防护措施，以防将泥砂等随车带出场外。严格遵守职业道德和安全纪律，妥善处理施工现场的公共关系，听取有关单位和群众的意见，控制施工噪音，尽量做到施工不扰民。进现场必须带好安全帽，上高空必须系好安全带，穿好防滑鞋。着装整齐，进现场的班组工人必须穿着工作服。项目部的各项管理制度律上墙公示。严格按照文明施工规范施工。工程竣工后，移走切临时施工机械剩余物料并清理垃圾清洁环附表拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注附表二劳动力计划表单位人工种按工程施工阶段投入劳动力情况杂工种植工普工附表三临时用地表用途面积平方米位置需用时间办公室施工现场工程开工至工程结束停车场施工现场工程开工至工程结束宿舍施工现场工程开工至工程结束餐厅施工现场工程开工至工程结束附表计划开竣工日期和施工进度横道图序号项目名称年土方及整理绿化用地年月日开始，年月日结束绿化乔木栽植年月日开始，年月日结束绿化灌木栽植年月日开始，年月日结束绿化花卉栽植年月日开始，年月日结束绿化草坪播种年月日开始，年月日结束养护期年月日开始，年月日结束附表二施工总平面图施工现场停车场宿舍仓库办公室餐厅附表三拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注水车济南栽植汽车济南土方栽植耙子长春土方种植铁锹长春土方种植割灌机济南种植目录第节工程概况第二节施工组织机构及劳动力安排第三节工期进度安排工期保证措施第四节工程施工方案第五节质量保证体系第六节冬雨季施工措施第七节安全施工保证措施第八节文明施工保证措施和环境保护措施附表拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表二劳动力计划表附表三临时用地表第节工程概况工程名称金桔路银杏路景观工程二工程范围景观绿化及施工图所含全部内容，施工面积三质量要求符合国家现行园林绿化工程施工质量验收规范合格标准四工期要求年月日至年月日。第二节施工组织机构及劳动力安排施工组织机构我公司将组织强有力的领导班子，抽调最有经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部，按照项目法管理的精髓，严格执行公司行业规范的有关文件，在工程质量施工进度和成本效益上下功夫，以体现我公司在工程管理上的科学性和先进性，确保本工程质量目标和成本效益目标的实现。本公司如有幸中标，将在接到中标通知书后的天内组成施工项目经理部，并积极投入工程前期准备工作包括临时设施设备调度材料组织施工技术等。在签订施工承包合同后项目经理部主要人员立即进驻施工现场研究设计图纸，编制实施性施工组织设计落实苗木材料供应组织现场踏勘，落实临时设施安排施工队伍进场，落实施工任务等，尽快完成开工前的全部准备工作。二设备进场计划我公司设备配套先进，日常维修管养工作严格，操作人员经验丰富，中标后可立即投入工程施工。三材料进场计划在本工程的施工中，植物材料将根据施工计划随栽植随进场，以保证成活率。公司材料部对本工程的主要苗木材料进行抽检，以确定符合技术规范标准的产品和货源地，考察供应商供货能力，并与其签订意向性的供货协议和供货计划。四劳动力安排本工程劳动用工数量较大，除杂工外，主要技术工人全部为本公司员工，可以在周内完成施工动员岗前培训工作，集结待命。第三节工期进度安排工期保证措施及工程养护措施工期进度安排本工程预计开工日期为年月日，竣工日期为年月日开工前应对拟用于本工程的苗木产品进行抽检，以选择合格的苗木产品进场使用。技术资料搜集整理工作是技术工作的个重要环节，它贯穿整个施工过程，任务很繁重。项目经理部必须从开始就抓技与施工者对自己所从事的工作心中有底。技术交底工作完成后，工程部要立即安排测量人员进行测量放线，并对图纸提供的坐标和高程进行复核。如发现疑问，立即与监理工程师或业主联系解决。苗木产品检验是保证工指导书，经项目总工审定后报业主和监理工程师批准。经审定通过的施工组织设计由工程技术部向工程队工程队向技术员及技术工人逐级进行技术交底。同时各队组织技术工人进行有针对性的岗前技术培训，使每个参统计部质检部的项目工程师和技术人员对施工图纸和现场情况进行认真地研究，通过图纸会审和现场调查，确定主要工程项目的施工方案施工工艺，并编制详细的实施性施工组织设计关键项目和工序应编制独立的施工作业了解相关工程项目的技术规范和合同条款，确保工程按期完工，达到设计要求和景观效果。技术准备包括施工组织设计测量放线和苗木产品检验以及技术资料搜集整理工作。在项目经理部总工的组织下，工程技术部计划程处各施工队负责人认真学习招标文件的内容。施工管理人员需全面了解图纸内容合同条款和技术规范施工技术人员需熟悉图纸内容技术规范，了解合同条款各施工单位负责人需熟悉各自承担的工程项目现场准备临时设施按照便于施工及日常生活原则，建造临时设施，为正式开工准备好生产办公生活等临时用房。其它设施施工现场设置连续顺畅的排水系统，合理组织排水，以满足环保及施工前期特别是雨季施工的需要。安全准备安全教育施工队伍进场前，组织所有参与施工的技术人员管理人员和技术工人普通工人进行三级安全教育，学习安全生产法规和公司安全生产管理制度，安全防范知识制度和有关法规，使每个参与现场施工管理的人员都接受安全教育。同时，根据本工程的具体情况，制定和完善公司安全生产制度，并悬挂于醒目位置。交通安全在各交通出入口临时道路进出口等处设置交通安全警示标志，夜间悬挂红色警示灯，尽量避免在施工作业范围发生交通安全事故。二施工总体方案施工时采用流水作业法，各分项工程穿插进行，密切配合，才能确保本合同工程工期目标顺利实现。三施工方案土方部分本着合理利用土地，保护自然环境的原则，进行了场地规划，确定合理的取土方案，进行了设置工程技术部质检部合同计量部计划统计部材料供应部设备管理部和行政管理部等生产管理部门，下辖施工队伍，分别负责每个区段的施工工作。各施工队在项目经理部领导下，各负其责，相互配合，严格管理，保证本工程在质量进度效益各方面取得优异成绩。技术准备为了达到合同规定的质量和工期的要求，实现投标书中承诺的项目质量和进度目标，项目经理部将组织所有参与本项目施工的管理人员施工技术人员以及各工程处各施工队负责人认真学习招标文件的内容。施工管理人员需全面了解图纸内容合同条款和技术规范施工技术人员需熟悉图纸内容技术规范，了解合同条款各施工单位负责人需熟悉各自承担的工程项目的图纸内容，了解相关工程项目的技术规范和合同条款，确保工程按期完工，达到设计要求和景观效果。技术准备包括施工组织设计测量放线和苗木产品检验以及技术资料搜集整理工作。在项目经理部总工的组织下，工程技术部计划统计部质检部的项目工程师和技术人员对施工图纸和现场情况进行认真地研究，通过图纸会审和现场调查，确定主要工程项目的施工方案施工工艺，并编制详细的实施性施工组织设计关键项目和工序应编制独立的施工作业指导书，经项目总工审定后报业主和监理工程师批准。经审定通过的施工组织设计由工程技术部向工程队工程队向技术员及技术工人逐级进行技术交底。同时各队组织技术工人进行有针对性的岗前技术培训，使每个参与施工者对自己所从事的工作心中有底。技术交底工作完成后，工程部要立即安排测量人员进行测量放线，并对图纸提供的坐标和高程进行复核。如发现疑问，立即与监理工程师或业主联系解决。苗木产品检验是保证工程质量的关键环节。开工前应对拟用于本工程的苗木产品进行抽检，以选择合格的苗木产品进场使用。技术资料搜集整理工作是技术工作的个重要环节，它贯穿整个施工过程，任务很繁重。项目经理部必须从开始就抓技术资料搜集整理工作，配备专职技术人员进行管理，并负责到底。苗木准备根据施工形象进度编制材料进场计划，提前做好苗木准备工作，落实苗木来源，确保工程所需数量。严格根据招投标文件及设计图纸的要求，选择长势健旺无病枝无病虫害树干通直无伤残歪杆侧身，树形正常优美无假根假土球的苗木。起苗时间和栽植时间紧密配合，苗木起挖时，带好土球。装车前，进行粗略修剪，减少苗木水分蒸腾，提高移栽成活率，确保苗木质量。苗木进场后严格按招标文件设计图纸和技术规范的要求验收，杜绝不合格苗木进场。管理准备本项目将全面贯彻执行行业规范规定，每个