。编号实施细则质量标准化版本号第版新疆有限责任公司煤矿煤矿安全质量标准化实施方案有限责任公司煤矿编制安全质量标准化实施细则批准页参加安全质量标准化实施细则成稿讨论人员矿长总工安全副矿长生产副矿长机电副矿长副总工及各科队负责人。安全质量标准化审核审批意见区队年月日生产技术科年月日安通科长年月日机电科长年月日监控室主任年月日调度室主任年月日采掘副总工年月日通风副总工年月日安全质量标准化实施细则批准页安全质量标准化审核审批意见机电副矿长年月日生产副矿长年月日安全副矿长年月日总工程师年月日矿长批准年月日有限责任公司煤矿安全质量标准化实施方案为进步强化安全生产基础，提升安全管理水平，促进我矿安全生产状况持续稳定好转，保证矿井安全生产的正常进行，实现安全生产工作目标，推动我矿安全质量标准化工作向前发展，根据我矿的实际情况，特制定有限责任公司煤矿安全质量标准化实施方案。指导思想坚持加大投入强化基础以质保安以安促产的原则，狠抓现场管理，开展质量达标准安全创水平活动，努力提高全员安全质量标准化工作意识，明确目标落实责任突出重点强化管理求真务实讲求实效，认真开展我矿安全质量标准化工作。二工作目标在今年年底实现矿井安全质量标准化达到二级，以后逐步巩固提高，力争达到级标准。三组织机构及工作职责为了加强安全质量标准化管分管生产安全为此，各专业根据矿井生产各系统以及标准化建设中存在的主要问题，要统筹安排，确定全年工作重点和突破方向，重点突破，分步实施。全面提升我矿井安全质量标准化建设水平。六年安全质量标准化工作重点针对煤质量标准化建设再上台阶。安全质量标准化贯穿了煤矿安全生产活动的全过程，是搞好安全工作的基础。抓好安全质量标准化工作，必须抓住那些对矿井安全生产和标准化达标具有制约作用的关键性环节以及存在的老问题，核落实到班组，切实做到人人学标准人人懂标准人人用标准。每月由总工主持召开次安全质量标准化工作例会，总结标准化工作建设情况，解决存在的问题，有针对性地安排下步工作。六重点突破全面推进安全量标准化奖罚制度等有关规定，进步强化安全质量标准化工作的监督检查和考核。具体考核和管理办法见附件。矿质量标准化办公室要按要求组织验收打分，汇报领导组进行考核奖罚。各区队科室要将安全质量标准化考进的回采工艺逐步取消落后工艺，实现采区巷道连续运输工艺，全面提升矿井安全本质安全水平。五落实责任，强化考核，确保安全质量标准化工作各项措施落实到位。年矿井将按照安全质量标准化考核细则安全质广使用新技术新装备，不断完善安全质量标准化基础设施，夯实安全管理基础，加快现代化矿井建设步伐，通过持久开展群众性的科技创新活动，不断提升全矿井的安全质量标准化水平，促进公司跨越式发展。全面消化吸收先投入，大力开展科技创新活动，不断夯实安全生产基础。建立健全各级领导岗位人员职能机构安全生产责任制，领导下井带班制度，安全质量检查及跟踪处理制度，安全办公会议制度，安全生产目标管理及奖惩制度，安全教育培训制度，安全技术审批制度，安全投入保障制度，隐患排查治理制度，事故报告调查和处理制度，矿用设备器材使用管理制度，爆破器材使用管理制度，人员出入井检身和清点制度等安全管理制度。编制安全技术教育培训计划制定安全培训管理办法和考核办法，并认真落实建立完善的培训档案，职工安全教育培训情况和考核结果存档统计填写三项人员持证情况花名册。按规定提取管理和使用安全专项费用和维简费按规定设立矿辅助救护队并及时与昌吉州矿山救护队签订救护协议。按时填绘修改矿井各类图纸。加强职业病防控工作。建立健全职业危害防治领导机构，制定职业危害防治规划年度计划，明确职责分工经费落实等工作配备专职管理人员，负责职业危害防治的日常管理工作。建立职业病危害事故应急预案作业场投入，大力开展科技创新活动，不断夯实安全生产基础。先进的技术和设备，是提高安全质量标准化水平的重要途径。要紧紧围绕建设装备精良管理科学安全高效的本质安全型企业为目标，不断加大安全装备投入，积极推广使用新技术新装备，不断完善安全质量标准化基础设施，夯实安全管理基础，加快现代化矿井建设步伐，通过持久开展群众性的科技创新活动，不断提升全矿井的安全质量标准化水平，促进公司跨越式发展。全面消化吸收先进的回采工艺逐步取消落后工艺，实现采区巷道连续运输工艺，全面提升矿井安全本质安全水平。五落实责任，强化考核，确保安全质量标准化工作各项措施落实到位。年矿井将按照安全质量标准化考核细则安全质量标准化奖罚制度等有关规定，进步强化安全质量标准化工作的监督检查和考核。具体考核和管理办法见附件。矿质量标准化办公室要按要求组织验收打分，汇报领导组进行考核奖罚。各区队科室要将安全质量标准化考核落实到班组，切实做到人人学标准人人懂标准人人用标准。每月由总工主持召开次安全质量标准化工作例会，总结标准化工作建设情况，解决存在的问题，有针对性地安排下步工作。六重点突破全面推进安全质量标准化建设再上台阶。安全质量标准化贯穿了煤矿安全生产活动的全过程，是搞好安全工作的基础。抓好安全质量标准化工作，必须抓住那些对矿井安全生产和标准化达标具有制约作用的关键性环节以及存在的老问题，为此，各专业根据矿井生产各系统以及标准化建设中存在的主要问题，要统筹安排，确定全年工作重点和突破方向，重点突破，分步实施。全面提升我矿井安全质量标准化建设水平。六年安全质量标准化工作重点针对煤矿安全质量标准化工作现状，制定如下标准化重点工作和突破方向安全管理专业配备专职安全管理人员和专职安全检查人员，并培训合格后，持证上岗。矿长有矿长资格证和安全资格证，企业法人分管生产安全机电副矿长及总工程师副总工程师和职能科室生产区队的管理人员均取得安全资格证特种作业人员井下电钳工井下爆破工安全监测监控工瓦斯检查工安全检查工主提升机操作工探放水作业工按国家有关规定培训合格，取得操作资格证书，持证上岗，人员数量满足安全生产要求建立健全以调度为中心的安全生产指挥体系，配齐调度人员，实行小时不间断值班制度，调度记录台账齐全，项目填写齐全完整，坚持日调度例会制度，日调度例会记录齐全完整，每件工作有安排落实记录。健全隐患排查治理及例会制度。坚持周例行安全检查及检查后的周安全例会，记录齐