1、“.....职工生活设施，符合卫生，通风，照明等要求。职工的膳食，饮水供应待应当符合卫生要求。做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。严格依照中华从民共和国消防条例的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存，使用易燃易爆器材时，施工单位应当采取特殊的消防安全措施。遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘废气废水固体废弃物以及噪声，振动对环境的污染和危害。搞好公共关系的协调工作。为最大限度地减少施工对周围环境的影响，我公司由专人负责公共关系的协调工程，随时听取有关方面对我施工的意见和建议......”。

2、“.....满足有关部门的要求，使工程能顺利进行。施工时必须做到现场场容场貌布置现场布置图必须根据场地实际合理进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工基础结构装饰等不同阶段进行场地布置和调整。道路与场地道路畅通整洁，不乱堆乱放，无散落物建筑物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁场地平整不积水，无散落的杂物及散物场地排水成系统，并畅通不堵。建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。凡市区沿道路的建筑工地周围，应设置不低于的遮档围栏。班组落手清班组必须做好操作落手清，随作随清，物尽其用。在施工作业时，应有防止尘土飞扬污水外流车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。大堆材料分类集成堆放成方，底脚边用边清。布局合理安全整洁，灰不外溢......”。

3、“.....周转设备施工设施设备集中堆放整齐。生活卫生生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专兼职管理人员和保洁人员，落实责任制。施工现场须有茶水亭和茶水桶，做到有盖加配杯子，有消毒设备除沙滤水外。工地有男女厕所,有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害。工地有男女更衣室，有防窃措施，保持室内清洁。工地设简易浴室，保证供水，保持清洁。生活垃圾随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，保持场容整洁。施工组织设计工程概况工程简介建设单位北京法政实业集团有限公司项目名称北京王府中西医结合医院洁净手术部净化工程项目地点北京市王府街号设计单位北京北方天宇建筑装饰有限责任公司施工单位北京北方天宇建筑装饰有限责任公司工程范围层手术部及层本项目洁净手术部位于北京市王府医院住院楼的第层......”。

4、“.....层高米，梁下净高米。洁净手术部由间手术室及相应功能房组成，包括Ⅰ级手术室间，级手术室间间为射线防护间，级手术室间其中间为正负压切换手术室，以及洁净走廊洁净辅房清洁走廊更衣等非洁净区。二主要工作内工程承包范围土建工程工程承包范围不包括外墙外窗和大型设备的土建基础大型设备是指洁净空调机组冷热源机组等屋面机房搭建等土建工程。我方需提供相关设计图纸设备基础，经设计院复核后由招标人协调土建总包单位进行施工。通风空调工程洁净工程范围内的通风空调工程，不含非洁净空调系统。来实现最终工期。五进度保证措施在各阶段施工前由项目经理检查各个方面图，网络图将突出工序交叉的关键节点和综合节点。根据网络图表现出来的各阶段应完成的施工内容及预算定额编制后汇总的人工工日数......”。

5、“.....制定机具设备进场计划和施工用主要材料设备的进场系统的测试。其中每个节点都会影响到总工期的实现，因此上述节点为关键节点。四施工计划的编制和管理根据业主要求的施工周期现场条件各工序间合理的衔接以及各专业施工中的最短需要的时间编制总体网络节点控制专业管线施工设备安装内装饰施工室内设施安装收尾及调试。每个施工阶段紧密联系互为关联。应根据各阶段的特点配置相关的资源。三主要控制节点施工中应控制的主要节点包括吊顶内工程净化系统安装各个程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，以确保工程进度。三进度保证措施工期目标本工程施工周期为日历天，计划开工日期待定。二施工阶段划分本工程可划分为六个施工阶段钢结构施工包括现场清理各奖罚制度，奖优罚劣......”。

6、“.....本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和监理反映通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。在每个工作日施工结束以后，项目经理召集项目部所有专业技术人员施工班长及计划统计材料供应等其他相关人员进行简短的例会，确认当日的工作量完成情况，布置下个工作日所应完成的工作内容检查材料供应机具准备及设备进场等情况，了解当日施工中出现的技术安全质量文明等方面的问题，并制定明确可执行的措施以协调和解决这些问题。在每旬末进行旬度工作会议与周例会合并统计工作量，总结本旬工作的完成情况，布置下个月度的工作重点。确定本月的奖金分配和对在本月中完全按照进度计划完成所有网络节点，施工质量优异......”。

7、“.....对没有按时完成网络节点，没有很好地做到安全文明施工的班组给予批评，并在以后的工作中加强监督检查。确保网络计划中的关键节点，调控各专业节点，使整个工程的施工进度质量安全及文明情况处在严格的控制之下。为加快施工速度，视施工进度和需要，组织设备材料超常规投入，公司可以确保供应相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。充分利用本公司的器械设备优势，争取每个部门施工时都能投入使用，满足工程需要是加快整个工程进度的有利保证。我公司各类机械设备充裕，可满足工程急需要求，随时可以调运现场，保证工程顺利进行。发挥我公司施工管理的优势，组织多支作业队，平面分区域同步进行，立体交叉施工，确保工期理负责主持施工协调会，般情况下......”。

8、“.....我公司将会同业主代表定期或不定期地组织对工程节点工程质量现场标准化安全生产计量状况工程技术资料原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至完成整个工程。本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和监理反映通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，以确保工程进度。三进度保证措施工期目标本工程施工周期为日历天，计划开工日期待定。二施工阶段划分本工程可划分为六个施工阶段钢结构施工包括现场清理各专业管线施工设备安装内装饰施工室内设施安装收尾及调试。每个施工阶段紧密联系互为关联。应根据各阶段的特点配置相关的资源......”。

9、“.....其中每个节点都会影响到总工期的实现，因此上述节点为关键节点。四施工计划的编制和管理根据业主要求的施工周期现场条件各工序间合理的衔接以及各专业施工中的最短需要的时间编制总体网络节点控制图，网络图将突出工序交叉的关键节点和综合节点。根据网络图表现出来的各阶段应完成的施工内容及预算定额编制后汇总的人工工日数，编排较详细的劳动力需求分布曲线，制定机具设备进场计划和施工用主要材料设备的进场计划。施工中采用月计划周计划日计划编制，把总工期要求完成的全部工作内容微分到月度周和每天计划中，通过控制对各阶段节点的完成情况来实现最终工期。五进度保证措施在各阶段施工前由项目经理检查各个方面的准备情况......”。