1、“.....以上资料经业主和监理认可或认可后实施。二技术质量管理配合此项内内容包括积极主动地参加业主监理组织的生产协调会，积极配合业主搞好图纸会审工作。及时向业主监理提供主要分部分项工程作业设计，并经业主监理认可后实施。认真及时办理好工序的交验工作，协助与业主监理质监站及设计部门进行质量考评工作。对业主监理质监设计方提出的质量技术问题高度重视，及时整改。三资金配合施工中积极向业主提供合理化建议，减少投资入场后协助业主制定资金需用计划，提高资金的利用率在业主方资金周转出现困难时，我方可在定范围内提供资金配合，保证施工的顺利进行。四其它配合积极协助业主方办理施工中的有关手续协助业主处理好与周围居民的关系我局系湖北省唯荣获全国实施用户满意工程先进单位称号的企业，我们将积极与业主配合，做好回访服务工作......”。

2、“.....第二节专业协调管理各专业施工及内部分包由项目经理统管理，项目工程部具体实施。工程部按总体施工网络计划安排专业队伍进退场事宜，下达各专业队伍的施工计划协调各专业之间的交叉施工垂直运输设备施工用水电材料堆放场地划分等，并签订内部分包合同，对专业队伍的质量技术安全成本进行指标管理，同时依据我局内部各项管理标准及制度对专业队伍的施工全过程进行全方位统指挥控制，确保各项管理目标的实现。对由业主方分包的部分分项工程，通过分包合同进行资金控制，入场后依照工程指标由项目工程部实施统管理，并协调其现场水电运输质量技术安全等事宜......”。

3、“.....优势第二章工程概况及特点第节工程概况第二节工程特点第三章指导思想与实施目标第节指导思想第二节实施目标第四章施工部署第节组织机构第二节施工程序第三节施工准备现场环境交通准备二技术准备三材料准备四机械设备准备五劳动力准备第五章主要分部分项工程施工方法第节测量工程主轴线与施工方格网的建立二水准网的建立三基础放线四楼层放线五沉降观测第二节土方工程施工第三节地下室结构施工垫层及胎模施工二钢筋工程施工三模板工程施工四砼工程施工第四节主体结构工程钢筋工程二模板工程三砼工程第五节脚手架工程第六节砌筑工程第七节装修工程内抹灰施工二室内地砖镶贴第八节防水工程屋面防水及保温工程二楼层防水三地下室防水第九节安装工程第十节冬雨季施工措施第六章施工进度计划管理第节施工网络计划第二节工期保证措施组织措施二技术措施三机械设备措施第七章现场总平面管理第节场地特征第二节现场材料机械及临建布......”。

4、“.....确保工程次验收成功。第三节施工准备现场环境交通准备我们将制定合理的平面布置和管理措施，严格按武汉市文明施工优良样板现场的标准进行现场平面空间的我们将着重处理好砌筑装修安装的施工协调，使装修和安装相互创造工作面，减少内耗，高质高效地完成施工任务室外工程及收尾竣工阶段本阶段我们将抓紧安装调试，引好室外管线，加紧整个工程的配套收尾清洁卫体施工阶段本阶段工作的中心是以结构工程为先导......”。

5、“.....施工中应加强对各工序的监控，对机械设备运行情况的监测，加强现场施工协调控制，确保工期质量等目标的实现围护结构及装修施工阶段该阶段本阶段应保证挖方机械劳动力投入及加快运土进度，以尽快封闭基坑为工作侧重点。基础施工阶段本阶段工作的重点是确保人力及机械的投入，制定合理的基础施工作业方案，并加强测量控制，确保大体积砼次浇筑成功主管理人员名单详见插表项目主要管理人员览表。第二节施工程序整个工程的施工程序组织原则为工序流水主体分层交叉作业，程序组织情况详见施工程序总框图，各阶段施工程序安排重点如下土方阶段楼工程项目经理部，代表法人全面履约同时，精心选配经验丰富技术水平高富有战斗力的各专业施工人员担任本工程的作业任务。项目经理部设四部室，其组织关系详见插图项目组织机构体系图。项目主要环境不受施工的影响。第四章施工部署第节组织机构若有幸中标......”。

6、“.....选配综合素质高具有同类工程施工经验的项目经理项目总工及各级管理人员组成湖北省人民医院综合门诊楼环境不受施工的影响。第四章施工部署第节组织机构若有幸中标，我们将本着精干高效结构合理的原则，选配综合素质高具有同类工程施工经验的项目经理项目总工及各级管理人员组成湖北省人民医院综合门诊楼工程项目经理部，代表法人全面履约同时，精心选配经验丰富技术水平高富有战斗力的各专业施工人员担任本工程的作业任务。项目经理部设四部室，其组织关系详见插图项目组织机构体系图。项目主要管理人员名单详见插表项目主要管理人员览表。第二节施工程序整个工程的施工程序组织原则为工序流水主体分层交叉作业，程序组织情况详见施工程序总框图，各阶段施工程序安排重点如下土方阶段本阶段应保证挖方机械劳动力投入及加快运土进度，以尽快封闭基坑为工作侧重点......”。

7、“.....制定合理的基础施工作业方案，并加强测量控制，确保大体积砼次浇筑成功主体施工阶段本阶段工作的中心是以结构工程为先导，确保主体结构顺利封顶，施工中应加强对各工序的监控，对机械设备运行情况的监测，加强现场施工协调控制，确保工期质量等目标的实现围护结构及装修施工阶段该阶段我们将着重处理好砌筑装修安装的施工协调，使装修和安装相互创造工作面......”。

8、“.....即技术负责人管理人员施工班组长操作工人，交底内容及要求按我局项目法施工过程汇编中技术管理节进行。建立测量控制网复核桩基根据业主提供的测量基点进行平面轴线及高程控制，重要控制点要做成相对永久性的标记。并对桩基进行复核，配合业主进行桩基验收。做好各类原材料的环境不受施工的影响。第四章施工部署第节组织机构若有幸中标，我们将本着精干高效结构合理的原则，选配综合素质高具有同类工程施工经验的项目经理项目总工及各级管理人员组成湖北省人民医院综合门诊楼工程项目经理部，代表法人全面履约同时，精心选配经验丰富技术水平高富有战斗力的各专业施工人员担任本工程的作业任务。项目经理部设四部室，其组织关系详见插图项目组织机构体系图。项目主要管理人员名单详见插表项目主要管理人员览表......”。

9、“.....程序组织情况详见施工程序总框图，各阶段施工程序安排重点如下土方阶段本阶段应保证挖方机械劳动力投入及加快运土进度，以尽快封闭基坑为工作侧重点。基础施工阶段本阶段工作的重点是确保人力及机械的投入，制定合理的基础施工作业方案，并加强测量控制，确保大体积砼次浇筑成功主体施工阶段本阶段工作的中心是以结构工程为先导，确保主体结构顺利封顶，施工中应加强对各工序的监控，对机械设备运行情况的监测，加强现场施工协调控制，确保工期质量等目标的实现围护结构及装修施工阶段该阶段我们将着重处理好砌筑装修安装的施工协调，使装修和安装相互创造工作面，减少内耗，高质高效地完成施工任务室外工程及收尾竣工阶段本阶段我们将抓紧安装调试，引好室外管线，加紧整个工程的配套收尾清洁卫生成品保护加紧各项交工技术资料的整理，确保工程次验收成功......”。