粗估冒算，提高计划的准确性，防止因计划不周造成的积压浪费现象的产生。坚持勤俭节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓利库的工作。坚持计划的严肃性与方法的灵活性相结合，经批准，无意外变化，就严格执行。现场管理加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收，保管工作，减少材料的缺方亏损，最大限度地减少材料的人为和自然损耗。加强材料平面布置及合理堆放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。搅拌站要严格实行配合比过磅计量，且计量准确，杜绝因配合比不准造成的水泥砂料的浪费。搞好限额领料工作，要按劳取酬照限额领料考评标准和限额领料方法的要求认真落实，避免只干不算或先干后算的情况发生。用经济手段管理好材料管理，签订材料承包合同。节约措施钢材节约增加钢材综合利用率，钢筋加工向集中加工方向发展，对集中加工后的剩余短料就应尽量利用，如制造钢钎预埋件等制口。要加强完善钢筋翻样配料工作，提高钢筋加工配料的准确性，减少漏项，消灭重项错项。加强对钢板钢管等周转材料的管理，使用后要及时维修保养，不许刮截垫道车轧土埋。搞好修旧利废工作，对各种铁制工具应及时保养维修，延长使用期，节约钢材和资金。木材节约严禁优材劣用，长材短用，大材小用，合理使用木材。拆模后及时将木模板木支撑等清点整修堆放整齐，防止车轧土埋，尽量减少模板和支撑物的损坏。不准用木料周转材料铺路搭桥，严禁用木材烧火。加速木材料的周转，木模板般要用次，木支撑般要用次，要注重木材料的调剂工作，根据木质长短等情况，规定不同的价格，以利于木材周转使用。尽量采取以钢代木，以塑代木等种形式节约木材。水泥节约水泥在运输过程中应轻装轻卸，因特殊情况需在风雨中运输水泥的，必须做好水泥防水工作。水泥库要有专人管理，水泥库内地面应做到防水防潮，水泥不得靠墙堆放，离墙不小于，库内地面般应高于室外地坪，在使用中做到先进先用，有散及时清理干净。浇筑混凝土时，要有专人对下灰工具模板支撑进行检查，防止漏灰漏浆跑模，各工序要及时联系，防止超拦，造成浪费。施工中洒漏混凝土砂浆要及时清扫干净，做到活完场清。目录分编制说明编制说明编制依据适用范围施工部署工程概况,工程总目标施工准备总体施工顺序施工进度计划项目组织机构施工现场平面布置主要材料构件用量计划主要机具使用计划劳动力安排计划主要分部分项工程施工方法测量控制方法土方工程施工方法毛石条形基础施工方法钻孔灌注桩施工方法模板工程施工方法钢筋工程施工方法混凝土工程砌体工程施工方法外脚手架施工楼地面砖施工室内装饰工程外墙面砖施工铝合金门窗施工木门安装油漆施工屋面防水施工给排水工程施工方法电气安装工程施工方法用水计算和用电安全措施临时用电计算临时用水计算临时用电安全措施和电气防火措施施工进度计划及保证工期措施施工进度计划制定竣工工期从物资落实方面保证工期从劳动力落实方面保证工期从机械落实方面保证工期管理落实方面保证工期加强工程合同学习搞好甲乙双方关系保证质量措施确立创精品工程的质量目标各主要分项工程质量技术保证措施安全生产保证措施施工前的安全准备工作施工中的安全管理消防保卫减少扰民降低环境污染和噪音措施文明施工保证措施消防保卫措施减少扰民降低环境污染和噪音措施工程半成品和成品保护措施模板工程钢筋工程混凝土工程砌体工程内墙面序号分部工程主要分项工程合格率土方钢筋砌石基础工程混凝土钢筋混凝土主体工程砖砌体基层屋面工程隔热层楼地面内墙装修工程装修工程外墙饰面管道安装给排水工程卫生器具设期间，无重大伤亡事故杜绝发生火灾事故，轻伤事故频率控制在以内，实现五无，即无重伤无死亡无火灾无重大机械事故无食物中毒。四机械完好率。五场容管理文明施工检查达标，达到市级文明安全工项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力和动力，以最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。表二工期确保施工合同要求工期。三安全与消防在整个施工杆，以全面推广应用国际质量标准为手段，开展质量管理工作，将单位工程质量总目标分成各分部工程，分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序，关键时候重奖重罚，使每个情况，我公司计划使该工程达到以下要求六个分部有五个及以上达到优良标准，单位工程质量达到优良等级。各分部分项工程质量目标详见表。为了达到该质量目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠用扁钢焊接引至该层接地端子板焊牢，门窗及金属构件就近与端子板连接，天面所有外露金属物应就近与避雷带焊接。接地系统的接地电阻要求不大于。工程总目标工程质量总目标根据建设单位的要求及该工程的实际电气通路，作为水平接地极，并与桩柱钢筋及作为防雷引下线柱位内钢筋焊成电器通路，利用部分柱内对角两根主筋焊成垂直通路，作为引下线，其上端与屋面避雷带焊连，下端与水平地极焊连，经过各层时与楼板真的进行，否则会造成人力物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。调查工作本工程工期要经过雨期台风期冬期施工属于亚热带气候，夏季较长，雨期期多为月，雨期较长可能对施工生产带来十分不利的影响，尤其是基础施工。本工程基础施工时必须采取适当的排水措施。物资运至现场的交通条件较好，能够满足要求。组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位设计单位协商，参加由建设单位设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量人工数量大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。做好技术交底工作。本工程每道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序工艺进行施工。技术交底均采用三入小区配电室，电压，三相四线在首层配电屏处，零线重复接地，设专用保护线，楼内配电系统采用接地方式。总配电屏落地式安装电表箱明装，高度照明配电箱明装，高度跷板式开关，普通插座明装，高度空调插座明装，高度风扇调速开关明装，高度。室内配电线路采用铜心塑料线穿塑料线槽沿墙顶，明装。防雷及电气保护接地共用接地系统，利用地下基础梁最下层主钢筋焊接成闭合电气通路，作为水平接地极，并与桩柱钢筋及作为防雷引下线柱位内钢筋焊成电器通路，利用部分柱内对角两根主筋焊成垂直通路，作为引下线，其上端与屋面避雷带焊连，下端与水平地极焊连，经过各层时与楼板钢筋焊连，并用扁钢焊接引至该层接地端子板焊牢，门窗及金属构件就近与端子板连接，天面所有外露金属物应就近与避雷带焊接。接地系统的接地电阻要求不大于。工程总目标工程质量总目标根据建设单位的要求及该工程的实际情况，我公司计划使该工程达到以下要求六个分部有五个及以上达到优良标准，单位工程质量达到优良等级。各分部分项工程质量目标详见表。为了达到该质量目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用国际质量标准为手段，开展质量管理工作，将单位工程质量总目标分成各分部工程，分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序，关键时候重奖重罚，使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力和动力，以最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。表二工期确保施工合同要求工期。三安全与消防在整个施工期间，无重大伤亡事故杜绝发生火灾事故，轻伤事故频率控制在以内，实现五无，即无重伤无死亡无火灾无重大机械事故无食物中毒。四机械完好率。五场容管理文明施工检查达标，达到市级文明安全工地标准。序号分部工程主要分项工程合格率土方钢筋砌石基础工程混凝土钢筋混凝土主体工程砖砌体基层屋面工程隔热层楼地面内墙装修工程装修工程外墙饰面管道安装给排水工程卫生器具设备工程电气器具设备工程线路敷设工程避雷及接地工程电气工程安装及调试观感均达到好六严格执行国家有关控制防治非典的措施和规定，把好进入工地人员体检关，严防非典在工地传播。尊重师院保安制度，维护学校的教学秩序，杜绝治安事故发生。施工准备施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况由项目部制定施工的准备计划。