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舒心西式快餐实施方案计划_项目可行性方案(3) 舒心西式快餐实施方案计划_项目可行性方案(3)

格式:word 上传:2022-06-26 00:24:45

《舒心西式快餐实施方案计划_项目可行性方案(3)》修改意见稿

1、“.....供参考。预计损益表预计现金流量表序号项目建设期经营期经营期经营期经营期经营期序号项目第年第年第年第年第年第年现金流入营业收入固定资产残值回收流动资金回收其它现金流入二现金流出建设投资,流动资金经营成本,营业税金......”

2、“.....同时,市场竞争和需求变化给企业发展带来的压力。解决方案我们将把企业的产品服务成文化标准化,并将其在运行中加以彻底贯彻建立严格的督导体系在人才的纳入方面,不光要招聘相关方面的专业管理经营人才,还要建立培训体系,及时培养企业的高中级管理人才,满足人才需要,同时灌输企业文化,加强凝聚力。公司订餐系统风险由于互联网存在病毒黑客等诸多不安全因素,可能会引起订餐系统出现问题以及公司机密的泄漏,而订餐系统是公司的关键部分,所以我们在开始建立和运行系统的就要考虑到系统的安全性问题,建立安全的使用机制,减少不必要的损失。送餐风险送餐时发生交通事故。解决方案旦发生交通事故,立即启突发事预案......”

3、“.....立即重做份快餐免费赠送。财务风险由于投资商在企业发展初期,对资金的撤出引起企业后备发展,运营资金不足,从而导致企业无法正常运作,发展受限。解决方案制定了相应的策略,对其进行了要求与限制,既增大了其投资回报率,又保护了自身利益。同时,我们选择了短期投资商,以便在完成了资金初期积累后,及时摆脱其对公司的控制力。外部风险爆发大规模传染病和不可抗拒的自然因素解决方案生产部门做好防止生物中毒工作。做好厨房的后期建设和完善的消毒柜等消毒设施的装配,实行卫生两天小检查,个星期大检查。做好传染病和自然灾害信息的收集,实行提前预防及早准备,积极应对的方针。政策性风险即由于国家政策的变化对企业带来的风险......”

4、“.....政府的转向幅度不会太大,我们将直对市场做详细分析,保持企业的创新能力和应变能力,对变化及时做出应对。风险的对待态度高度重视风险灵活应对风险我们将利用多科学的行之有效的风险评价法,包括权衡选择风险,成本效益分析,风险效益分析,对风险做出决策,包括最大损益值法,决策树的应用,不确定性决策。参考网站目录创业执行概要背景介绍宗旨和目标创业企业介绍企业简介公司理念公司经营模式公司战略创业团队组织结构工作职责服务介绍核心产品简介服务标准温馨的服务市场分析市场竞争者目标市场分析与预测竞争优作最重要的是做出顾客满意的快餐。物流部门负责配送快餐和顾顾客饭菜种类地址送餐时间口味等信息......”

5、“.....餐厅根据订单进行生产,当信息量较大时看情况适当增加工作人员。此部门的核心工作最重要的是信息收集和传递。生产部门充分利用现有部门物流部配送科制定业务发展计划管理和协调各部门运作承担部分公关职责,协助营销部门树立西餐厅的知名度网站部门负责管理网站,收集订单信息,然后把订单发给餐馆。名工作人员,名负责网站常规管理和统计研发,人员上采取人性化管理,进行绩效考核,服务上微笑迎接客户,把服务做到最好。创业团队组织结构工作职责总经理兼执行董事完成餐厅的经营目标董事会生产部门市场开发部生产科技术科产品研发科宣传科信息科网站不计,工作人员容易统计信息......”

6、“.....很容易找自己所爱的快餐。公司战略针对赣州处于大发展时期,公司在市场战略上采取稳步稳进策略,销售策略上采用创新模式,产品上致力于洁净,干净卫生,放心食用网上订餐电话订餐优点网上订餐享受简便的生活方式。通过图片和相关文字能够很清楚解说所点的饭菜,使顾客明白自己在点什么点菜信息通过文字传送率很低可忽略要充分尊重员工,不仅使员工尊重的需求得到满足,而且可以树立员工的自尊心,从而使员工对作好任何事情都有信心。美味美,营养套餐,生态饮食快快捷,路路皆通,送餐快捷笑微笑,礼貌服务,微笑交流净以满足他们角色和成就感的需求。权利维护员工的各种权利,使员工感到自己享有权利,满足实现自我价值的需求......”

7、“.....通过有效的激励手段,调动员工的积极性,激发员工的敬业爱业精神。进软件和工作流程。明确服务达成目标顾客满意应与职业标准和道德规范相致不断改进服务提高服务效率规定服务职责和职权,建立个合理的服务控制体系结构建立个设置合理的管理组织结构明确所有管理服务人员的职责与职权最后制定工作安排计划。进行评审,考核与奖惩通过此项活动,让服务者认识工作的必要性,且能借此改进服务质量温馨的服开心。奖惩分明,鼓励创新。嘉奖有功之臣,处罚不尽职尽责之人,鼓励员工创新,提出改进意见。公司经营模式以传统店面为依托,向网上订餐电话订餐发展。机会在企业内部创造个能够发挥员工才能的机会......”

8、“.....权利维护员工的各种权利,使员工感到自己享有权利,满足实现自我价值的需求。激励关心和爱护员工,通过有效的激励手段,调动员工的积极性,激发员工的敬业爱业精神。尊重管理层要充分尊重员工,不仅使员工尊重的需求得到满足,而且可以树立员工的自尊心,从而使员工对作好任何事情都有信心。美味美,营养套餐,生态饮食快快捷,路路皆通,送餐快捷笑微笑,礼貌服务,微笑交流净洁净,干净卫生,放心食用网上订餐电话订餐优点网上订餐享受简便的生活方式。通过图片和相关文字能够很清楚解说所点的饭菜,使顾客明白自己在点什么点菜信息通过文字传送率很低可忽略不计,工作人员容易统计信息。老过客和没有电脑的顾客也可以通过电话订餐......”

9、“.....公司战略针对赣州处于大发展时期,公司在市场战略上采取稳步稳进策略,销售策略上采用创新模式,产品上致力于研发,人员上采取人性化管理,进行绩效考核,服务上微笑迎接客户,把服务做到最好。创业团队组织结构工作职责总经理兼执行董事完成餐厅的经营目标董事会生产部门市场开发部生产科技术科产品研发科宣传科信息科网站部门物流部配送科制定业务发展计划管理和协调各部门运作承担部分公关职责,协助营销部门树立西餐厅的知名度网站部门负责管理网站,收集订单信息,然后把订单发给餐馆。名工作人员,名负责网站常规管理和统计顾客饭菜种类地址送餐时间口味等信息。另名工作人员负责把信息传递给餐厅......”

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