发以及反映本工程施工过程的声像资料的拍摄。工程资料的收集范围包括商务往来文书招投标文件总分包合同文本内部公文电报传真等。重要文件法律文件交易契约标准规范企业内部的规定等。重要图表设计文件施工图及设计变更工程治商记录施工计划图进度表等。记录要件施工日志施工记录等。会议资料会议记录会议纪要等。施工技术施工组织设计分项作业指导书工程质量与安全方面的资料等。电脑资料软盘，硬盘，光盘等。声像资料重要会议的录音摄像施工录像。第二节工程资料的整理归档随时收集项目部办理完毕的文件，资料按条款类目分别存放，次月经检查齐全后，整理立卷归档。资料整理归档原则资料按条款类目分别存放，准确地做好文件索引，在档案类目里清楚地标明并把档案保存好，每份文件资料都要清楚地注明它归入的档案类目，以便查找时迅速方便。每天都应进行清理归档，以免资料堆积每月要清理次档案，及时清除不必要保存的材料。案卷厚度般在厘米至厘米为宜，装订前应拆除金属物，做好文件材料的检查，对破损或褪色的材料应当进行修补和复制标题应标明作者内容名称，文字要简炼确切，用毛笔或钢笔书写，字迹端正。根据卷内文件之间的联系，还要进行系统排列编号拟案卷标题，填写案卷封面确定保管期限案卷排列编制案卷目录等，档案目录主要由封面全宗介绍案卷目录卷内目录组合而成。案卷要分类保管。每月对档案材料的数量保管情况进行次检查，发现问题及时采取补救措施，确保档案的安全。工程资料的保密对于已失去作用的档案材料要进行销毁或用碎纸机进行处理，除竣工图之外的施工图施工完后交建设单位。工程竣工后，竣工资料按建设单位要求立卷移交，加盖竣工章。工程资料保管室的门窗要坚固，做好防盗防火防潮防虫防鼠防高温防强光等措施。工程验收交工工程验收前应请专业玻璃清洗公司将室内清洁遍门窗表面擦洗干净，清理施工场地。申请验收根据要求，提交完整的交工资料对照设计图合同要求，进行工程自检自检合格后，申请监理业主代表进行工程预验收对预验收提出的整改项目进行落实整改整改合格后，申请监理业主地方质检部门进行正式验收验收合格，各方代表在验收证书上签字全部验收资料归档第三节工程交付及质量保修工程验收后，工程交付业主管理工程验收交工后，撤出施工队伍设备和剩余施工材料工程交工后，及时办理工程结算应在交工后每个季度进行次检查，以后应进行每年次的定期回访，做好质量服务，并协助业主进行成品保养，争创用户满意工程。质量保修工程交工后，保修期按合同签订的保修期为准，工程保修做到接到通知后小时内到达。目录第章编制依据第节编制说明第二节编制依据第二章工程概况及目标第节工程简介第二节工期目标第三节质量目标第三章施工平面布置及配合措施第节施工平面布置见后附表第二节施工总平面布置图见附表第三节与其它施工单位配合措施第四章施工准备第节技术准备第二节现场准备第三节原材料的采购供货组织计划使用保管第五章施工总体部署规划第节施工组织的特点第二节现场条件的特点分析第三节工程项目组织机构第四节施工各部门职责第五节施工协调管理第六节施工总体安排第七节施工方案的选择第六章主要工程项目的施工程序和施工方法第节施工顺序第二节装饰工程施工主要工艺流程第三节主要工序的施工方法及技术措施第四节墙面工程第五节墙面贴瓷片第六节地面工程地面石材作业二防水工程三地砖地面四地毯敷设作业指导书第十节油漆工程第十节电路管线敷设第十二节卫生间排水管道安装卫生间立管安装二卫生间排水横支管安装三卫生间设备附件安装四卫生洁具的安装第十四节装饰材料的检验第七章施工进度计划及说明第节进度控制的任务第二节进度控制的方法第三节进度控制措施第四节施工进度见附表第五节工期保证优化措施及限期赶工措施第六节主要材料采购要求及供应计划主要材料的采购要求材料供应计划第七节主要施工机械设备需用计划见后附表第八节劳动力计划见后附表第九节节也为确保施工进度是不可缺少的主要环节。现场平面布置计划为了材料机械人力及管理的全方位调控，拟对该工程所需的机械设备及施工现场作如下布达到。第三章施工平面布置及配合措施第节施工平面布置见后附表略施工现场的总平面布置及管理得当与否直接影响工程的施工质量及施工进度，同时也反映出个企业的技术水平和管理水平，因此，规划个比较的验收规范及本公司的施工实力，加强施工中的质量管理，在装修工程施工中，我们对施工现场实行科学化管理。确保该工程达到国家建设部现行的工程质量验收标准以及建设单位要求的有关验收标准。工程次性验收合格率要求为准。第二节工期目标按招标文件及本施工组织设计，本着为业主负责的原则，在人财物各方面积极创造条件，协调各方面工作，在确保工程质量安全的前提下，确保整体装修施工如期完工。第三节质量目标根据国家为梯步砖，栏杆刮灰做漆。中间楼梯后墙做防水处理，防雷设施修复，灯具为日光灯，其中会议室书记办公室校长室根据设计甲方订购。路灯安装，环境整治，排水系统畅通，零星拆除。控各施工工序，配合各分包单位的交接工程，坚持按施工计划施工规范进行施工。生活措施根据施工现场的实际情况，在本工程施工时参加装饰施工的人员，主要在工地未施工区域作为施工人员宿舍。临时用水电根据施工现场实际情况，由业主及监理指定安表接通现场临时施工用水电。安全用电措施和电气防火措施安全用电措施保证正确可靠的接地与接零。电气设备设置必须符合施工现场临时用电安全技术规范的要求。施工总平面的管理为减少各种材料的运距。避免无效劳动，有效地组现场的平面及立体交叉作业，最大限度地利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人上作铝塑板造型，增加外阳台隔墙楼用空心砖做。楼大厅及过道地面贴花岗石，办公室为强化木地板。楼室内地面用耐磨砖。顶棚贴平板石膏板，过道轻钢烤漆龙骨硅钙板吊顶，办公室换塑钢窗加防盗网，楼预留空调洞。楼为美心套装门。拆除原木槽板电线线路换安塑料管暗埋线，柜式空调用平方电线，挂机用平方电线，插座和控制面板，楼进户线为平方电线。拆除原各种电话线，重安路电话线闭路线和网线。外墙原未贴瓷砖的部分补贴外墙砖。楼梯间花窗改为塑钢窗。每间办公室安装壁挂式空调预留孔和插座。厕所全面改造，中档水平，自带存水弯蹲便器，冲水箱，隔断式，洗手面盆。楼中间梯步为花岗石台阶，其余为梯步砖，栏杆刮灰做漆。中间楼梯后墙做防水处理，防雷设施修复，灯具为日光灯，其中会议室书记办公室校长室根据设计甲方订购。路灯安装，环境整治，排水系统畅通，零星拆除。工期要求具体时间以合同甲方的要求为准。第二节工期目标按招标文件及本施工组织设计，本着为业主负责的原则，在人财物各方面积极创造条件，协调各方面工作，在确保工程质量安全的前提下，确保整体装修施工如期完工。第三节质量目标根据国家的验收规范及本公司的施工实力，加强施工中的质量管理，在装修工程施工中，我们对施工现场实行科学化管理。确保该工程达到国家建设部现行的工程质量验收标准以及建设单位要求的有关验收标准。工程次性验收合格率达到。第三章施工平面布置及配合措施第节施工平面布置见后附表略施工现场的总平面布置及管理得当与否直接影响工程的施工质量及施工进度，同时也反映出个企业的技术水平和管理水平，因此，规划个比较合理的施工布局，为节约人力物力和文明施工创造个有利的条件。也为确保施工进度是不可缺少的主要环节。现场平面布置计划为了材料机械人力及管理的全方位调控，拟对该工程所需的机械设备及施工现场作如下布置。施工道路施工期间，根据施工现场的具体情况，利用现有硬化道路。同时将建筑物四周的消防环形道路开通，辅助各种材料的运入，施工现场采用全封闭管理。材料堆放根据施工现场区域间的材料所需，在各区域间设立成品材料堆放间半成品材料堆放间制作材料堆放间易燃品材料堆放间各种五金配件堆放间玻璃制品堆放间卫生洁具堆放间等。施工机械按施工现场的需要，各区域配备足够的施工机械及施工机械所需的配件，施工现场所需的机械有空压机电锯冲击钻电锤钻切割机手提刨压刨射钉枪磨机打钉枪等。材料的垂直运输及水平运输根据施工现场划分的施工区域，配备足够的装饰材料，各区域之间必须做到材料控制平行，均衡调配，材料的水平