1、“.....又公正合理对待承包人。对业主方面的情况技术资料，严守秘密，不得有丝毫泄漏。通过对工程的试验抽样抽检复查，以数据为依据，严把工程质量关。热心服务，虚心听取业主承包人的意见，及时总结经验，不断提高监理水平。不故意损害法人被监理方和监理同行的名誉和利益。坚持公正，合理处理有关方的争议事件。⑿不得在可能影响公正执行监理业务的单位兼职。三建立健全内部奖罚制度监理人员三大纪律八项注意其中三大纪律是不准私自收受业主和施工单位任何形式的馈赠包括礼品礼金礼券加班费夜班费辛苦费交通费奖金以及工地的廉价产品和材料不准私下参加业主和施工单位组织的单独宴请和高消费娱乐活动不准在监理工作中弄虚作假，损害建科院的形象和利益......”。

2、“.....不准在自己的项目里中介建筑材料和建筑产品。内部奖罚制度对工作克职尽守的监理人员，将在精神物质等方面给予适当的奖励。对玩忽职守收受回扣违反劳动纪律的监理人员，将坚决予以清退，决不手软。监理人员若有以下行为，则被认为是背叛本职，玷污了监理方的声誉，违反了公共利益，要受到批评制裁，及至开除的处分违背了作为业主忠实代理人受托人应尽的职责领取了非业主或承包人所支付的酬金违反事实或有敌意地伤害其他监理工程师业主施工单位的声誉业务和地位④施加不正当的压力或行贿受贿，以左右项目的正常施工监理工程师与施工单位或其他人......”。

3、“.....坑骗业主，有损于监理工程师职称的名誉道德品质的行为举止工作中不负责任，马虎了事，遥控监理，造成质量事故。监理工作人员工作时不准喝酒，因喝酒造成工程质量事故者应严格处理......”。

4、“.....线仪台检测焊缝检测尺丹麦台测焊缝质量电脑联想奔Ⅳ台用于办公打印机激光台用于办公监理软件监理通版套用于工程管理文件柜组用于办公传真机台用于办公目录法定代表人证明书二授权委托书三监理方案第章工程概述工程概况二编制依据第二章监理工作范围内容及总目标监理工作范围二监理工作内容招投标阶段施工阶段保修阶段三监理工作的总目标第三章监理组织机构人员配置及岗位职责监理组织机构二工程监理人员配置三监理人员岗位职责总监理工程师岗位职责总监理工程师代表岗位职责专业监理工程师岗位职责造价专业监理工程师岗位职责监理员岗位职责信息管理员岗位职责见证员岗位职责第四章质量控制质量控制目标二质量控制方法原材料质量控制方法施工过程质量控制方法三质量控制措施质量控制的原则原材料质量控制的措施施工准备阶段质量控制措施施工过程质量控制措施验收阶段质量......”。

5、“.....专业监理工程师应审查施工单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资后再予以确认......”。

6、“.....提出审查意见，经总监理工程师审核确认后，报送建设单位。工程开工前，总监理工程师审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系技术管理体系和安全管理体系，确定满足要求及图纸会审会议纪要进行签认。由总监理工程师主持编制监理规划，并报送建设单位，各专业监理工程师编制监理实施细则并报总监理工程师审批后实施。审批施工组织设计工程开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查附件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议，以减少因设计图纸的不足和失误影响工程进展。项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底及图纸会审会议......”。

7、“.....协助建设单位与中标单位谈判签订项目承包合同。施工阶段施工准备阶段在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，了解工程特点质量要求，依据设计招标文件，审核总体设计方案和有关的技术合同清单及标底。协助建设单位办理招标申请。协助建设单位编写招标文件。招标工作经主管部门审核批复后，协助建设单位组织项目招标。组织或参与有关质量事故的调查鉴定和处理。执行工程例会制度，并有完整的会议记录。及时记录整理监理资料编制监理月报。向建设单位提交完整的监理档案国家关于工程建设监理的法律法规条例天津市颁发的有关工程建设监理的地方法规规定国家现行施工及验收标准规范本工程的招标文件本公司质量管理体系文件。第二章监理工作范围内容及总目标监理工作范围根据招标文件的要求......”。

8、“.....并协助建设单位办理工程竣工验收竣工备案等工作。二监理工作内容对监理项目的施工前期施工过程及保修阶段的质量进度投资进行控制，负责工程有关事宜的协调合同及信息管理，负责现场安全及文明施工管理。招投标阶段协助建设单位拟定项目招标方案。协助建设单位准备招标条件。协助建设单位审查工程量清单及标底。协助建设单位办理招标申请。协助建设单位编写招标文件。招标工作经主管部门审核批复后，协助建设单位组织项目招标。协助建设单位组织招标答疑会，回答投标人提出的问题。协助建设单位组织开标评标及定标工作。协助建设单位与中标单位谈判签订项目承包合同。施工阶段施工准备阶段在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，了解工程特点质量要求，依据设计招标文件，审核总体设计方案和有关的技术合同附件......”。

9、“.....以减少因设计图纸的不足和失误影响工程进展。项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底及图纸会审会议，总监理工程师应对设计技术交底及图纸会审会议纪要进行签认。由总监理工程师主持编制监理规划，并报送建设单位，各专业监理工程师编制监理实施细则并报总监理工程师审批后实施。审批施工组织设计工程开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位上报的施工组织设计方案，提出审查意见，经总监理工程师审核确认后，报送建设单位。工程开工前，总监理工程师审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系技术管理体系和安全管理体系，确定满足要求后再予以确认......”。