年梳妆镜块年吊壁扇配件把年冲水阀只年台扇配件把年组合式柜台套小五金配件床架套小五金配件课桌椅套小五金配件合计电视电脑打印机复印机合计合计保洁设备序号项目数量金额元折旧元月备注多功能擦机台，按年摊高速抛光机台，吸尘吸水机台，吸尘机台，三速吹风机台，射水机台，清洗机台，合计，维修设备序号项目单价数量金额折旧费元月备注管道疏通机本表所列各项维修保养工具均为日常运行管理定期维修保养的必备通用工具，全部按国家规定分五年折旧。对于专用工具将由我司统筹调用，以降低投入，发挥资源共享的优势。若学院能提供部分维修的常用工具，则可相应减少此项投入并降低每月提取的折旧费用。电焊机冲击钻电钻小型金属切割机瓷片切割机手提砂轮机电锯拉钉枪台钻万用表钳形表兆欧表五级铝合金梯七级铝合金梯九级铝合金梯十级铝合金梯电拖盘吸尘机电锯电刨水电工常用工具压线钳水木工常用工具斗车九级竹梯十三级竹梯寸绞牙机亚弧焊机空压机钉枪针检枪合计绿化设备序号设备名称数量单价元金额折旧费元月备注绿篱机部按年摊剪草机部软管米元米喷雾杀虫机部伸缩剪把绿篱剪把粗枝剪把喷雾器台喷药枪台锄头把车辆合计法定税费法定税费指按现行税法物业管理企业进行企业经营活动过程中应缴纳的税费。物业管理企业享受国家对第三产业的优惠政策，应缴纳的税率。每月应缴纳税费为元。物业管理企业利润元月按物业管理条例，利润按计，现按计。其他按项合计的计算，即元月。第二节物业管理服务支出汇总表序号项目月支出元占总费管理服务人员工资福利办公费清洁卫生费绿化养护费治安保卫费共用部位共用设施日常运行维护费固定资产折旧费法定税费物业管理企业利润其他月合计年合计元第部分商务文件第节投标书致医学院招标小组根据贵方招标编号对校区物业管理服务的招标，正式授权下述签字人代表投标人提交下述文件。投标书投标报价书法人代表授权书原件法人工商营业执照复印件税务登记证复印件物业管理企业资质证书复印件公司简介物业管理方案物业服务案例据此函，签字代表宣布同意如下投标人将按招标文件的规定履行合同责任和义务。投标人已详细审查全部招标文件，包括修改文件如有的话以及全部参考资料和有关附件。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。其投标自开标日起有效期为个工作日。如果在规定的开标时间后，投标人在投标有效期内撤回投标，其投标保证金将被贵方没收。投标人同意提供，按照贵方要求与投标有关的切数据或资料，并理解贵方不定接受最低价的投标。与本投标有关的切正式往来通讯请寄地址邮编电话传真投标人法定代表人姓名投标人代表姓名职务印刷体投标人名称公章全权代表签字日期年月日第二节投标报价书项目名称医学院校区物业管理服务采购项目投标报价大写投标人盖章法定代表人盖章年月日第三节公司简介公司是控股的属下公司，成立于年月，是国家二级物业管理企业，年月通过了质量体系认证，是十强物业管理企业之，多次得到的赞许，目前是物业管理协会会员物业管理协会会员。公司以文明礼貌优质高效为经营宗旨，以以人为本严谨周到为服务原则，构建了完善的服务质量管理体系，致力于为业主平安，树个品管理体系之有关标准及公司各项规章制度。统管理理念以人为本，服务为主，注重对各级员工的关心激励挖潜，做到人尽其才，在外延上则是以业主顾客的服务为焦点，对业主顾客的合理需求给予最大限度的满足布的物业管理条例的前提下，以管理和服务两个中心为支撑点，为校区提供优质的管理和服务，来营造安全舒适整洁方便的工作和学习环境。管理模式统管理标准严格执行公司已通过认证的质量的管理。没有管理，服务只是名空话，服务要靠管理来实现。但是，我们必须明确，管理是手段，服务才是目的，管理的最终归宿是服务。通过有效的管理，达到为业主委托方服务的目的。二管理策划在全面执行国务院颁管理和服务水平的同步提升，并获得持续改进。尤其是以提供无形服务为本的物业管理，其必须依照有关法律法规政策及物业服务合同赋予的权力和责任行使职权和承担责任，实施对房屋设施设备的管理以及对公共秩序服务理念和策划管理理念我司长期以来，无论在实践中，还是在行业中，都如既往的倡导管理和服务相结合，以服务为主的理念。在管理学中，管理和服务似乎是辩证的矛盾统体，只有将两者有机的结合，方能实现服务开展师生宿舍超支水电费代收代付服务为贵校在设施设备维护方面提供技术性的支持协助校方开展有特色的社区文化活动，共建和谐友好团结的校园提供质优价廉的鲜花礼仪及接待服务。第三节管理的校巴服务为教职员工学生提供包括打印复印传真装订票务的商务服务根据贵校行政办公楼学术交流中心等物业具备会议功能的特点，提供全方位的会务服务为教职员工学生提供钟点工保洁服的校巴服务为教职员工学生提供包括打印复印传真装订票务的商务服务根据贵校行政办公楼学术交流中心等物业具备会议功能的特点，提供全方位的会务服务为教职员工学生提供钟点工保洁服务开展师生宿舍超支水电费代收代付服务为贵校在设施设备维护方面提供技术性的支持协助校方开展有特色的社区文化活动，共建和谐友好团结的校园提供质优价廉的鲜花礼仪及接待服务。第三节管理服务理念和策划管理理念我司长期以来，无论在实践中，还是在行业中，都如既往的倡导管理和服务相结合，以服务为主的理念。在管理学中，管理和服务似乎是辩证的矛盾统体，只有将两者有机的结合，方能实现管理和服务水平的同步提升，并获得持续改进。消防管理无消防事故无组建保安义务消防队，定期培训和演习，加强防火宣传，对火灾隐患及时处理，确保火灾发生率为。消防设备完好率进行编号入档管理，管理员与保安员每天上班必须对消防设施设备进行全面检查，做好防盗，损坏的防范保养，确保消防设施的完好与正常启动运行。卫生保洁动态保洁满意率以上实行垃圾分流，垃圾日产日清，定期对区内的垃圾中转站及保洁器具进行消毒杀菌，落实管理区域的责任制，保持路无树叶影，走道无烟头，公共场所扫干净。环境绿化达标率以上分工负责，责任落实，日常养护与定期养护有机结合。房屋及设备配套设施完好率因基建质量设备在保养期内等特殊原因外以上加强巡查监测，重要设备责任到人，做到日运行记录，不放过任何微小的现象，把故障排除在发生之前，切实消除运行故障和事故隐患，保证设备设施运行完好正常。房屋零修急修及时率单项在元以内的校巴服务为教职员工学生提供包括打印复印传真装订票务的商务服务根据贵校行政办公楼学术交流中心等物业具备会议功能的特点，提供全方位的会务服务为教职员工学生提供钟点工保洁服务开展师生宿舍超支水电费代收代付服务为贵校在设施设备维护方面提供技术性的支持协助校方开展有特色的社区文化活动，共建和谐友好团结的校园提供质优价廉的鲜花礼仪及接待服务。第三节管理服务理念和策划管理理念我司长期以来，无论在实践中，还是在行业中，都如既往的倡导管理和服务相结合，以服务为主的理念。在管理学中，管理和服务似乎是辩证的矛盾统体，只有将两者有机的结合，方能实现管理和服务水平的同步提升，并获得持续改进。尤其是以提供无形服务为本的物业管理，其必须依照有关法律法规政策及物业服务合同赋予的权力和责任行使职权和承担责任，实施对房屋设施设备的管理以及对公共秩序的管理。没有管理，服务只是名空话，服务要靠管理来实现。但是，我们必须明确，管理是手段，服务才是目的，管理的最终归宿是服务。通过有效的管理，达到为业主委托方服务的目的。二管理策划在全面执行国务院颁布的物业管理条例的前提下，以管理和服务两个中心为支撑点，为校区提供优质的管理和服务，来营造安全舒适整洁方便的工作和学习环境。管理模式统管理标准严格执行公司已通过认证的质量管理体系之有关标准及公司各项规章制度。统管理理念以人为本，服务为主，注重对各级员工的关心激励挖潜，做到人尽其才，在外延上则是以业主顾客的服务为焦点，对业主顾客的合理需求给予最大限度的满足。统服务意识创新性全方位的服务意识，想客户之未想，急客户之未急，通过不断创新服务内容服务方法来满足不断转变观念和不断扩展需求的顾客。统管理目标接座物业，创方文明，保方平安，树个品牌。我们将着力实施品牌战略和形象工程，进步倡导我们物业管理实践中直坚持的科学发展观，信守文明礼貌优质高效的经营方针，通过专业精细化物业管理，确保校内区域安全，优美校区环境，从而提升品牌形象，达到社会效益环境效益经济效益良性循环发展。两个意识管理意识寓管理于服务之中，以改革开拓精神创新学院的管理新思路，树立业主就是顾客，管理就是服务的观念。服务意识全方位的