类文件规定，物资材料堆放整齐有序，标牌醒目禁令明显，办公设施整洁干净，管理规范安全达标。二临时电路布置临时用电分动力用电照明用电采用三项五线制，机闸漏保，从原总配电箱接出。施工现场内不架裸导线。各种电气设备均须采取接零或接地保护，单相电气设备应有单独的保护零线或池线。严禁在同系统中接零，接地两种保护混用，不准用保护接地做照明零线。手持电动工具均要在配电箱装设额定动作电流不大于，额定动作时间不大于的漏电保护装置，电动机具定期检验保养。每台电动机械应有独立的开关和熔断保险，严禁闸多机。使用电焊机时对次线和二线均须防护，二次线侧的焊把线不准露铜，保证绝缘良好。第十二节施工总进度计划根据本工程合同文件要求，施工总工期为日历天。附图施工进度计划网络图第七章项目管理机构第节项目管理机构组成表见附表及证件第二节主要人员简历表见附表及证件第八章资格审查资料第节投标人基本情况表企业营业执照副本资质证书副本安全生产许可证等证书附后第二节近年完成的类似项目情况及正在承建项目见附表第三节正在施工的和新承接的项目情况表见附表第四节近年发生的诉讼及仲裁情况见附表第九章其他资料服务承诺附后二企业荣誉附后服务承诺如果我公司中标，公司愿将中标价优惠至元，并做出以下承诺我公司对招标文件内的所有要求明确表示接受，并同意作为合同条例进入合同文本。保证按合同要求进行施工和竣工，并在所有方面达到业主，监理设计方合理地满意，并遵守上述单位合理的指示和要求。组织落实由公司优秀项目经理组建项目部，旦中标，我公司将派出创优能力较强的施工队伍参与管理和施工。质量目标采用层层把关的质量保证体系运作，达到国家建设部合格工程质量标准。工期目标保证在合同期完成合同任务。安全目标达到无工伤无事故无险情工程。接受业主监理的管理，保证文明施工精心施工保持设计风格体现设计的完美构思，在施工质量上达到个优字，材料应用上把握个强字。与业主及各兄弟单位合作，作到高姿态，高风格，顾全大局精诚团结，坚决服从业主的指挥和协调，为争创优良工程作好切分包工作。掌握新技术运用新工艺投入新设备保证通过流的技术流的设备达到流的装饰效果。认真配合设计单位进行施工图的深化，完善设计，我方设计师入住现场，以密切配合施工的顺利进行，为业主提供竭诚完善的服务。关于工程保修时间因工程性质为改造工程，公司承诺保修期为竣工验收后个月，并提出跟踪服务，对保修期满的工作项目，仍然跟踪服务和回访。投标人建筑工程有限公司盖单位章二企业荣誉附后目录第章投标函第节投标函第二节投标函附录第二章法定代表人身份证明第三章授权委托书第四章投标保证金第五章工程预算书第六章施工组织设计第节编制说明编制原则二编制依据第二节工程概况工程概况第三节施工总体布署项目经理部机构设置二项目经理部主要成员岗位职责三施工准备第四节施工顺序总体施工程序二施工流水作业段的划分与组织第五节主要分项工程施工方法轻钢龙骨石膏面板吊顶二金属条形板吊顶三木制作四门套制作五玻璃安装六涂料涂饰第六节资源配备计划主要施工机械设备投入量计划二劳动力计划第七节质量管理体系与措施质量目标二质量管理体系三质量管理职责四质量保证措施第八节工程进度计划与措施组织保证二人员保证三施工技术保证四物资保证第九节安全管理体系与措施安全生产目标二安全生产管理体系三安全生产措施四安全生产职责第十节环境保护管理体系与措施环境管理体系二文明环境工地施工措施第十节施工现场平面布置总平面布置二临时电路布置第十二节施工总进度计划第七章项目管理机构第节项目管理机构组成人员证件附后第二节主要人员简历表人员证件附后第八章资格审查资料第节投标人基本情况表三施工准备技术准备认真学习施工图资的进场验证。收集整理进场物资的各类证明，移交资料管理员。八仓库管理员接受核对进场物资。保管保护进场物资。记录保存整理物资进出库单据，随时备查。九资料员负责收集整理保管质量文件和记检查验收工作的组织执行和结果确认。负责与现场施工相关方专业人员的协调和沟通。七材料员负责物资供应商和所供材料信息的收集整理，提供给项目经理做出决策。按批准的采购计划和要求，执行采购任务。负责物责安全工作相关方的协调和沟通。六专业工长对本专业的质量及技术工作随时进行检查，发现问题及时解决。有针对性的制定本专业施工方案措施技术交底等文件，并督促指导执行工作。负责本专业施工过程中的检验随时检查，发现问题及时解决。负责材料进场的检验。二现场准备与业主办理现场移交手续，做好测量放线工作。做好施工现场临时设施，建筑材料的储存和堆放工作。根据施工平面布置及业主总包方要求建立安全消防保卫等组织机构和相关规章制度，布置安排好消防环境保护等措施。第四节施工顺序总体施工程序总体施工程序二施工流水作业段的划分与组织根据本工程建筑布置及其装饰设计特点，为便于统组织施工管理，加快工程进度，确保工程质量，现采取以下施工流水段的划分与组织。采取按层分工序分别组织流水作业以吊顶工程墙面工程地面工程收口工程为主导工序，其余各项装修工序穿插在其中，并尽可能的为主导工序创造施工作业面，分工序分别组织流水作业确保工程进度提高工效。第五节主要分项工程施工方法轻钢龙骨石膏面板吊顶操作工艺测量放线吊顶工程隔断墙工程地面工程收口工程清理收尾竣工验收电气安装工程配合给中水热水工程工艺流程弹线根协助项目经理做好项目管理工作制定项目施工进度计划，组织生产调度，保证项目工期目标完成，确保工程质量。严格按照国家行业的施工规范技术标准和操作规程组织施工，确保工程质量。组织安全教育，落实安全生产组织技术措施，现场文明施工管理工作按计划组织施工机械设备施工材料的进场和管理工作组织分部分项工程质量检查，组织不合格品工程的纠正活动。三项目技术负责人主要职责负责工程技术和质量管理工作负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作负责般不合格品工程的处理建议，并对不合格品工程的纠正措施及纠正活动进行检查和验证负责新技术的开发和应用工作负责施工过程的技术管理和质量检验的领导，并对质量记录予以证实组织本工程的分部分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。四质检员对施工质量随时检查，发现问题及时解决。负责材料进场的检验。负责施工过程中的检验检查验收工作的组织执行和结果确认。五安全员对现场安全生产工作随时检查，发现问题及时解决。负责安全生产规章制度的督促执行。负责安全工作相关方的协调和沟通。六专业工长对本专业的质量及技术工作随时进行检查，发现问题及时解决。有针对性的制定本专业施工方案措施技术交底等文件，并督促指导执行工作。负责本专业施工过程中的检验检查验收工作的组织执行和结果确认。负责与现场施工相关方专业人员的协调和沟通。七材料员负责物资供应商和所供材料信息的收集整理，提供给项目经理做出决策。按批准的采购计划和要求，执行采购任务。负责物资的进场验证。收集整理进场物资的各类证明，移交资料管理员。八仓库管理员接受核对进场物资。保管保护进场物资。记录保存整理物资进出库单据，随时备查。九资料员负责收集整理保管质量文件和记录。检查核实质量文件和记录的正确性有效性。提供资料协助施工现场相关方对质量文件和记录的检查和查阅。提供资料协助公司各部门质量文件和记录的检查和查阅。三施工准备技术准备认真学习施工图纸和相关的规程规范标准图集，掌握本工程建筑结构安装的设计形式和特点，明确各专业的