年限年项目经理资格证书编号皖建设单位项目名称建设规模开竣工日期在建或已完工程质量同安路派出所同安路派出所办公楼装饰万完工合格人民路橙子宾馆管理公司安庆人民路橙子宾馆装饰万完工合格安徽时联特种溶剂公司研发部改造装饰万完工合格安徽东联置业发展公司书香品售楼部装饰万完工合格安徽盛晟集团阳光花园二期沿街外立面装饰万完工合格附表三项目技术负责人简历表工程名称安徽金廷大酒店装饰装修工程姓名王中才性别男年龄职务技术负责人职称高级工程师学历大专参加工作时间年月从事技术负责人年限年资格证书名称及编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期在建或已完工程质量同安路派出所同安路派出所办公楼装饰万完工合格人民路橙子宾馆管理公司安庆人民路橙子宾馆装饰万完工合格米兰假日酒店有限公司米兰假日酒店装饰万完工合格桐城市委党校市委党校学员楼装饰万完工合格安徽舒怡房地产开发公司舒怡国际家居购物广场装饰万完工合格华鹏长江玻璃厂研发楼室内装饰万完工合格安徽盛晟集团阳光花园二期沿街外立面装饰万完工合格附表四项目管理班子配备情况辅助说明项目经理负责本工程级施工进度计划安排管理和工程质量安全等切与本工程有关的事务的处理工作。技术负责人主要负责本工程施工工艺技术指导和技术攻关工作，以确保本工程的以合格的质量竣工交付。施工负责人承担本工程的切日常工程量和人员的安排工作，执行项目经理拟订的施工计划的实施工作和二级施工进度计划的落实。安全负责人保证杜决本工程在施工中的安全隐患，以及以宣传指导的形式加强各工种人员的安全意示，质检负责人协助技术负责人，负责对本工程施工的各工种的工序监督和指导，把本公司的施工工艺步骤有条不紊地实施。材料人员的职责是保证本工程的所需材料的日常供应及时，从而，按时完成本工程的施工工作。预算人员的主要负责本工程的人工费用支出与管理，确保及时准确的发放工人工资以及工程月周计划的初稿的编制工作，计算材料用量计划有效控制工程成本。安庆市公共关系研究会办公楼外墙装饰工程施工招标投标文件工程名称安庆市公共关系研究会办公楼外墙装饰工程投标文件内容投标文件技术标投标人安庆市时顺装饰有限公司盖章法定代表人或其委托代理人签字或盖章日期年月日目录施工组织设计和施工方案施工组织设计投标人及建造师业绩二项目管理机构配备情况施工组织设计目录第章编制说明说明编制依据编制原则第二章工程概况工程概况场地条件区域特征水电供应情况第三章施工部署及资源保证措施施工部署施工组织施工管理目标及实现保证施工组织协调资源保证措施拟用于本合同的主要管理人员及简历劳动力计划劳动力保证措施材料保证措施资金保证措施拟投入施工机械设备主要施工机械设备进场计划第四章各分部分项工程的主要施工方法工程概况概况质量要求工期要求本工程施工总体思想和具体方案总体施工项目管理目标本工程施工总体思路施工通道总体安排施工准备各分部分项工程主要施工工艺工程建设标准空调外机拆除方案干挂花岗岩板施工工艺芝麻白芝麻黑外墙面氟碳漆施工方案外墙面砖黏贴工艺钢化玻璃幕墙施工方法钢结构玻璃天棚制安工艺金属面氟碳漆施工第五章主要材料和施工机械设备投入计划工程主要材料计划本工程材料要求木工程材料使用注意情况装修材料进场应注意的事项工程投入的施工机械设备情况表第六章劳动力安排计划劳动力安排计划劳动力保证措施第七章确保工程质量的技术组织设计质量目标质量管理组织机构设置质量保证措施项目质量管理内容质量检查程序工程质量控制计划施工准备阶段的质量控制施工阶段的质量控制竣工验收阶段的质量控制质量改进措施材料的质量控制材料采购进场质量控制材料的质量保证对结构接点连接及安装工程的质量控制安全措施的质量控制质量监督和质量管理制度质量检查制度岗位职责制度竣工资料整理保修期质量保证措施工程回访工程保修措施第八章确保安全生产的技术组织措施安全施工目标施工安全保障体系纵向管理横向管理各人员管理职责安全作业规范现场安全防护措施脚手架搭设施工措施施工用水用电及机械使用安全措施高处作业安全措施工地施工人员安全教育其它须注意的安全管理措施第九章确保文明施工的技术组织措施文明施工目标文明施工措施现场场容管理现场施工形象设计导入开工准备阶段的文明施工措施施工阶段文明施工措施降低环境污染及减少扰民措施现场其它文明施工保证措施第十章确保工期的技术组织措施及工程进度计划工期目标工程施工进度计划网络图进度计划编制依据施工计划进度图整体施工流水段作业安排各楼层施工程序安排主要工期控制点工期保证措施做好技术准备工作做好现场准备工作落实好协调关系调节好施工进度的影响因素详细动态的进度计划是进度控制的前提其它具体保证措施第十章施工总平面图施工总平面布置图施工平面布置图临时设施布置材料运输及垂直运输总体临时用水容量及供应点临时用电容量及供工期成本四方面着手，制定如下施工管理目标质量目标合格安全目标无重大伤亡，伤亡事故，轻伤事故率控制在以下，实现五无业层由公司统安排，抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。施工组织机构和各管理机构主要职责详见本册第二部分项目管理班子配备情况辅助说明资料。施工管理目标及实现保证施工管理目标针对本工程具体情与控制。下设质量员安全员施工员各名和各专业工长，将对工程的工期质量安全等进行高效率全方位的管理与控制。工地管理人员必须按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作项目技术负责人名，其中施工负责人负责施工生产安排机械设备及人员调度及各专业的协调管理，项目技术负责人负责施工技术质量安全和内业资料等方面的管理。以上为该工程的领导层，负责工程的计划协调监督式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，精心组织施工。我公司将组建安庆市公共关系研究会办公楼外墙装饰工程项目经理部，项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表，负责工程的全面工作，同时设施工负责人名和施的水电线路进行施工用供水供电经验算，可满足本工程正常生产需要。第三章施工部署及资源保证措施施工部署施工组织本工程施工中，为了确保业主的利益，我公司将组织高效精干的管理班子，按照项目法施工管理模墙装饰工程位于安庆市开发区，周边环境宜人，交通运输条件便利，所有车辆可直接行驶到施工现场。但由于工程属于机关单位，所有材料进场必须遵守相关部门的规定进行装卸货。水电供应情况根据甲方安排，水电可利用原设研究会。安庆市公共关系研究会办公楼外墙装饰工程承包范围为创奇设计公司设计图纸的全部内容。场地条件本工程已具备进场施工的各项条件可操作面大，适合大规模流水作业。区域特征安庆市公共关系研究会办公楼外墙研究会。与业主关系的协调三个服从业主要求与项目部要求不致，但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主要求业主要求与项目部要求不致但业主要求可改善使用功能性时，服从业主要求业主要求超出合同范围但项目部能够做到时，服从业主要求。三制定期例会制定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每阶段的关系预先汇报制每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量安全文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议，项目部将根据合同要求和三个服研究会。安庆市公共关系研究会办公楼外墙装饰工程承包范围为创奇设计公司设计图纸的全部内容。场地条件本工程已具备进场施工的各项条件可操作面大，适合大规模流水作业。区域特征安庆市公共关系研究会办公楼外墙装饰工程位于安庆市开发区，周边环境宜人，交通运输条件便利，所有车辆可直接行驶到施工现场。但由于工程属于机关单位，所有材料进场必须遵守相关部门的规定进行装卸货。水电供应情况根据甲方安排，水电可利用原设施的水电线路进行施工用供水供电经验算，可满足本工程正常生产需要。第三章施工部署及资源保证措施施工部署施工组织本工程施工中，为了确保业主的利益，我公司将组织高效精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，精心组织施工。我公司将组建安庆市公共关系研究会办公楼外墙装饰工程项目经理部，项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表，负责工程的全面工作，同时设施工负责人名和项目技术负责人名，其中施工负责人负责施工生产安排机械设备及人员调度及各专业的协调管理，项目技术负责人负责施工技术质量安全和内业资料等方面的管理。以上为该工程的领导层，负责工程的计划协调监督与控制。下设质量员安全员施工员各名和各专业工长，将对工程的工期质量安全等进行高效率全方位的管理与控制。工地管理人员必须按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由公司统安排，抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。施工组织机构和各管理机构主要职责详见本册第二部分项目管理班子配备情况辅助说明资料。施工管理目标及实现保证施工管理目标针对本工程具体情况，为保证安全低耗优质高效地完成本工程的施工任务，拟从质量安全工期成本四方面着手，制定如下施工管理目标质量目标合格安全目标无重大伤亡，伤亡事故，轻伤事故率控制在以下，实现五无即无重伤无死亡无倒塌无中毒无火灾。工期目标根据甲方有关要求，并结合我单位施工力量，工期控制在天内。成本目标通过加强管理，减少不必要开支等措施，力争工程施工成本较预算成本下降。消防目标消除现场消防隐患。环保目标达到国际环保认证的要求。竣工回访和质量保修计划根据我公司对业主服务的承诺，每年定期对用户进行回访，严格执行保修合同内容。目标实现的保证若我公司中标，该工程将作为我公司的重点工程项目进行施工管理，为此有以下方面保证项目班子组成。我公司是个智力密集型企业，管理人员均是本科以上学历，管理人员年轻化，公司将组建年轻精干高效为特点的项目管