1、“.....违约方所承担的违约责任应与主合同约定保持致，包括但不限于支付违约金停工整改赔偿损失等。发生事故时，甲乙双方有抢险救灾的义务，所发生的费用由责任方承担。发生的事故，应经事故调查确认责任事故报告和调查应按照国家和中国石油天然气股份有限公司有关规定进行。甲方违约造成的事故，甲方承担全部责任，并按规定追究有关人员责任上报。乙方违约造成的事故，乙方承担全部责任，并按规定追究有关人员责任并报告甲方由于乙方工程质量导致的事故，由乙方承担责任。甲乙双方共同违约造成的事故，按双方责任大小承担相应责任，并按规定追究有关人员责任。对乙方发生事故后弄虚作假隐瞒不报迟报或谎报，经查出，按有关规定处罚，情节严重的，取消其进入甲方市场资格......”。

2、“.....当事人双方依据主合同中双方的约定，各自承担相应的损失。合同的履行期限本合同的履行期限与主合同保持致。如果主合同因故需要变更期限，本合同与之变更至相同期限。合同的变更解除或终止本合同与主合同具有同等的法律效力，本合同随主合同的变更解除或终止而变更解除或终止。保险乙方合同项目施工作业人员的工伤保险由其自行承担。争议的解决本合同在履行过程中发生争议，按照主合同第条约定的争议解决方式处理。附则本合同经甲乙双方法定代表人或委托代理人签字并加盖合同专用章后生效。本合同式份，甲乙双方各执份，每份具有同等法律效力。本合同与主合同同时生效，并作为主合同的组成部分......”。

3、“.....报表教学详细计划表培训员工名册及考核成绩表会议记录现场危险评估表环境因素评价表安全标志牌登记表施工前准备工作检查确认表特种作业人员取证换证复审情况登记表检查周报表动土作业许可证动火作业许可证临时用电作业许可证高处作业许可证密闭容器作业许可证安全网挂设验收表架设检查验收表四口及邻边防护验收表临时设施验收单现场射线作业通知单道路阻断申请大型吊装作业吊装前检查记录大型设备吊装起吊令内部审核不符合通知单施工现场违章违纪登记表奖励通知单项目罚款通知单事件记录文明施工整改通知单隐患整改通知单工伤复工申请管理评审和措施实施情况报表现场噪声监测记录消防器材设置记录月份安全系统统计表分承包商表现评价表文件记录事故调查报告书设备事故报告表安全管理检查考核表安全防护检查考......”。

4、“.....核表安装架设检查考核表施工用电检查考核表消防安全检查考核表环境与健康检查考核表检查考核得分汇总表目录概述项目概况定义目的目标总体要求采购要求施工要求管理方针工作方针方针管理结构职责与资源配置组织机构管理主要职责资源配置危害识别和风险评估及其控制方法危害和风险的识别范围风险评估风险控制方法管理实施计划教育与培训会议制度报告表制度记录检查施工现场的规定安全专项方案的规定应急预案事故管理现场临时设施的安全管理突发事故和紧急疏散现场附近的医疗救护联动试车投料试车及开车的管理项目安全措施费管理现场环境保护措施保证金及其处罚规定附件国家辽宁省中石油集团安全生产法律法规附件工程施工合同附件现场安全管理标准范例图附件表格目录概述项目概况本项目是中国石油天然气股份有限......”。

5、“.....由中国石化工程建设公司和辽阳分公司承担基础设计工作。新建联合装置以炼油厂常压蒸馏装置提供的直馏石脑油和炼油厂的加氢裂化重石脑油为原料，主要生产混合二甲苯和苯等芳烃产品，同时付产纯氢拔头油重芳烃戊烷含氢气体液化气及燃料气。格的个人防护用品。不按规定使用或使用不合格个人防护用品的人员不得进行施工作业。不得购买使用业主禁入供货，化学危险品标签化学危险品安全技术说明书等。采购的设备和材料进入现场前必须经过有关人员的检查验收。对必须进入现场但有可能影响安全或造成污染的材料必须有安全可靠的包装或醒目的标识，并放置在指定地点。防措施，实现工作的持续改进。采购要求在采购过程中......”。

6、“.....包括产品设备制造许可证产品合格证使用说明书防爆设备生产许可证计量器具生产许可证等必要的证书要求④所有的员工在任何时间内都应该履行职责所有员工都应遵守施工现场的各项制度。持续改进依据工程进展情况适时调整计划，利用检查来发现工程中的问题，及时进行整改，通过采取纠正预组织机构及责任制，负责人现场负责人现场管理员应持证上岗按执行计划为本项目现场建立管理实施程序项目的采购和施工人员应具备的基本素质，并掌握相应的险管理程序，组织危害识别和风险评估活动，并采取有效的风险削减措施，最大限度的预防人身伤亡火灾爆炸等事故和减少设备财产损失及职业病发生，降低对环境造成的危害......”。

7、“.....的前提下，通过对每道工序的认真策划严格监督，采取调动参与者的积极性改进施工安全健康及环境保护的激励措施，为员工提供个安全健康的工作环境。项目方针安全第，预防为主全员动手，综合治理改善环境，保护健康科学管理，持续发展。管理结构职责与资源配置组织机构工作程序管理主要职责根据业主制定的原则国家的有关法律法规，制定并及时调整有关安全环境保护和文明施工方面的程序与规定，并强化管理使之始指导监督工作监督执行监督操作规程监督个人安全防护执行法规及制度安全技术措施落实作业人员作业班组施工承包商施工承包商经理经理项目经理管理人员终处于有效受控状态。负责安全教育和培训工作，对生产岗位职工管理人员分层次进行安全教育培训。负责的日常检查工作......”。

8、“.....检查生产过程中的劳动条件生产设备及相应的安全卫生设施和工人的操作行为是否符合的要求。健全例会制度。通过例会解决工程中的有关问题。资源配置人力资源配置项目经理是第负责人经理是。建立和实施管理体系，并向业主提供书面的管理制度和保证体系，在得到业主批准后实施。在项目的采购施工和试运行期间遵守国家以及地方的适用于劳动安全卫生与环境保护的法律法规和标准石油化工行业现行的安全卫生和环境保护规范标准规定及业主现场的管理规定。满足业主的方针目标的要求。针对采购施工试运行和开车各阶段各专业的特点，制定危害识别和风险评价的准则。制定详细的风险管理程序，组织危害识别和风险评估活动，并采取有效的风险削减措施......”。

9、“.....降低对环境造成的危害。工作中执行以下基本要求建立健全的组织机构及责任制，负责人现场负责人现场管理员应持证上岗按执行计划为本项目现场建立管理实施程序项目的采购和施工人员应具备的基本素质，并掌握相应的要求④所有的员工在任何时间内都应该履行职责所有员工都应遵守施工现场的各项制度。持续改进依据工程进展情况适时调整计划，利用检查来发现工程中的问题，及时进行整改，通过采取纠正预防措施，实现工作的持续改进。采购要求在采购过程中，应为业主提供包含范畴的资料，包括产品设备制造许可证产品合格证使用说明书防爆设备生产许可证计量器具生产许可证等必要的证书，化学危险品标签化学危险品安全技术说明书等。采购的设备和材料进入现场前必须经过有关人员的检查验收......”。