月内转递其档案。第二十三条转递档案时，应详细填写转递单附表，并严密包封，以机密过机要交通转出，或选派政治可靠的两名党员干部递送。员工档案不准本人自带，也不准以平信挂号包裹公开邮寄。成批移交档案或档案材料，应填写登记表式两份，由接交双方签字盖章。第二十四条接收档案时，经核对无误后，应在半个月内退回回执，回执应签字盖章。逾期不退，应及时追查，以防档案丢失。第二十五条转出人事档案后，应及时在人事档案花名册予以注销。第二十六条因工作需要查阅和借用人事档案，需遵守下列规定第二十七条查阅部门应填写查阅人事档案审批表附表，按照查阅人事档案规定办理审批手续。第二十八条有关人事管理部门因工作需要查档，先办理登记手续，即可查档。第二十九条查阅人事档案的部门应派中共党员干部到查阅室查阅。第三十条档案般不外借，如必须借出使用时，要说明理由，由主管部门负责人批准，并严格履行登记手续，限期归还，不得擅自转借他人。第三十条借用档案的时间，般不超过两周，如需超时，需经档案管理部负责人批准。任何个人不得借阅或借用本人及其直系亲属的档案。第三十二条查阅注意事项查阅或借阅档案，要注意阅档的保密。不准让无关人员翻看档案以及与无关人员议论档案内容二使用档案要爱护，注意保持档案整洁，严禁划圈涂改，不准折叠拆散和损坏档案材料三严禁在阅档时喝水吸烟，以防污损档案材料四未经批准，不得复制档案材查阅需摘抄材料，般不加盖公章，用后应自行销毁五接待阅档时，如发现查档审批手续不全，可以不予接待查阅。查阅人事档案审批表编号表内容项目姓名职务政治面貌被查阅人查阅人查档理由查阅单位盖公章负责人签字年月日主管部门意见负责人签字年月日领导批示负责人签字年月日编号表转递人事档案材料通知单荐根字第号兹将等同志的档案材料转去，请按档案目录清点查收，并将回执及时退回。年月日转递人事档案材料通知单字第号兹将等同志的档案材料转去，请按档案目录清点查收，并将回执及时退回。年月日姓名转递原因正本副本档案材料备注回执你处于年月日转来字号等同志的档案共卷，材料共份，已全部收到，现将回执退回。收件人签名收件单位盖章年月日建筑工程有限公司人力资源管理制度汇编人力资源管理办法为逐步建立科学合理公正规范的用人机制，使企业适应社会主义市场经济发展的需要，保证人力资源满足公司各岗位工作质量要求和公司长远发展的需要，根据国家法律法规政策和中路建筑章程的规定，制定本办法。第章员工的聘用与管理第条适用范围适用于公司范围内各级各类人员的管理。第二条公司用工坚持以工作岗位需要为主，并注重发挥员工个人专长，以利人事相宜结合的原则。第三条公司员工要遵纪守法，遵守公司各项规章制度爱护公司公共财产，维护公司和自身的合法权益团结协作互助友爱顾全大局服从公司工作安排和指挥调动积极主动按时保质保量完成本职工作任务。第四条公司员工必须学习掌握本职业务技术知识和工作场所安全质量常识树精品意识，创优质工程司人力资源部审核，报主管领导批准后，待缴清，单位无法解决，本人提出申请的三长期待岗或存档挂靠，本人自愿调出公司另行求职人员四因工作情况变动，不适合继续在公司工作的人员五对既不办理请假手续擅离工作岗位超过天的人员，按公司员五所有调入人员都必须经过试用期考核。对于试用期考核不合格者，限期请其调出。第十八条员工调出。符合下列条件之者可以调出专业不对口，不能发挥个人专长，本人提出申请的二因员工个人家庭困难，由公司人力资源部办理调入手续。三公司人力资源部与调入人员签定劳动合同书，明确规定调入人员与企业双方的权力和义务。四调入人员的具体工作由公司人力资源部及有关项目或部门根据实际情况进行安排。胜任本职工作，年龄在岁以下。第十七条调入程序拟调人员填写调入人员审批表和本人要求调入申请表，用人项目或部门签注明确意见。二公司人力资源部将审核及考核意见报送公司主管领导，经主管领导批准后属于公司人才结构中特别缺少的高层次人才可以适当放宽条件，由公司主管领导批准。二照顾夫妻关系的调动，在我公司方的员工是专业技术业务骨干的，调入的另方也应是中专及以上学历，专业对口，身体健康，能作需要相结合的原则，使人员的安排既服从于公司的长远发展战略需要，又能满足公司生产经营的需要。第十六条调入员工的具体条件符合专业技术工作需要，热爱公司，身体健康，具有中专及以上学历，年龄在岁以下配的权限集中在公司人力资源部。第十四条调配原则调配工作应在合理定员的基础上充分发挥每个管理人员的工作积极包括人数专业要求等情况，公司人力资源部根据上述报告的要求，经确认属实后，根据公司人才库及各项目人员配制情况，向用人项目或部门推荐不少于需求数量的若干人员供其择优选用。用人项目或部门选定人员后，公司人力资源部按程序将选定人员的人事工资养老统筹关系等转入用人项目或部门并通知调动的人员在规定时间内报到。在调动过程中如发生被调人员不服从分配现象，或被调人员不能胜任工作，公司人力资源部除重新选调人员外，还将对上述人员根据情节进行处理。对中层及以上管理人员的调动将根据公司主管领导的批示意见办理。第二十条员工的借调正常情况下借出人员时间控制在年以内，借调期满需要继续借调时，另行签订借调合同二所有借出人员须向公司人力资源部提出借出报告，经公司主管领导明确批示后，由公司人力资源部具体办理有关手续。与公司签订借调人员协议书，明确规定借调期限，借调工作岗位，借调期间待遇及统筹款项支付办法等项内容，双方代表签字生效三借出人员的工资由借入单位支付四借出人员的医药费由借入单位报销五借人单位在签订借调人员协议书时，必须有担保人出具支付各项管理费配的权限集中在公司人力资源部。第十四条调配原则调配工作应在合理定员的基础上充分发挥每个管理人员的工作积极性，挖掘每个管理人员的潜能，为培养人才造就人才创造条件。第十五条调配工作应遵循培养锻练与工作需要相结合的原则，使人员的安排既服从于公司的长远发展战略需要，又能满足公司生产经营的需要。第十六条调入员工的具体条件符合专业技术工作需要，热爱公司，身体健康，具有中专及以上学历，年龄在岁以下属于公司人才结构中特别缺少的高层次人才可以适当放宽条件，由公司主管领导批准。二照顾夫妻关系的调动，在我公司方的员工是专业技术业务骨干的，调入的另方也应是中专及以上学历，专业对口，身体健康，能胜任本职工作，年龄在岁以下。第十七条调入程序拟调人员填写调入人员审批表和本人要求调入申请表，用人项目或部门签注明确意见。二公司人力资源部将审核及考核意见报送公司主管领导，经主管领导批准后，由公司人力资源部办理调入手续。三公司人力资源部与调入人员签定劳动合同书，明确规定调入人员与企业双方的权力和义务。四调入人员的具体工作由公司人力资源部及有关项目或部门根据实际情况进行安排。五所有调入人员都必须经过试用期考核。对于试用期考核不合格者，限期请其调出。第十八条员工调出。符合下列条件之者可以调出专业不对口，不能发挥个人专长，本人提出申请的二因员工个人家庭困难，单位无法解决，本人提出申请的三长期待岗或存档挂靠，本人自愿调出公司另行求职人员四因工作情况变动，不适合继续在公司工作的人员五对既不办理请假手续擅离工作岗位超过天的人员，按公司员工奖励与惩罚条例执行，终断养老保险关系，其返回后不再安排工作。第十九条调出程序凡本人申请调出，必须写出请调报告，经所在项目或部门领导签注意见后，报送公司人力资源部审核，报主管领导批准后，待缴清应付的各种费用后，持有关凭据到公司人力资源部办理调出手续。二员工办理调出手续，必须办理调出人员退场清单交出住房办公用具等公有财产，方可正式办理调出手续。第二十条公司范围内管理人员调动基本原则公司内部项目或部门之间管理人员的调动，应根据生产经营工作的安排，保证重点项目的需求。由人力资源部根据各项目或部门的要求及公司管理人员编制情况综和平衡办理手续。二有关权限般管理人员的调动由人力资源部审批办理，中层及以上人员的调动由公司主管领导批准，人力资源部根据主管领导批示意见具体办理有关手续。