1、“.....听取和处理意见,保持好社会关系。三班组施工防止空气污染措施施工现场垃圾渣土要及时清理出现场,不得沿途随意堆放。苗木草皮砂砾水泥在运输和使用过程中做到不洒不漏不剩不弃,采取遮盖措施。车辆防止尘土飞扬,泥浆洒漏,污水外流。工人操作地点和周围保持清洁,做到干活脚下清,活完场地清,落地砂砾多余苗木半成品等及时清理,回收和处理利用。如留垃圾及时清扫清理洒水冲洗,防止道路扬尘,避免污染环境。车辆不带泥沙出现场措施。用高压水枪冲洗车轮车辆行驶不猛拐,不急刹车,防止洒土,卸土后注意关好车箱门,场内场外安排人清扫洒水,基本做到不洒土,不扬尘,减少对周围环境污染。保护工地周围环境的清洁与整体形象相适应......”。
2、“.....工地的烟灶,尽量采用消烟节能除尘型好回风灶,将烟尘降至允许排放为止。防止水污染措施禁止将有毒有害废弃物作土方回填。施工现场废水污水须进行处理,挖沟将其排入污水管道。施工现场的临时食堂,污水排放时设臵简易有效的隔油池,定期掏油和杂物,防止污染。工地临时厕所,先挖好粪池,搞好遮盖,粪池注意防渗漏,蹲坑上加盖,并要有防蝇,防蛆措施,防止污染水流渗,污染环境。打药尽量运用低毒或无毒的生物农药进行防治,计划实施打药治虫时,需提前两天通知附近居民,尽量不让药液污染到周围居民的菜园及作物上。防止噪音污染措施严格控制人为噪音,进入施工现场不得高声喊叫......”。
3、“.....最大限度地减少噪音扰民。车辆进入公共道路,必须执行交通法规和交通部门的有关规定,办好车辆通行证,遵守行车线路,需在现场逗留的车辆应熄火,禁鸣喇叭,以减少噪音和环境污染。现场内凡噪音大的机械设备操作,必须遵照有关规定,采取或制定降噪音的相应措施。防止施工噪音污染,同时合理安排施工作业时间,尽量降低夜间车辆出放频率。四文物保护措施施工时如发现文物古迹,不得移动和收藏,承包人应保护好现场,防止文物流失,并暂时停止作业,立即报告监理工程师。由于历史文物的发现和处理,致使承包人的工程进度延误和或招致费用的增加,监理工程师与业主和承包人应根据实际情况,实事求是地协商解决......”。
4、“.....对现有的或规划的保护文物遗址,承包人应采取避让的原则进行地点的选择。施工组织设计第章总体施工组织布置及规划工程简述工程概况工程简述柳州至南宁客运专线和新建南宁至黎塘铁路工程,是由湘桂铁路扩改工程柳南段沿湘桂铁路南行,经柳江县进德镇来宾市宾阳县黎塘镇至南宁,全长。初步设计批复工程总投资为万元,工程设计总工期月,工程已于年月开工,计划年月日建成通车。新建南黎铁路北接南广铁路,沿湘桂铁路与柳南客专并行向南,至南宁站与云桂铁路湘桂铁路南宁至凭祥段相接,全长。初步设计批复工程总投资为万元,工程设计总工期月,工程已于年月开工,计划年月日建成通车。路标路牌标语横幅宣传口径统以上级指挥部宣传文字为标准,以上总结,吸取优秀经验......”。
5、“.....全方位全过程全覆盖的推进项目部的标准化建设工作。按照标准化实施经验和上级指挥部相关规定,制订完善标准化管理实施细则不断提高标准化管理水平。七标准化标识的实施按的要求,结合本单位的工程实际情况,依据项目部标准化管理建设的相关要求组织实施,在各架子队伍中普遍贯彻推广执行。及时掌握各种问题和情况。第三阶段样板推广验收阶段抓重点树榜样,对各架子队伍成绩进行段学习准备阶段主要内容按照建设指挥部的文件及其施工现场标准化建设实施细则相关要求,编制本单位标准化管理计划和标准化工地建设方案。组织全体员工按时学习。第二阶段标准化管理实施阶段根据上级指挥部月度工作大检查等各时段各环节齐抓共管严防死守力求高度掌控。并且......”。
6、“.....力求促使各项管理标准化六管理标准化实施第阶理主要进行了四个区的标准化建设,主要包括标准化生产区标准化辅助生产区标准化办公区标准化生活区。五过程控制标准化为确保达到本项目施工安全质量等各项管理目标,我们将在本着重则急,轻稍缓,兼顾般的原则,编制实施性施工组织设计,在实施过程中实行动态管理,针对实际不断充实调整,及时分析制约进度的因素,不断优化施工方案。适时掀起施工高潮。根据国家工期定额,结合本合同工程实际情况及当地气候地质水文等情况和分项工程量,多个施工队伍同时进场施工。施工进度计划措施为保证生产进度计划能顺利得到实施,公司将本工程作为重点目标管理,切实加强领导......”。
7、“.....要求项目经理从组织上,管理上保证施工进度技术负责人随时与甲方协调配合听取其意见工程负责人每周定期召开工地计划调度会,每天召开小结安排碰头会,统调度指挥,及时解决施工中的重大施工问题,保证施工中各环节各专业各工程之间的协调与平衡。项目经理及技术负责人必须参加工地例会,不得缺席。本工程实行重点项目管理,由工程项目经理负责整个工程的统筹担任工地总调度。加强计划和实施措施,有月计划有周计划有日作业计划坚持每天生产调度。建议监理公司定期召开甲乙双方协调会统调度指挥,及时解决施工中的切大小问题,保证施工中各环节各专业各工种之间的协调与平衡,从人财物设备上充分保证确保工程需要,使工程顺利进行。依据广西地区气候特点......”。
8、“.....项目苗木栽植喷混植生喷播植草施工技术管理制度项项目种子苗木辅材存储领用管理制度项项目喷混喷播发电交通办公等机械设备操作使用管理制度项项目撒播锚杆喷混喷播苗木栽植施工工艺质量管理制度项项目资料计财作息日常生活管理制度项项目安全综治文明奖惩管理制度项。三人员配备标准化本项目部管理人员按照严要求高标准统配备,架子队严格按照管理有效监控有力运作高效的原则进行组建。分别配臵名专职队长名技术负责人名质安员名工班长,以上岗位人员均由公司在职员工担任,并在进场前进行了安全技术培训。四现场管理标准化施工现场管理主要进行了四个区的标准化建设......”。
9、“.....五过程控制标准化为确保达到本项目施工安全质量等各项管理目标,我们将在日工作安排周工作小结月度工作大检查等各时段各环节齐抓共管严防死守力求高度掌控。并且,采取口头宣传文件学习环节跟踪及时处理奖惩到位事后总结等管理措施和手段,力求促使各项管理标准化六管理标准化实施第阶段学习准备阶段主要内容按照建设指挥部的文件及其施工现场标准化建设实施细则相关要求,编制本单位标准化管理计划和标准化工地建设方案。组织全体员工按时学习。第二阶段标准化管理实施阶段根据上级指挥部的要求,结合本单位的工程实际情况,依据项目部标准化管理建设的相关要求组织实施,在各架子队伍中普遍贯彻推广执行。及时掌握各种问题和情况......”。
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