1、“.....对长期催收无效的帐款期限为二个月，要及时写出书面材料，报告经理并通知各部门作出相应措施如采取停水停电等措施，避免造成更大的损失。收集住户的全部资料办公地址办公电话手机号码车牌号码存档，并根据各住户的信用情况，建立信用档案，以备以后催收能够采取相应措施。需要新港花园康丽花园发展商配合解决的问题新港花园期必须封闭。用竹篱笆做围墙，每隔米用铁水管做柱，边缘种簕杜鹃。既可做围墙起抵御作用，又美观，且可增加绿化。外围全长米，高米，工程造价每平方元，合计元，另加大门岗亭挡车器减速带合计元两项合计元......”。

2、“.....尽可能将其纳入围墙内管理。协调好金马两栋旧楼各业主及原发展商关系，将其纳入小区统管理。必须按物业管理条例规定提供办公用房。即原昌盛物业所使用办公室及员工宿舍能移交使用。除新港花园至四期及康丽花园已建好部分交予我公司管理之外，康丽花园在建及续建部分在交楼后必须并交予我公司管理。原新港花园康丽花园由于发展商促销所减免的物业管理费必须补回。在移交之前，电梯自来水消防水管路灯梯灯游乐场设施水泵房电房单车棚路面绿化垃圾房垃圾桶等设施设备有损坏缺漏的必须维修维护好才统移交。亦可由发展商移交定的维修费用，由我公司负责维修......”。

3、“.....排污管管道清理安装伸缩接头，加钉管码。酌情维修化粪池化粪池清理吸粪疏通。必修路灯需加装个路灯灯架管线人工酌情维修梯灯梯灯更换线路检修延时器更换墙面维修酌情维修游乐场器材地面酌情维修单车棚长米宽米平方建议修建摩托车棚长米宽米平方建议修建路面路面下沉的修补必修垃圾桶增设三级分类垃圾桶个必设垃圾房垃圾房加设维修防止臭味。必设电梯加磅显示板检修必修水房清洗必修由于必须保证服务质量，所有人员及费用支出必不可少，依现时的预算，三年内亏损比较严重......”。

4、“.....给予定的资金补助。中山市香晖物业服务有限公司年月日第章公司简介中山市香晖物业服务有限公司，为中山火炬城建开发有限公司控股企业，现司职香晖园住宅小区新港花园住宅小区康丽花园住宅小区仙鹤园物业管理托管经营中山港综合市场皇冠灯光夜市香晖园会所香晖园市场。公司现有员工余人，通过培训及外聘，公司已经建立起支有知识懂技术善管理的综合型人才队伍，持证上岗率达以上，专业提供全方位的物业管理服务，在社会上树立了健康完善的物业管理形象，创立了具有自己特色的物业管理模式......”。

5、“.....中山火炬开发区社区文化最佳组织奖。公司以为人民服务为宗旨，努力营造创新务实学习和谐的内外部环境，确立了我们自己的整体管理思路和运作机制以人为本的管理理念人力资源是最大的资源，以人为中心，不断挖掘员工的潜能，通过引进培养批紧密团结在公司周围的德才兼备的人才，为人才的脱颖而出和健康成长创造良好的外部环境。在用人方面，形成能者上，庸者下的人才观，坚决拚弃论资排辈的陈旧观念。二建立有效的竞争机制奖惩机制制约机制淘汰机制公司对每个岗位都进行公开竞争，择优录取。制定奖惩制度......”。

6、“.....动力与压力并重以激励员工奋发向上。对各岗位的申请权审批权监察权执行权相互制约。鞭策落后，淘汰不适合公司发展分子，努力营造出个公平唯才是举的环境。三培设施维护。同步进行六社区文化服务业主联络沟通。社区文化建设内容时间档案的建立和管理收集档案资料。科学分类。建档。运用。移交验收后两个月内完成二财务管理财务帐务管理。费用收取。同步进行三保安服务治安服务。严格遵守上下班时间，做好值班记录，做到警容严整，文明执勤，上班时间不得与他人闲谈，不准看书报及做与值班无关的事情。执勤人员要严守本职岗位，不得擅离职守，要与队友团结协助......”。

7、“.....吃饭时要轮流进行，留守人员要加倍提高警惕。当班人员要认真做好记录，交班时认真介绍本班情况，对所配备警用物品如数向下班移交清楚，对搬出大件贵重物品要主动询问，并查询清楚。贯彻落实好国家消防法和省市消防部门有关消防法规法令，做到以预防为主，防消结合，在小区内开展消防宣传，做好消防知识普及宣传工作。保安部门负责控制室监控火灾报警控制主机，必须熟悉火灾报警系统的报警信号和各得的报酬，吸引人才，激励员工取得更好的工作绩效。文化活动的开展可以增强凝聚力和向心力，增加员工的自信心和认同感......”。

8、“.....我们将结合全面质量管理模式，进行适时管理，充分发挥每个员工的主观能动性，增强主人公意识和自我实现意识，使其在授权范围内创造性地开展工作。第三章工作计划根据拟定的方案和管理运作流程，我们将工作计划分为前期管理工作和进入正常期管理工作，按照轻重缓急有序进行，具体计划如下前期管理工作计划序号项目内容完成时间拟定管理方案对华丰花园翠雨居展开深入的调查研究，征求意见等。针对花园的特点拟订管理方案。二组建管理队伍人员的选拔。人员的培训。人员的上岗。年三完善管理及办公条件安排管理用房。安排员工宿舍。准备管理用物资装备......”。

9、“.....导入质量保证体系。同步进行五物业验收和接管根据标准，逐项检查发现问题，督促整改。办理书面移交手续，做好遗留问题备案。根据情况进行二正常运作期的管理工作计划序号项目内容时间档案的建立和管理收集档案资料。科学分类。建档。运用。移交验收后两个月内完成二财务管理财务帐务管理。费用收取。同步进行三保安服务治安服务。交通车辆服务。消防服务。同步进行四清洁绿化服务清洁卫生服务。环保宣传绿化服务除四害服务。同步进行五工程服务水电工程维修。机械设备维修。设施维护。同步进行六社区文化服务业主联络沟通......”。