品和运行能力相关的环境和风险因素的数据。环境绩效数据。职业健康安全绩效数据。对数据做出分析和评价提供以下信息顾客及相关方满意程度的现状和趋势。产品和服务与顾客及相关方要求的符合性。过程和产品特性的趋势，包括采取预防措施的机会。供方产品过程和体系的相关信息。供方的产品质量环境和职业健康安全行为及合作的状况。质量环境和职业健康安全改进的具体成效。各部门应将分析的结果及时进行传递，重大数据分析结果应及时报送管理者代表，般数据分析结果向办公室传递。数据分析可使用统计表分析法排列图因果图直方图或其他统计技术以识别是否需要进行改进。改进持续改进公司通过使用质量方针质量目标审核结果数据分析纠正措施和预防措施以及管理评审，及时识别体系运作中的改进目标并将上述工作纳入公司各层次的日常管理工作，促进联合管理体系的持续改进。纠正措施组织应采取措施，以消除不合格的原因，防止不合格的再发生。纠正措施应与所遇到的不合格的影响风险和严重程度相适应。制定并执行纠正措施控制程序，程序应以规定以下方面的内容对发生的不合格的严重程度进行评审包括顾客抱怨。通过调查确定不合格原因。评价确保不合格不再发生的措施的需求。确定并实施所需的纠正措施。跟踪并记录纠正措施的结果。评审所采取的纠正措施的有效性。预防措施公司应确定需采取的预防措施，以消除潜在的不合格的原因，防止不合格的发生，预防措施应与潜在问题的影响程度相适应。公司编制并执行预防措施控制程序，程序应以规定以下方面的要求确定潜在的不合格并分析其原因。评价防止不合格发生的预防措施的需求。确定并实施所需的预防措施。跟踪并记录所采取的预防措施的效果。评审所采取的预防措施的有效性。在制定预防措施时应质量和质量管理水平满足顾客是由公司经理正式批准发布的总的质量宗旨和质量方向，是实施和改进组织质量管理体系的推动力并使其成为统公司全体员工质量意识和行为的准则。本公司的质量方针为技术领先质量为本满足顾客持续改进全员参纠正措施预防措施注主要领导职责配合领导职责主要部门职责配合部门职责质量方针和质量目标质量方针的监测和测量合规性评价不合格品控制职业健康安全事故事件及不符合环境事故事件及不符合数据分析持续改进测量设备的控制环境职业健康安全运行控制应急准备和响应测量分析和改进总则顾客及相关方满意内部审核过程的监视和测量产品的监视和测量绩效品有关要求的确定产品要求的评审顾客及相关方沟通设计和开发采购生产和服务提供的控制生产和服务提供过程的确认标识和可追溯性顾客财产产品防护监视和管理者代表信息沟通与协商管理评审资源提供人力资源基础设施工作环境产品实现的策划与产指标联合管理体系策划环境因素识别评价环境影响危险源辨识风险评价和控制环境职业健康安全管理方案法律法规和其他要求职责权限财务部搅拌站综合部生产调度设备部车队材料部实验室总要求总则管理手册文件控制记录控制管理承诺以顾客及相关方为关注焦点管理方针目标和部联络向最高管理者报告管理体系的业绩和任何改进的需求。总经理倪庆和年月日联合管理体系要素分配表标准条款职能标准条款内容公司总经理副总经理管理者代表销售副总经理财务总监总工公司综合部生产管理部销售部责公司管理体系的建立实施保持和改进工作确保在全公司内不断提高全员质量环境职业健康安全意识，培训和教育全体员工关注生命安全关注生存环境关注顾客和相关方要求负责与管理体系运行有关事宜的外部责公司管理体系的建立实施保持和改进工作确保在全公司内不断提高全员质量环境职业健康安全意识，培训和教育全体员工关注生命安全关注生存环境关注顾客和相关方要求负责与管理体系运行有关事宜的外部联络向最高管理者报告管理体系的业绩和任何改进的需求。总经理倪庆和年月日联合管理体系要素分配表标准条款职能标准条款内容公司总经理副总经理管理者代表销售副总经理财务总监总工公司综合部生产管理部销售部财务部搅拌站综合部生产调度设备部车队材料部实验室总要求总则管理手册文件控制记录控制管理承诺商品混凝土出厂合格率杜绝因商品混凝土质量造成的重大质量事故。原材料产品错漏检率为。顾客满意度。目标分解综合管理办公室培训计划完成率员工培训合格率。销售部顾客满意度顾客投诉处理及时率车队所有等级混凝土包括特种混凝土在接到通知后按顾客要求开盘时间将混凝土送到要求地点，设备完好率杜绝安全隐患。生产班生产定单完成及时率维修班生产设备完好率，实验室保证设计等级满足施工要求，其中坍落度达到顾客要求和易性达到优良抗压强度达到设计标准的。所检项目漏检错检为零，资料填写完整准确率为材料部按生产要求供货，及时率。成本相比同类型企业至少低。批次材料质量合格率达到。对供方施加影响，尽量减少环境安全影响。总经理倪庆和年月日职业健康安全方针和目标公司职业健康安全方针及其内涵职业健康安全方针树立安全第的思想，遵守国家安全法规，消除安全事故隐患，不断提高职业健康安全绩效有效控制触电机械伤害，火灾爆炸交通事故，减少事故频率。二内涵该方针阐明了责公司管理体系的建立实施保持和改进工作确保在全公司内不断提高全员质量环境职业健康安全意识，培训和教育全体员工关注生命安全关注生存环境关注顾客和相关方要求负责与管理体系运行有关事宜的外部联络向最高管理者报告管理体系的业绩和任何改进的需求。总经理倪庆和年月日联合管理体系要素分配表标准条款职能标准条款内容公司总经理副总经理管理者代表销售副总经理财务总监总工公司综合部生产管理部销售部财务部搅拌站综合部生产调度设备部车队材料部实验室总要求总则管理手册文件控制记录控制管理承诺以顾客及相关方为关注焦点管理方针目标和指标联合管理体系策划环境因素识别评价环境影响危险源辨识风险评价和控制环境职业健康安全管理方案法律法规和其他要求职责权限管理者代表信息沟通与协商管理评审资源提供人力资源基础设施工作环境产品实现的策划与产品有关要求的确定产品要求的评审顾客及相关方沟通设计和开发采购生产和服务提供的控制生产和服务提供过程的确认标识和可追溯性顾客财产产品防护监视和测量设备的控制环境职业健康安全运行控制应急准备和响应测量分析和改进总则顾客及相关方满意内部审核过程的监视和测量产品的监视和测量绩效的监测和测量合规性评价不合格品控制职业健康安全事故事件及不符合环境事故事件及不符合数据分析持续改进纠正措施预防措施注主要领导职责配合领导职责主要部门职责配合部门职责质量方针和质量目标质量方针是由公司经理正式批准发布的总的质量宗旨和质量方向，是实施和改进组织质量管理体系的推动力并使其成为统公司全体员工质量意识和行为的准则。本公司的质量方针为技术领先质量为本满足顾客持续改进全员参与争创名牌。本公司质量方针的内涵技术领先质量为本质量是企业的生命，依靠先进的技术和科学的管理，保证产品质量采用现代管理方法，使工作规范化程序化，持续改进产品项目质量和质量管理水平满足顾客持续改进通过严格规范的生产控制，提供优质的产品，通过持续改进质量管理体系的各过程，不断提高产品质量，增强顾客满意全员参与争创名牌倡导全员参与，使全体员工意识到自己所从事工作的重要性，及如何为创建名牌做出贡献。公司质量目标商品混凝土出厂合格率杜绝因商品混凝土质量造成的重大质量事故。原材料