有电动相对密度仪天津台自有应变直接剪切仪天津台自有三联固结仪山东台自有市体育文化中心土石方工程施工投标文件施工组织设计拟为市体育文化中心土石方工程配备的主要试验测量质检仪器设备表号仪器设备名称规格型号生产厂家单位数量备注土壤渗透仪南型山东台自有应变控制式允许膨胀压缩仪山东台自有膨胀仪山东台自有侧斜仪山东台自有承载板测定仪山东台自有工地用环刀山东个自有孔隙水位仪山东台自有分层沉降仪山东台自有静力触探仪天津台自有静力触探十字板剪切仪天津台自有弯沉仪山东台自有取土器天津个自有泥浆含砂量天津台自有二测量仪器经伟仪蔡司瑞士台自有经伟仪北光北京台自有全站仪瑞士台自有水准仪北京北京台自有自动安平水准仪北京台自有市体育文化中心土石方工程施工投标文件施工组织设计拟分包的工程及拟承担包工程的施工单位详细资料拟分包的工程及分包商情况表分包项目主要内容估算价格分包单位名称地址资质等级做过同类工程情况无无无无无无市体育文化中心土石方工程施工投标文件施工组织设计温馨提示本文来自文库巴巴文档下载平台，文库巴巴是个专注于文档的在线分享平台，提供可研报告资金申请报告项目建议书商业计划书投资分析报告投标书管理手册教学案实施方案策划书立项申请报告免费在线阅读，全站资料均为文档，文档下载平台，让您的工作变得更轻松,市体育文化中心土石方工程施工投标文件施工组织设计目录编制范围及编制依据编制范围编制依据工程概况厂址概况地形地貌地质条件水文地质交通条件现场施工技术条件和技术要求场平建设规模建设用地设计说明现场提供的条件和要求主要质量控制指标主要工程数量施工组织目标质量目标工期目标安全目标文明施工目标环境保护目标施工部署总体的施工思路现场施工组织机构设置项目经理部管理职责劳力布置及任务划分临时工程安排临时便道临时房屋施工用水用电通讯施工计划施工进度计划进度计划进度横道图劳动力计划表人员动员周期劳动力计划表设备计划及动员设备配备计划设备动员周期设备运到施工现场的方法材料进场方法主要工程项目的施工方案及措施土石方施工总体施工方案填筑施工方法及工艺施工前的准备基底处理土方填筑施工土方填筑施工土石混合料填筑高填方施工开挖区段施工方法及工艺施工方法开挖作业爆破施工爆破方案主爆区爆破设计预裂爆破设计④爆破作业爆破质量控制措施爆破施工安全措施爆破震动安全距离的控制飞石控制措施防护措施④安全措施及有关保证制度深挖地段施工爆破堆碴运输弃碴及外购土的运输施工排水防护施工排水防护挖方区防护填筑区防护外购土及弃碴安全保证体系及措施安全生产管理机构安全生产保证体系建立建全各安全生产规章制度安全保证措施质量保证体系及措施工程质量管理机构建立完善的质量保证体系建立和落实各项质量管理规章制度特殊施工措施主要要防护措施爆破体覆盖施工其它保证措施工期保证措施确保工期领导小组工期保证体系和措施环保保护及文明施工措施环保护措施环保体系环境保护和水土保持措施文明施工现场及文明施工措施完成本工程拟配备的主要机械设备情况和仪器设备表拟分包的工程及拟承担包工程的施工单位详细资料市体育文化中心土石方工程施工投标文件施工组织设计施工组织设计编制范围及编制依据编制范围市体育文化中心土石方工程施工招标文件所明确的土石方开挖外运土石方回填施工期间的相关的边坡临进防护排水及环境保护，另外还有为完成本工程所需的临时工程，直到本工程达到国家现行技术规范和质量评定标准的要求及招标文件所要求的技术规范和质量要求。编制依据市体育文化中心土石方工程的施工图及招标文件和招标文件的补遗文件号。国家现行的施工及验收技术规程规范和质量评定标准。主要包括建筑地基处理技术规范地基与基础施工及验收规范土方与爆破工程施工及验收规范土工试验方法标准招标文件提供的及我公司现场考察的与本工程的相关的地质交通施工条件等资料。我公司拥有的科技工法成果和现有的施工管理水平人员设备技术能力及从事土石方施工所积累的丰富的施工经验。政策法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足发包方要求，争创名牌工程向发包方质量问题引起提交报告。项目经理是本合同工程安全保证的直接责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保生产活动的正常开展。项目经理是本合同工程质量保证的直接责任人，负责组织定和发包方监理单位的指示负责组织本工程的圆满实施。在紧急情况且无法与发包方监理单位联系时，可采取保证工程和人员生命财产安全的紧急措施，并在采取措施后的小时内向监理单位因质量问题引起或业主因非石方工程施工投标文件施工组织设计管理职责项目经理市体育文化中心土石方工程施工投标文件施工组织设计项目经理是本合同工程工地的全权负责人，按合同规定的承包方责任和权利履行其职责负责按本合同的规石方工程的实施完建与缺陷修复等的相关业务及施工中环境安全生产方面的事务。拟为承包本合同工程设立的现场组织机构图集团有限公司市体育文化中心土石方工程施工项目经理部项目经理市体育文化中心土工队。各部门职能如下项目经理部项目经理部代表集团有限公司负责工程的实施组织指导协调与监控，对业主负全责。项目经理是公司法人代表的被授权人，以集团有限公司的名义执行在市体育文化中心土副经理项目总工程师各人，下设工程技术部安全质量部计划财务部物资设备部办公室等四部室。各部室主管由工作责任心强业务能力高施工经验丰富的专业技术和管理人员担任，项目经理部下辖个专业施工副经理项目总工程师各人，下设工程技术部安全质量部计划财务部物资设备部办公室等四部室。各部室主管由工作责任心强业务能力高施工经验丰富的专业技术和管理人员担任，项目经理部下辖个专业施工队。各部门职能如下项目经理部项目经理部代表集团有限公司负责工程的实施组织指导协调与监控，对业主负全责。项目经理是公司法人代表的被授权人，以集团有限公司的名义执行在市体育文化中心土石方工程的实施完建与缺陷修复等的相关业务及施工中环境安全生产方面的事务。拟为承包本合同工程设立的现场组织机构图集团有限公司市体育文化中心土石方工程施工项目经理部项目经理市体育文化中心土石方工程施工投标文件施工组织设计管理职责项目经理市体育文化中心土石方工程施工投标文件施工组织设计项目经理是本合同工程工地的全权负责人，按合同规定的承包方责任和权利履行其职责负责按本合同的规定和发包方监理单位的指示负责组织本工程的圆满实施。在紧急情况且无法与发包方监理单位联系时，可采取保证工程和人员生命财产安全的紧急措施，并在采取措施后的小时内向监理单位因质量问题引起或业主因非质量问题引起提交报告。证措施的编制及经批准后的实施对施工中可能存在的质量通病及其纠正预防措施进行审核解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。对本合同工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实。工程技术部负责本合同工程项目的施工过程控制制定施工进度施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作对测量试验量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导负责技术交底过程监控，解决施工技术疑难问题负责编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务组织推广应用新技术新工艺新设备新材料，努力开发新成果。负责在发包方或监理单位提出要求时，向发包方或监理单位提供本工程有关部分的施工进度施工方法和工艺的详细说明，以供审批。负责指导测量人员根据发包方提供的原始测量基准点测量标志基准线和水准点及其书面资料以及国家测绘标准和本工程精度的要求，对本合同工程测设施工加密控制网，并在发包方发布开工通知之前将施工控制网资料提副经理项目总工程师各人，下设工程技术部安全质量部计划财务部物资设备部办公室等四部室。各部室主管由工作责任心强业务能力高施工经验丰富的专业技术和管理人员担任，项目经理部下辖个专业施工队。各部门职能如下项目经理部项目经理部代表集团有限公司负责工程的实施组织指导协调与监控，对业主负全责。项目经理是公司法人代表的被授权人，以集团有限公司的名义执行在市体育文化中心土石方工程的实施完建与缺陷修复等的相关业务及施工中环境安全生产方面的事务。拟为承包本合同工程设立的现场组织机构图集团有限公司市体育文化中心土石方工程施工项目经理部项目经理市体育文化中心土石方工程施工投标文件施工组织设计管理职责项目经理市体育文化中心土石方工程施工投标文件施工组织设计项目经理是本合同工程工地的全权负责人，按合同规定的承包方责任和权利履行其职责负责按本合同的规定和发包方监理单位的指示负责组织本工程的圆满实施。在紧急情况且无法与发包方监理单位联系时，可采取保证工程和人员生命财产安全的紧急措施，并在采取措施后的小时内向监理单位因质量问题引起或业主因非质量问题引起提交报告。项目经理是本合同工程安全保证的直接责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保生产活动的正常开展。项目经理是本合同工程质量保证的直接责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计贯彻执行国家方针政策法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足发包方要求，争创名牌工程向发包方提供质量依据，处理监理单位发包方提出的有关质量方面的问题负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本合同工程项目上的有效运行及所需的人财物资源的需要。④负责施工现场文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本合同工程特点，制定文明施工管理细则。直接负责工程的组织指挥，传达建设单位监理的指令并组织实施，对现场经理部人员的任免聘用奖罚有批准权。负责按批准的施工计划，全面组织实施，