1、“.....现场按规定悬挂出六牌图于醒目位置，各种证牌规格统，文字清晰，排列整齐。安全保卫及消防建立落实各级文明施工责任制和意识，项目经理对公司负责，对业主负责，各专业各班组对项目经理部负责。完善封闭式施工制度，建立出入证进场制度，加强现场安全保卫力度，出入口大门设岗哨，并日夜有保卫人员巡视生活生活场地，采取必要的防盗防火措施，以确保施工正常进行。工地职员造册登记，证件齐全，杜绝闲散及无证人员进入施工现场。牢固树立预防为主安全第的思想，全面落实防火防盗用电安全制度，安全保卫巡检制度和用电专人负责制度。现场清洁卫生要求建立工地后勤部门，负责工地住宿食堂及日常清洁卫生管理，制定有关制度，对违反制度的人和事进行坚决处理。工地大门口设置洗车槽，所有出场车辆必须进行清洗，以免车辆从施工场内带出泥土......”。

2、“.....供水供电通讯满足施工生活需要，水电有专人维护。排水排污与市政管网相接，临时厕所设自动冲水装置，并定期清洁消毒检修，以保障良好的工作状态。严禁在施工现场随地大小便。现场设立公共厕所，由专人负责清洁管理。实行文明施工奖罚制度，在班组之间进行文明施工竞赛。对文明施工表现好的班组个人实行表扬和奖励。表现差的对其通报批评罚款，对屡教不改者，作清退处理。按照施工总平面布置图布置各项临时设施，施工现场材料机具堆放整齐，现场保持无积存垃圾，无积存废水，无散落材料，做到工完场清。工地办公室应保持整洁，桌椅摆放有序，公文资料妥善保管，办公设施完整无缺。由于施工现场地处市区，周围紧临办公及宿舍楼，因此合理安排工作时间，尽量避免扰民。正常作业时间为上午，下午作业时间为。对现场机械进行降噪处理......”。

3、“.....目录第章施工范围及编制依据施工范围编制依据建设单位提供部分规范及地方规范中建局四公司文件第二章工程概况工程简介地质及水文情况地质情况地下水情况人工挖孔桩基设计情况第三章施工部署项目经理部运作方式项目经理部组成及人员简历经理部组织机构项目经理部各部门主要职责目经理部成员安排施工机械配置及周转材料配置主要施工机械配置施工用周转材料计划劳动力组织施工技术准备施工计划工期安排工期保证措施日常施工管理现场平面布置第四章挖孔桩施工主要技术措施挖孔桩施工工艺测量放线人工挖孔施工几种特殊情况的处理措施遇流砂处理措施遇塌孔处理措施遇岩石及孤岩处理措施水下混凝土浇筑雨季施工排水及人工挖孔桩降水措施桩的成孔验收钢筋笼制作钢筋笼的吊装混凝土施工生产资源配备设备配置人力资源配置材料准备浇筑前的检查和准备工作工技术措施测及抽芯的配合第五章质......”。

4、“.....综合理工作，项目经理部将执行公司颁布的项目管理手册质量保证手册和工作手册。项目经理部组成及人员简历经理部组织机构执行经理中建局广东分公司总部项目经理部各部门主要职责工程部施工计划，现模式标准建立的质量保证体系来运作......”。

5、“.....以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。为规范该项目的管。同时，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，社会协力合作具有本公司特色的项目管理模式，以此高效地组装和优化社会生产要素。严格按照以在该工程上，我公司将按照多年来积累的成功的总承包管理经验以及国际惯例来运作和管理该项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的总承包管理机制项目管理班子，同时公司还派出批智力密集型的具有现代管理知识和参与过高层建筑工程施工人工挖孔桩工程及在南方地区工作多年的施工技术经营人员。项目经理部将成为支充满活力的具有全面管理能力的团体。......”。

6、“.....受到集团公司领导的高度重视。为保证信誉和工程质量，决定由中建局广东分公司总部派出支管理能力强施工经验丰富的项，第三章施工部署项目经理部运作方式广东省公安厅工程是我公司在广东市的重点工程，受到集团公司领导的高度重视。为保证信誉和工程质量，决定由中建局广东分公司总部派出支管理能力强施工经验丰富的项目管理班子，同时公司还派出批智力密集型的具有现代管理知识和参与过高层建筑工程施工人工挖孔桩工程及在南方地区工作多年的施工技术经营人员。项目经理部将成为支充满活力的具有全面管理能力的团体。在该工程上......”。

7、“.....赵志光男大学高级工程师经理助理詹庆男大学工程师生产经理卢翔云男大学工程师总工程师卢翔云男大学工程师商务经理兰洁女大学工程师安装经理颜仪富男中专工程师安全总监邓军男中专工程师工程部经理蔡志兴男中专工程师财务经理窦彤男大专会计师会计李彦东男大学经济师施工机械配置及周转材料配置主要施工机械配置序号名称型号单位数量功率产地生产能力柴油移动式空气压缩机台蚌埠风镐把南京交流弧焊机台广州下吸式潜水电泵台杭州湿式潜水电泵台泰安钢筋切割机台番禺钢筋弯曲机台番禺冷拉钢筋卷扬机台番禺混凝土输送泵台中联混凝土搅拌机台广州高频混凝土振动器根佛山半径混凝土振动棒台佛山气体探测仪台日本柴油发电机台柳州水准仪部日本经纬仪部日本激光经纬仪部日本空气压缩机台广州水冷式空气压缩机台沈阳东风自卸车辆外租施工用周转材料计划序号材料名称规格单位数量手摇葫芦台......”。

8、“.....劳务人员全部是在广东地区施工过多项人工挖孔桩工程的熟练工人，完全满足本工程施工的要求，技术质量高，队伍稳定。桩基础施工期间，劳动力达人。详见下表人力资源配置表工种挖土工运土工钢筋工混凝土工机修工电工后勤人员管理人员人数合计施工技术准备在人工挖孔桩工程正式施工前，要做好各项施工技术准备工作熟悉图纸，组织施工图纸会审，查看图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计的规范，施工图纸与说明在内容上是否致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和，建筑图与相关的结构图，在坐标标高和说明方面是否致，技术要求是否明确，并及时会同设计人员解决问题。做好工程三级技术交底和安全交底，签字存档......”。

9、“.....复测工程控制标高第三章施工部署项目经理部运作方式广东省公安厅工程是我公司在广东市的重点工程，受到集团公司领导的高度重视。为保证信誉和工程质量，决定由中建局广东分公司总部派出支管理能力强施工经验丰富的项目管理班子，同时公司还派出批智力密集型的具有现代管理知识和参与过高层建筑工程施工人工挖孔桩工程及在南方地区工作多年的施工技术经营人员。项目经理部将成为支充满活力的具有全面管理能力的团体。在该工程上，我公司将按照多年来积累的成功的总承包管理经验以及国际惯例来运作和管理该项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的总承包管理机制。同时，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障......”。