标文明施工管理制度第九章环境保护措施概述方针和目标承包商职责实现环境管理方针目标主要措施市区电网工程施工组织设计第章工程概况及特点工程概况本工程系市区电网工程，因其原有供电线路已使用多年，现已不能满足供电质量安全与美观的要求，为了使该区其基础设施的建设也应与之相配套，本次供电工程的改造是其改造工程内容之。工程竣工后，能够满足现有用电负荷及未来发展的需要，因此我方对此次工程投标十分重视，力求工期短质量高，使业主早日受益。通过我方对施工现场实地勘察研究认为抓住重点部分，精心组织人员，分区分段集中与分散的施工，确保工程如期保质完成。施工条件施工现场三通平已具备主要施工设备已具备。工程所需材料在开工天后进入施工现场。施工特点及内容本工程施工内容主要包括改造配网线路共计公里，改造或新建配变台区个，总容量为，新建和更换配电变压器台，总容量为，新装配变台区无功补偿装置个，补偿容量为千乏，新装柱上断路器台及分段器台。改造的目的当线路运行了定时间之后，由于线路的老化，其绝缘程度降低过电流及负荷能力减少，这样会影响线路的安全与经济运行，降低线路使用寿命。因此，必须对线路进行改造。施工特点这部分主要是根据施工图纸，结合调查资料，简练地概括工程全貌，综合分析，突出重点问题。对新结构新材料新技术新工艺及施工的难点尤其应该重点说明。具体内容为设计特点结构设计特点建设地点的特征施工条件主要说明水电道路及场地的三通平现场临时设施施工现场及周围环境等情况当地的交通运输条件，预制构件生产及供应情况施工企业机械设备劳动力的落实情况内部承包方式劳动组织形式及施工管理水平等。通过上述分析，应当指出单位工程的施工特点和施工中的关键问题，以便在选择施工方案组织资源供应技术力量配备，以及在施工准备工作上采取有效措施，使解决关键问题的措施落实于施工之前，使施工顺利进行，提高施工企业的经济效益。其特点为在规定的期限内完成规定的全部作业，达到质量标准，确保机组安全经济运行以及锅炉房建筑物和构筑物的牢固。尽量采用先进工艺和新技术新方法，积极推广新材料新工具提高工作效率，缩短线路工期。节约原材料，做到合理使用，避免错用浪费，及时保管好拆旧下来的器材及其他部件。文明施工，遵守有关规员和专业质量工程师审定。将最终级别的参检人员出具报告和记录人签字人员及审批签发人员。各控制点经检查确认合格后，才能放行，进行下工序施工。最终检验控制通过实施分项分部和单位工程的最终检验，完成施工项目的最终检验。分项分部工序施工技术人员填报，级质量控制点，检验通知单于检查的前天送到监理单位，级质量控制点，检查通知单提前八小时送到项目质检科，级质量控制点，提前通知专业质量检查员。各即保证本工序，监督保护上工序，优质服务下工序。工序检验工序检验是控制施工质量的关键，工序检验严格执行三级质量控制点检查制度，工序检验和试验控制流程图有关说明如下工序检验通知单委托单由工现场技术人员和质量检查人员应认真填写，并将各工种的质量检查记录表格发放给操作工人，并督促检查他们及时认真填写。建立健全施工质量检查和验收制度施工班组实行三检制度，即自检互检交接检。开展三工序活动，开工资料。根据设计确定的平面布置情况建立统的测量控制网，作为对该工程的平面位置定点放线的依据。技术标准规范和质量记录资料的准备在施工前，应及时准备施工中所需规范和标准，根据工程需要准备质量记录表格，环境保护文明施工社会治安综合治理保证措施。依据设计提供的设备管道线路定位图，水准控制网点，进行现场勘测复核，绘制施工平面布置及定位放线图，引测高程，做好复测记录，并及时上报。收集和整理编排各种预算员工长认真熟悉审核图纸，了解设计意图及要求施工所达到的技术标准，会同建设设计监理单位共同审核图纸，编制和完善施工组织设计和重点工程施工方案，特殊作业指导书。制定切实可行的质量安全防火环预算员工长认真熟悉审核图纸，了解设计意图及要求施工所达到的技术标准，会同建设设计监理单位共同审核图纸，编制和完善施工员质检员检查验收，验收内容包括材质说明出厂合格证和试验报告，由保管员建立材料进货台账。材料到达现场或入库前，材料员必须进行验证，使实物与进料计划单相吻合，验证内容包括物资的名称品种规格数量质量等，验证方法根据物资不同，可采用外观实量点数等，经验证实物与进料计划完全相符时，应办理签字手续，明确责任。进场材料在投入使用前，必须获取该物资的各种质量证明的文件，如出厂合格证出厂证明试验报告单等。建立物资验证台账，即定期检查各种质量证明，对进场的物资验证其各种质量证明及复试报告和其实体质量，并认真切实做好台账。特殊及重预算员工长认真熟悉审核图纸，了解设计意图及要求施工所达到的技术标准，会同建设设计监理单位共同审核图纸，编制和完善施工组织设计和重点工程施工方案，特殊作业指导书。制定切实可行的质量安全防火环境保护文明施工社会治安综合治理保证措施。依据设计提供的设备管道线路定位图，水准控制网点，进行现场勘测复核，绘制施工平面布置及定位放线图，引测高程，做好复测记录，并及时上报。收集和整理编排各种开工资料。根据设计确定的平面布置情况建立统的测量控制网，作为对该工程的平面位置定点放线的依据。技术标准规范和质量记录资料的准备在施工前，应及时准备施工中所需规范和标准，根据工程需要准备质量记录表格，现场技术人员和质量检查人员应认真填写，并将各工种的质量检查记录表格发放给操作工人，并督促检查他们及时认真填写。建立健全施工质量检查和验收制度施工班组实行三检制度，即自检互检交接检。开展三工序活动，即保证本工序，监督保护上工序，优质服务下工序。工序检验工序检验是控制施工质量的关键，工序检验严格执行三级质量控制点检查制度，工序检验和试验控制流程图有关说明如下工序检验通知单委托单由工序施工技术人员填报，级质量控制点，检验通知单于检查的前天送到监理单位，级质量控制点，检查通知单提前八小时送到项目质检科，级质量控制点，提前通知专业质量检查员。各级别的参检人员出具报告和记录人签字人员及审批签发人员。各控制点经检查确认合格后，才能放行，进行下工序施工。最终检验控制通过实施分项分部和单位工程的最终检验，完成施工项目的最终检验。分项分部工程的全部施工工序均完成除另有约定外，检验试验合格，检验和试验报告或施工记录齐全。技术负责人填报分项工程质量评定表分部工程质量评定表经施工负责人签字，专业质量检查员和专业质量工程师审定。将最终检验通知单提前小时送达业主质量监督部门。质量管理部主任组织工程施工负责人技术负责人分部技术负责人，并会同业主质量监督代表对单位工程进行最终现场检验，审查分部工程质量评定表。单位工程技术负责人填报单位工程质量评定表经签字盖章后送业主质量监督部门核定。业主质量监督代表在单位工程质量评定上签字认可后，该单位工程最终检验完毕。技术交底制度根据施工组织设计中列出的需编制的分项工程目录，在项目施工前由技术人员应将这些分项工程技术交底编制完成，对参与该分项工程施工的人员进行技术交底。技术交底分二个层次进行，