配置提供数据支撑。规范员工异动流程管理，确保其准确性及时性达到。建立完善工伤管理台帐。内容涉及工伤人员发生时间报备时间事故经过结案结论赔附结果等内容。加强成本控制意识。及时核对公司参保人员的异动情况，对新进人员的参保离职人员的停保在申报后的次月及时进行核对，减少企业的不必要成本支出。顺利完成年度社保住房公积金年审工作。目的社保年审工作是国家劳动和社会保障部门对企业参加社会保险情况的调查摸底，是保障劳动者合法参保权益的有效行政手段之。直以来通过不断完善调整年审个人缴费基数，努力实现缴费基数实际发放工资基本致，以此来规避劳动用工风险，提升雇主品牌，体现企业对社会的责任，加强员工对企业的信任度。年月前根据社保管理的五年规划，结合年薪资总额年审人数缴费目标进行数据分析，确保基数调整数据在公司与劳动部门要求之间取得平衡。年月根据各部门年审人数工资总额划分各部门社保缴费额度。年月合理调整员工个人的社保缴费基数完成社保年审，实现缴费基数实际发放工资基本致，体现股东提出的股东企业员工客户基本利益保持致的意愿。年月基于审批通过的社保基数结合住房公积金中心政策，合理调整员工个人的住房公积金缴费基数完成住公积金的年审年进步做好社会劳动保障监察部门的沟通协调工作维护客情关系。加强对分支机构劳资工作的监控指导。目的分子公司劳资工作是否稳定对整个公司有着极大的影响。人力资源部对各分子公司实时监控，着眼于关注分子公司和谐发展，核定各单位工效挂钩基数，规范了劳动关系的宏观管理，逐步缩小了各分子机构之间的差距，为公司的稳步发展提供保障。年元月了解其工资福利社保费用的预算情况。年月对社保年审工作提供支持。提供操作指导资源共享政策告知等方面支持，确保年审顺利通过。新出台新调整的政策法规及时告知，并不定期检查执行情况。每年对人力资源管理线的人员进行法规的测评，并与绩效挂钩，对晋级轮岗有着定的影响。费用预算表单位万元项目项目名称年年预算年预算增减额月薪酬福利机关工资，福利费养老保险工伤保险失业保险住房公积金小计福利费说明医疗保险生育保险福利开支培训费高层培训中层培训员工培训项目培训小计招聘费宣传资料招聘渠道校园招聘人才通道小计差旅费市内交通费差旅费招聘差旅费小计合计年人力资源部费用预算表股股份份有有限限公公司司二二三三年年人人力力资资源源部部经经营营计计划划书书股股份份有有限限公公司司人人力力资资源源部部年年目录第章引言第章外部环境人力资源影响因素分析宏观外部环境影响产业环境影响主要威胁主要机遇第章公司人力资源现状分析公司人力资源概况集团人力资源管理现状第章股份公司人力资源定位人力资源最佳实践人力资源发展趋势股份公司人力资源部定位如何实现该定位第章年股份公司人力资源经营计划组织和人员招聘配置培训与发展绩效管理劳资关系费用预算表第章引言年，是我们企业五年战略的开局之年，股份公司人力资源部也朝着成为企业战略合作伙伴的五年战略目标迈出了成功的第步。年，对外，我们积极探索，致力于成为公司业绩的推动者和人力资源的服务者。我们初步建立了高级人才通道，启动了职能部门的考评，完善了经营生产部门的考核系统，培养了内部讲师队伍，实现了容易导致管理工具不能，使得本就人才匮乏的本土医药行业人才流失现象日趋严重。宏观外部环境及产业环境的变化，使我们面临威胁与挑战，同时，我们也要善于抓住机遇。主要威胁直接导致成本上升劳动合同法出台，经济发展，国家不断加大是中国具有巨大发展潜力的战略性产业。国家不断加大对药品价格和产品质量的监管国家不断加大对药品价格和产品质量的监管，导致生产成本日益提高，利润不断被削薄。人才争夺加剧外资企业的涌入和其它高利润行业的兴起业环境影响中药产业快速增长中国中药产业已成为快速增长的产业之，年增幅达。年月，在由上海中医药大学等举办的中医药工程学术会议上，专家指出，中医药学是中国最有希望取得原始创新成果的学科，中药产业也是否需提高要求或减少使用比例需进行商榷。就业人群中专业性人才，尤其专业性管理人员较为稀缺，在制定该类人员招聘计划时，方面要选择合适的招聘渠道，另方面建议进行市场薪酬调研，对此类人才进行薪资调整。产过网络人才库搜索进行招聘。法律类等专业性人才在湖南地区尚比较稀缺，类似情况的还有研发类岗位。市场供给的劳动力素质提高的背景下，公司对于人员的录用需求的素质是否应相对应提高，以前中专生能满足的工作岗位的数量，但是对于高端财务型人才在市场场尚属稀缺人才。工民建类机械类近年在人才市场较为热门，主要体现在发布职位的响应情况公司均不够理想，像目前造价工程师在发布信息个月后仅人投递简历，此打响公司品牌，吸引人才近几年来快速发展，在同行业中排名有上升趋势，社会形象不断提高同时，企业氛围和发展环境良好，这些都为吸引人才提供了很好的基础。第章公司人力资源现状分析目前，我们的企业处于成长阶段，销售增长来势喜人，经营业绩稳步提升。据公司月日对外披露的股份有限公司业绩预增公告中称，今年的业绩与上年同期相比，预计上升。业绩变动原因为投资收益的增加另外经营状况较好，销售收入增加。企业良好的发展态势，对人力资源管理提出了更高的要求。我们有必要对公司人力资源状况集团现有的人力资源管理现状进行分析，找出自身的优点及不足，从而确定自身的定位及发展方向，为企业的可持续性发展奠定稳固的人力资源基础。公司人力资源概况总体情况编制总人数签订劳动合同人数签订劳务合同人数无签订合同人数人数公司人力资源总体情况图目前编制数个，总人数人超编人数主要为医贸公司人员在梳理，上报编制数为个，实际人数为人，签订劳动合同人数人，占签订劳务合同人数人，无签订合同人数人，两者共占。其中存在较大的用工隐患。公司人员合同签订情况编制总人数劳动合同数劳务合同数无签订合同数股份公司包装公司医药公司医贸公司斯奇公司海南中元成都金鼎星辉公司人员合同签订情况图目前公司尚有批人员未签订劳动合同，其中股份公司办公室经警生产中心线操作工人目前正在签订中，尚有丸剂车间待签销售部临聘人员医贸公司销售人员目子化的人力资源管理系统的出现，将过去被动式经验式的人事管理，带入了科学化专业化技术化的人力资源管理时代。资源供给因素专业性人才供给不足据湖南人才网年度数据统计湖南就业人数近年来稳中略升，其中就业人员的学历普遍上升，大专以上学历年较年上升。市场营销类由于入职门槛较低，专业没有特殊要求，求职群体在人才市场中占较大比例。财务类行政人事类属于传统常规性行业，求职群体也有相当的数量，但是对于高端财务型人才在市场场尚属稀缺人才。工民建类机械类近年在人才市场较为热门，主要体现在发布职位的响应情况公司均不够理想，像目前造价工程师在发布信息个月后仅人投递简历，此类人才主要通过网络人才库搜索进行招聘。法律类等专业性人才在湖南地区尚比较稀缺，类似情况的还有研发类岗位。市场供给的劳动力素质提高的背景下，公司对于人员的录用需求的素质是否应相对应提高，以前中专生能满足的工作岗位是否需提高要求或减少使用比例需进行商榷。就业人群中专业性人才，尤其专业性管理人员较为稀缺，在制定该类人员招聘计划时，方面要选择合适的招聘渠道，另方面建议进行市场薪酬调研，对此类人才进行薪资调整。产业环境影响中药产业快速增长中国中药产业已成为快速增长的产业之，年增幅达。年月，在由上海中医药大学等举办的中医药工程学术会议上，专家指出，中医药学是中国最有希望取得原始创新成果的学科，中药产业也是中国具有巨大发展潜力的战略性产业。国家不断加大对药品价格和产品质量的监管国家不断加大对药品价格和产品质量的监管，导致生产成本日益提高，利润不断被削薄。人才争夺加剧外资企业的涌入和其它高利润行业的兴起，使得本就人才匮乏的本土医药行业人才流失现象日趋严重。宏观外部环境及产业环境的变化，使我们面临威胁与挑战，同时，我们也要善于抓住机遇。主要威胁直接导致成本上升劳动合同法出台，经济发展，国家不断加大对药品价格和产品质量的监管等，都将导致企业用工成本及生产成本的上升。容易导致高级人才流失如果不对高级人才的选育留用设计好相关的管理办法，将很容易造成其被同行或高利润行业吸引而流失。容易导致管理工具不能支撑公司的快速发展近年来，人力资源管理理念层出不穷，管理工具日新月异，如果我们不加强学习与探索，不将先进的管理工具运用到工作中来，将有可能错过发展的机会，容易导致管理理念的滞后，