好鉴证根据国家规范施工过程检验做好分项工程书面技术交底作业班组完成分项工程后进行自检隐蔽工程检验测量水电空调检验质安部材料部质安部参加工程队质安部工程队质安部工程队质安部不合格控制程序进货验证般问题做好标识严重问题退货所有物品质检员验收把关，做好记录标识，隔离在搬运贮存及保管中损坏变质过期等发生的不合格装饰材料不合格的控制半成品成品及水电其它专业材料不合格的控制搬运贮存保管中不合格品的控制由材料部退货材料部或甲方采购的物品项目经理处理施工队质检员和质安部质检员质检员和工程部测定处理方案质检员过程不合格控制重大事故报总经理，通知甲方监理等分项工程验收出现不合格甲方对施工中质量技术投诉处理质安部施工过程自检不合格，质检员进行处理总经理批准执行处理方案做好标识记录项目经理组织整改由项目经理和工程质检员组织整改施工进度计划表总工期天序号项目名称施工天数现场搭架拆除及清理现场勘察放线定位搭设临时设施，接驳临时水电电线桥架电线管线合及电线敷设天花造型窗帘盒制作及安装天花轻钢龙骨型铝龙骨安装营业台隔断基层制作墙面木龙骨夹板固定家具门扇基层制作及安装墙面柱面角钢龙骨基层制作防火漆防锈漆防潮漆涂刷天花石膏板木夹板铝塑板铝扣板安装天花墙面窗帘盒批腻子墙面营业台挂贴花岗石墙面固定家具门扇贴饰面板天花角线踢脚线制作及安装天花板面墙面窗帘盒角线油乳胶漆墙面饰板固定家俱踢脚线门扇油清漆房内贴墙纸地面贴花岗石静电地板安装天花及墙面修饰固定玻璃安装及打胶玻璃门安装及调试电器安装及调试窗帘安装完善施工及自我检测清理现场及卫生清洁，装饰面及家俱摆放工程验收及退场附件降低工程费用明细表投标人盖章法定代表人或委托代理人盖章年月日序号费用内容费用降低计算降低比率理由及措施降低比率计算式装饰工程综合间接费定额基价人工费调整材调加强内部管理，减少不必要开销，缩短工期杜绝内耗装饰工程计划利润定额基价人工费调整材调向甲方让利安装工程综合间接费定额人工费加强内部管理，减少不必要开销，缩短工期，杜绝内耗安装工程计划利润定额人工费向甲方让利降低比率合计工程总造价目录授权委托书第页投标书第页二报价汇总表第页三主要材料览表第页四计划投入的主要施工机械设备表第页五主要施工人员表第页六施工组织设计第页施工方案第页二施工平面布置第页三施工总进度计划第页四施工主要技术措施第页五质量安全施工保证措施第页六主要施工力量配备第页七工程管理协调配合施工措施第页八工程质量技术措施第页九质保与服务第页七近二年工程业绩览表及各项荣誉证书及业绩第页八项目经理及其工程业绩简介九项目经理获奖工程证明十工程预算书十附表降低工程费用明细表授权委托书本授权委托书声明我姓名系深装饰工程有限公司投标人名称的法定代表人，现授权委托深圳市新鹏都装饰工程有限公司单位名称姓名为我的代理人，以本公司的名义参加交通银行分行营业大厅装饰工程的投标。授权委托人所签署的切文件和处理与之有关的切事务，我均予以承认。代理人无转委权，特此委托。代理人性别男年龄投标人法人印章法定代表人印章二二年十二月十日附代理人身份证复印件粘贴处投标书交通银行分行根据已获取的贵行营业大厅装饰工程的招标文件，按照中华人民共和国招标投标法及有关规定，我单位经考察现场和研究招标文件后，原以人民币柒佰贰拾肆元大写的总价，按照招标文件的要求承包本次招标范围内的全部工程。二我单位保证在收到贵单位发出的书面开工令后立即开工，并在天内竣工。三我单位保证本工程质量达到优良工程。四贵单位的招标文件中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。投标人法人印章或投标专用章法定代表人或代理人印章法定代表人或代理人签字二二年十二月十日二报价汇总表定额直接费万元合计装饰电气预算总价万元合计装饰电气投标总价万元万元投标人法人印章或投标专用章法定代表人或代理人印章二二年十二月十日三主要材料汇总表序号材料名称单位数量黑金砂花岗岩白麻花岗石芝麻黑花岗石沙安娜米黄大理石印度白晶麻花岗石美国灰麻花岗石白麻花岗石异形线米白榉木三夹板九厘夹板木工板不没有监理工程师的批准，隐蔽工程的任何部分均不得覆盖或使之无法查看。应保证监理工程师有充分的时间，对隐蔽工程进行检查和测量。当工程的任何工序已经完成，具备验收条件，应及时优良的质量要求。切材料均应符合规范要求，以及及时进行材料进场申报，以便监理工程师进行检验。为工程工序验收提供需要的协助劳务备用品装置仪器现场资料，并应在用于工程之前，按监理工程师的选择要求从业主方的安排，实施材料堆放临时设施搭设现场运输通道临时水电接通等事宜。现场施工质量接受监督管理措施在实施过程中，必须接受监理工程师的检查和监督，并执行监理工程师发出的指令，确保工程质量达到和监督，并执行业主代表的指令，确保工程达到预期工程工期及质量标准。在实施施工中坚决服从业主在工程进度质量安全消防及文明施工等方面的管理要求，在任何情况下遇到任何问题均应确保圆满完成工程。应服保护措施，以防止现场其他工程受到损坏和污染，若由于我公司原因对其他工程部分造成损坏，将承担所有责任，并负责进行修复工作。施工现场配合业主监理管理措施在实施工程过程中，我公司完全接受业主代表的检查关人员材料设备和工程管理的组织体系，并对所有有关质量进度安全和施工协调等方面负责。在施工现场施工期间，我公司将严格执行连云港政府发布的施工现场安全文明生产要求。在施工安装过程中，应采取工管理组织框架图总经理项目经理质量员安全员技术员施工员材料员装饰施工队装饰施工队装饰施工队安装施工队安装施工队施工项目管理总体措施施工现场施工管理职责我公司负责完成整个工程施工，包括提供所有有关工管理组织框架图总经理项目经理质量员安全员技术员施工员材料员装饰施工队装饰施工队装饰施工队安装施工队安装施工队施工项目管理总体措施施工现场施工管理职责我公司负责完成整个工程施工，包括提供所有有关人员材料设备和工程管理的组织体系，并对所有有关质量进度安全和施工协调等方面负责。在施工现场施工期间，我公司将严格执行连云港政府发布的施工现场安全文明生产要求。在施工安装过程中，应采取保护措施，以防止现场其他工程受到损坏和运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。对施工技术的管理根据技术管理的要求，发挥计划组织指挥协调和控制功能，积极贯彻国家和江苏省的技术政策和法规。建立良好的项目技术管理秩序，使项目管理过程能符合技术规范规程，科学有效地组织各项技术工作的顺利开展。熟悉设计图纸，并组织参与设计交底和施工组织设计的交底，通过审查图纸，全面部署重点思考施工技术措施工序配合重点关键部位的技术难点，对发现的施工操作材料设备图纸等问题，会同有关单位及时解决，在各工序施工前将图纸上存在的问题及时解决。督促各专业施工队在不同的施工阶段对不同的施工对象，提出工管理组织框架图总经理项目经理质量员安全员技术员施工员材料员装饰施工队装饰施工队装饰施工队安装施工队安装施工队施工项目管理总体措施施工现场施工管理职责我公司负责完成整个工程施工，包括提供所有有关人员材料设备和工程管理的组织体系，并对所有有关质量进度安全和施工协调等方面负责。在施工现场施工期间，我公司将严格执行连云港政府发布的施工现场安全文明生产要求。在施工安装过程中，应采取保护措施，以防止现场其他工程受到损坏和污染，若由于我公司原因对其他工程部分造成损坏，将承担所有责任，并负责进行修复工作。施工现场配合业主监理管理措施在实施工程过程中，我公司完全接受业主代表的检查和监督，并执行业主代表的指令，确保工程达到预期工程工期及质量标准。在实施施工中坚决服从业主在工程进度质量安全消防及文明施工等方面的管理要求，在任何情况下遇到任何问题均应确保圆满完成工程。应服从业主方的安排，实施材料堆放临时设施搭设现场运输通道临时水电接通等事宜。现场施工质量接受监督管理措施在实施过程中，必须接受监理工程师的检查和监督，并执行监理工程师发出的指令，确保工程质量达到优良的质量要求。切材料均应符合规范要求，以及及时进行材料进场申报，以便监理工程师进行检验。为工程工序验收提供需要的协助劳务备用品装置仪器现场资料，并应在用于工程之前，按监理工程师的选择要求，提交有关材料样品，以供检验。没有监理工程师的批准，隐蔽工程的任何部分均不得覆盖或使之无法查看。应保证监理工程师有充分的时间，对隐蔽工程进行检查和测量。当工程的任何工序已经完成，具备验收条件，应及时通知监理工程师进行验收。施工现场准备措施应根据施工图纸要求，结合现场具体情况，计算出工程量，准备所需材料，在不影响施工用料的原则下，尽量少占施工场地，按计划分批分期组织材料进场，并负责产品保护工作，根据工程特点，准备机具设备和施工工具，同时在工地预留干燥有通风及有遮挡的场所存放，尽量减少搬运。应在工程现场预留足够空间进行现场施工安装，并负责自身的防护措施。施工进度控制管理对工程施工进度的控制主要分为事前事中和事后控制三个方面施工进度事前控制编制施工总进度计划和月度进度计划对单项工程编制施工进度计划，制定相应的节点要求编制出施工节点实施的细则，明确搭接和流水节拍④协调各专业分包方的施工进度计划。施工进度事中控制严格实施已制定的施工进度计划做好项目施工进度的记录严格地进行施工进度检查④修改和调整施工进度，及时向业主或监理方报告工程施工进度进展状况。