1、“.....试运转步骤应先无负荷，后负荷先分别以部件开始，由部件至组件又组件至单台套设备，在上步骤未合格前，不得进行下步的运转。运转中操纵联锁制动限位等装置的作用应灵敏正确可靠操纵开关标志牌所示应与实际作用相符制动和限位装置在制动或限位时不得产生过分振动。运转中，每个安全或防护装置的作用应确实可靠。对调整器和安全阀等应进行实验和调整，使之能在规定范围内可靠和灵敏地工作。设备试运行中随时检查设备运行温度，各部件参数振动等，并做好运行记录，试车结束有甲方签字认可。通风系统调试通风系统的调试，应在通风系统安装完毕并验收合格通风设备单机试运转合格后进行。由施工单位负责，监理单位监督，设计单位与建设单位参与和配合进行。施工准备和系统检查系统调试前，调试人员必须先熟悉设计图纸及有关技术文件，室内外空气参数......”。

2、“.....会同设计施工和建设单位深入现场，查清空调系统安装质量不合格的地方与设计不符的地方，记录在缺陷明细表中，限期修改完。系统调试所使用的测试仪器和仪表，性能应稳定可靠，其精度等级及最小分度值应能满足测定的要求，并应符合国家有关计量法规及检定规程的规定。通风系统调试前检查主要进行核对通风机电动机的型号规格是否与设计相符检查设备地脚螺栓是否拧紧减振台座是否平，皮带轮或联轴器是否找正检查轴承外是否有足够的润滑油，加注润滑油的种类和数量应符合设备技术文件的规定检查电机及有接地要求的风机风管接地线连接是否可靠检查风机调节阀门开启是否灵活定位装置是否可靠所有设备是否全部经过单体调试并合格。通风系统风量的测定与调整首先按工程实际情况绘制系统单线透视图，应标明风管尺寸，测点截面位置，送回风口位置......”。

3、“.....开风机之前，将风道和风口本身的调节阀门放在全开位置，三通调节阀放在中间位置，空气处理室中的各种调节门也应放在实际运行位置。开启风机进行风量测定与调整，先粗测总风量是否满足设计风量要求，做到心中有数，有利于下步调试工作。系统风量测定与调整，干管和支管的风量可用毕托管微压计进行测试。按动压或流量等比法调整系统风量的分配，从系统的最远最不利的环路开始，逐步调向风机。调整各个风阀，使各出风口风量达到要求，系统达到平衡，确保与设计值致。风量调整好以后，应将所有风阀固定，并在调节手柄上，以油漆刷上标记。风口风量测试可用热电风速仪叶轮风速仪或转杯风速仪，用定点法或匀速移动法测出平均风速，计算出风量。测试次数不少于次......”。

4、“.....划和各阶段的保证措施施工日期施工进度计划进度保证措施第三章分部分项工程的施工方案及质量保证措施通风管道工程施工方案镀锌钢管安装工程焊接工程设备安装工程防腐工程第四章质量保证措施工程质量管理目标与保证体系第五章安全文明施工及环境保护措施安全生产目标主要安全管理措施文明施工保证措施环境保护措施第六章项目经理班子的人员配备项目负责人职责项目工程师职责现场技术负责人质检员职责安全员职责专业施工员职责资料员职责第七章劳动力机械配备和材料投入计划劳动力投入计划二施工机械设备配备三材料投入计划第八章关键施工项目实施的重点和处理方案镀锌钢管螺纹连接热轧风管焊接热轧风管制作设备调试通风系统调试第章总体概述工程概况工程名称住宅楼地下人防工程工程地点界首市本工程主体工进度要求采取紧密配合见缝插针立体不足就会影响项目的正常实施......”。

5、“.....人力配置项目管理机构设置为使成都香山苑人防通风工程在要求的质量规定的时限及批准的费用要求下完成，我公司决定在该项目组织项目管理部，根据项在定的资源条件下，实现最佳的经济效益。做好项目生产要素的优化配置，方面可以保证进度计划得以顺利实现，另方面可以使人力机械材料等生产要素得到充分发挥利用，大大降低成本，多余就会产生积压浪费，人，物力包括施工机械设备材料供应，财力是指资金状况。生产要素的优化配置就是按照优化的原则，安排生产要素在时间上和空间上的位置，使得人力物力财力等适应生产经营活动的需要。在数量上比例上合理，从而严谨的工作作风，做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，环扣环地完成每个节点计划，使工程向着既定的计划向纵深发展。要素保证措施施工要素集中表现为人力物力财力......”。

6、“.....加强计划的严肃性是非常关键的，各级施工进度计划是完成全部安装工程的基础工作，必须在日常工作中提在首位，以计划的管理带动施工诸要素的调度，这就要求施工中各级管理人员必须有将实行检查上周，实施本周，计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划实施检查调整集于体，是管理工作的具体化细量化，以每周业主召开的工程协调会为目标，通过严格的组织管理，确保总计划的实现。计划根据土建施工设备材料供应等情况分解为年季月等分步作业计划，实行年规划季调整月实施，日落实的计划管理系统。三周滚动计划在工程施工过程中，存在着许多动态的因素需不断的调整解决。本公司底，使管理层和操作层协调致，将计划变成群众的自觉行动......”。

7、“.....针对成都香山苑人防通风工程技术要求高的特点，我们在抓好技术，确保工程质量的前提下，更要注重施工技术对施工进度的保证指导作用。因此，要健全技术保证体系，加强技术力量配置，编制好各项施工方案，抓好图纸会审技术交底。各道主要工序均采用作业指导书指导施工，对复杂的部位，采取绘制管线模拟图或实物模型的方法指导施工。检查保证措施施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统，故在施工组织中应尤为重视。控制保证措施如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效地控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划检查各项计划是否层层分解互相衔接......”。

8、“.....以计划任务书施工任务书的方式逐级下达，以保证实施。层层签订责任状和下达任务书施工项目经理施工队和作业班组之间分别签订承包合同。按计划目标定施工任务技术措施质量要求，使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。计划全面交底发动群众实施计划本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过职工会和各级生产会进行目标进度交底，使管理层和操作层协调致，将计划变成群众的自觉行动，充分发挥各级管理人员和全体施工人员的积极性创造性。计划保证措施采取行之有效的分步作业计划，分期作业计划是确保总计划实施的重要方法。采取多种计划根据土建施工设备材料供应等情况分解为年季月等分步作业计划，实行年规划季调整月实施，日落实的计划管理系统。三周滚动计划在工程施工过程中，存在着许多动态的因素需不断的调整解决。本公司将实行检查上周......”。

9、“.....计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划实施检查调整集于体，是管理工作的具体化细量化，以每周业主召开的工程协调会为目标，通过严格的组织管理，确保总计划的实现。加强计划的严肃性在计划确定后，加强计划的严肃性是非常关键的，各级施工进度计划是完成全部安装工程的基础工作，必须在日常工作中提在首位，以计划的管理带动施工诸要素的调度，这就要求施工中各级管理人员必须有严谨的工作作风，做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，环扣环地完成每个节点计划，使工程向着既定的计划向纵深发展。要素保证措施施工要素集中表现为人力物力财力，其中人力包括技术管理人员生产工人，物力包括施工机械设备材料供应，财力是指资金状况。生产要素的优化配置就是按照优化的原则，安排生产要素在时间上和空间上的位置......”。