1、“.....对内环境和外环境影响甚微。从环境保护角度考虑，该项目可行。第十二章项目组织与管理第节项目实施组织管理组织管理本项目将按照国家建设工程程序及农业项目有关要求和相关规定实施建设。项目批准立项后，成立项目领导小组，下设项目部，负责处理工程建设中日常事务领导小组负责协调各方面关系，决定重大事宜与措施，审查项目实施计划物资采购使用计划资金使用计划等。对项目实施情况进行全面全过程有效控制和管理。项目部负责项目建设实施具体工作，负责工程质量监督物资采购与使用资料整理归档，竣工验收交付使用等方面管理工作。二施工管理项目建设实行工程招标制及合同制。首先选择具有相应资质设计单位对该项目进行建设设计及施工图设计，然后根据施工图要求，选择技术力量雄厚有资质施工单位进行施工。建设过程中要选择有资质监理单位对整个工程建设进行全过程监理，并与监理单位签定合同，追究违约责任......”。

2、“.....按照规格型号及质量要求，坚持高质量高标准原则进行采购。三资金管理项目资金专款专用，实行专用账户专人管理，并建立健全财务审批资金使用和报账制度，杜绝挤占挪用。要充分发挥审计监督及资金管理部门作用，加强对资金检查和监督力度，自觉接受上级有关部门检查监督。四竣工验收项目建成后对建设任务工程质量资金使建设效果等方面进行自检，自检合格后，申请上级有关部门进行正式验收，未验收和验收不合格工程不得交付使用。对项目从申报到竣工验收资料及时收集归档。第二节项目建成后运行管理该项目组织基本原则是董事长领导下经理负责制，下设财务部销售部生产部等个部门。经理主要负责协调项目建设各业务部门工作往来关系，统筹安排各项事宜。生产部负责冷库生产管理及生产组织，负责水电汽正常供应及设备维修财务部负责资金筹集......”。

3、“.....气调库生产天数个月。其余时间为设备检修人员培训和公休节假日或用作他用。人员构成如下总经理人，副总经理人生产部人其中主任人财务部人其中部长人营销部人其中部长人二果品商品化处理车间管理果品商品化处理车间实行定岗定员定标准指标任务管理办法，果品质量检测中心实行目标责任制。销售部财务部生产部总经理副总经理彬县圣果果品有限责任公司三人员培训计划本项目建设高标准苹果气调库，并承担为当地果农技术指导及示范任务，要求员工整体素质较高。自项目可研报告批准之日起，就应分期分批对管理人员进行管理科学市场营销业务及综合素质培训，对各类业务技术人员进行理论与实践相结合业务培训，以适应知识经济时代国内市场竞争要求。对操作人员进行上岗培训，取得岗位资格证后方能上岗。通过各层次培训学习，为苹果基地源源不断培训各类合格人才。第十三章可行性研究结论与意见本项目新建高标准气调储藏库......”。

4、“.....其产品将以彬县知名品牌走出国门，为国际市场开拓苹果产业健康发展做出示范性导向。项目建成后，其社会效益将主要体现在增加出口创汇，为国民经济发展做贡献为果农谋利，带动果业产业化结构优化调整，带动果业健康发展创造就业岗位，有利于社会安定团结果品产后严格标准化管理，给同类行业发展带来启迪。本项目采用高新农业技术对省果业资源优化组合，符合国家农业产业化和彬县果业产业化政策，真正体现龙头企业带产业产业发展带基地基地带农户产业化模式。项目选准确规模适度工艺路线正确技术先进可行。项目建成后每年能收购苹果万吨，每年为当地农民带来万元经济收入，受惠农民人，直接带动农户户。项目见成后，可带动当地苹果种植业包装业运输业等相关行业发展，既有定经济效益，又有良好社会效益及生态效益，对加速推进彬县实现苹果产业化进程造福群众实现农业可持续发展具有重大意义......”。

5、“.....为加快彬县苹果产业化步伐和增强彬县果品出口创汇能力，建议尽快审批实施，早见成效。为使彬县苹果提升产业优势由大变强，彬县急需加速苹果产业化，使苹果产贮加销各环节有机结合协调发展。该项目建设突出解决果业产业升级冷藏气调分选包装等关键环节与国际市场接轨问题。这不仅提高了企业经济效益扩大果品出口规模，而且对实现果农和地方政府增产增收促进该县经济发展具有重要意义。二提高果品质量安全检测能力，是增强果品国际竞争力重要措施。由于世界环境问题，在国际贸易中，许多国家和地区从各自利益出发，以标准形式筑起各种技术壁垒限制进口产品入境，绿色壁垒已成为当前国际贸易中重要壁垒之。发达国家技术比较先进，环保意识比较强，环保标准也更为严格。而发展中国家由于受诸多方面因素限制，其环境水平和标准在近期内不可能与发达国家同日而语。我国是个发展中国家，环保水平还比较低......”。

6、“.....随着我国加入，果品出口又面临着前所未有挑战，第章总论第节项目提要项目名称彬县圣果二期吨苹果气调库扩建项目二建设性质扩建三项目建设单位法人代表所有制形式项目建设单位彬县圣果果品有限责任公司法人代表潘军强四项目建设地点内容与规模建设地点彬县西坡乡西坡街内容与规模土建工程生产性土建工程扩建吨气调库，库体，月台，制冷站，机修车间。公用配套工程土建新建办公楼，蓄水池，交配电房，地磅房门房等，厂区消防建设，新修道路。仪器设备核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,生产设备吨苹果气调库及配套设备套。公用配套设备办公设备套。五建设期个月六投资规模及资金构成总投资万元，包括建设投资万元，铺底流动资金万元。七资金筹措本项目企业自筹资金万元，申请项目扶持资金万元......”。

7、“.....第三节综合评价和认证结论该项目建设符合彬县农业产业结构调整战略，项目承担单位有较强技术经济实力，具备建立气调库及果品分选线基础。项目建成后，可充分发挥项目示范带动作用，带动当地苹果产业化发展，可保证果农稳定收入，保护果农生产积极性，为果业持续发展和果农收入增加，为彬县苹果大县和陕西苹果大省建设，将起到积极促进作用。本项目建设......”。

8、“.....增加农民收入，振兴地方经济也具有积极推动作用。本项目实施，对促进地方农业结构优化调整和农业产业化发展具有重要意义。该项目选项准确规模适度工艺先进选址合理投资节约方案切实可行，具有良好经济效益和社会生态效益。第二章项目背景及必要性第节项目背景近年来，彬县按照市委市政府关于大力发展苹果产业总体部署，围绕兴果富民强县目标，按照创建优质绿色果品生产基地县要求，坚持以果为业定位，抓栽植上规模，抓管理增效益，抓龙头带基地，抓市场促营销，抓质量创品牌，促使苹果产业开发迈上了新台阶。从年开始，彬县以创建优质绿色果品生产基地县为目标，按照每年栽果万亩，年实现人均亩果总体要求，教育引导群众把增收致富重点转移到果产业开发上来。县上与各乡镇签订了果园建设目标责任书，全面推行了县级领导包乡林业技术人员包基地乡镇领导包片干部包村四包责任制，县财政多方筹措资金多万元，无偿为群众提供苗木万株......”。

9、“.....调动了农民栽果积极性。目前，全县果园面积达到万亩，其中苹果万亩，挂果面积万亩，实现人均亩果，今年全县果品总产量达到万吨，产值亿元，农民人均果品收入元左右。充分证明了发展苹果产业重要性。彬县是国内个苹果最佳栽培区之，苹果已成为彬县富民强县支柱产业。全县现有苹果面积万亩，由于自然条件优越，所产苹果个大色艳香味浓郁，含糖量高，硬度大，耐贮运，年被国家认证为绿色苹果生产基地。近年来，彬县苹果以其良好品质占领了国际国内市场，不仅畅销国内各个省区，而且走出国门，远销日本泰国越南新加坡马来西亚等多个国家，年被国家确定为公庞大消费群体。同时应进步扩展国际市场，特别是加强同东南亚国家和西亚国家出口贸易，逐步扩大营销范围，占领国际市场。年出口苹果万吨，出口金额亿美元，分别比年增长和。苹果出口中般贸易万吨，比年增，边贸出口万吨......”。