合格拒绝出库。检验用的仪器设备，应定期到技术监督部门检定，及时维护，处于良好状态，以保证检验数据的准确。五检验设备管理制度由质检部负责检验设备管理，定期检定校准，检查检验人员对检验设备的维护保养情况。由化验员每天清除每个岗位的工作台，实验台仪器设备及器皿上的灰尘，保持清洁。检验结束后将仪器器皿台面擦干净，切废物要放入纸篓或废物箱，并及时处理。实验室内各种仪器器皿设备按规定放置，不能任意堆放振动。检测仪振荡器电热蒸馏器，使用时严格操作规程进行，使用过程中操作人员不得离岗。实验室高温电气设备必须装有接地线和保险装置，使用时不得超过允许的温度范围。六不合格管理办法定期由社长召开质量例会，与质量有关的管理人员参与。由质量负责人及各部门负责人汇报生产中销售过程中出现的存在的问题，对存在的问题，寻找解决办法，制定纠正预防措施。严明奖惩制度，对于不按操作规程造成的质量事故责任心不强造成的质量事故进行处罚，对提高产品质量降低损耗人员进行奖励。对外来检查人员提出的问题及合作社内部查出来的问题及时性时研究，分析原因，及时想办法，及时提出预防措施，并监督实施。不合格的处理对于采购农业投入品出现的不合格，应做拒收或退货处理。出库检验结果不符合标准时，对不合格项目从该批产品中加倍抽样复检，复检结果仍有项不符合标准，则制定该批产品为不合格品，应由质检部对成品库中该批产品进行辨别和标识，发不合格通知书由生产部对该批产品进行报废处理，由质检部长组织生产质检化验等技术人员对不合格原因进行分析，提出纠正和预防措施，由生产部改进。不合格品严禁出库销售，置于不合格区，设不合格品台帐，包膜包装箱刷不清错印，不完整脏等该包膜包箱为不合格品，更换包材，将不合格包材置于不合格区，等后集中处理。对于不合格的处理，由质检部向社长汇报情况，按规定由质检部做相应处理并且对处理要有明确记录。七质量责任制考核办法为保证合作社的质量管理工作，使全体员工按各项管理制度要求执行，做到人尽其责制定本办法。质检部负责合作社的质量管理工作，对出厂的产品负全面责任，有权对各职能部门各岗位人员执行质量管理，各项规定的执行情况进行监督考核。本考核办法采用打分制度，每月考评次，每次分，年终进行总评比总分。凡在考核中发现未按管理制度执行未履行职责的部门基地及个人每发现次扣分。对玩忽职守造成质量损失的要追究其责任，每发现次扣分，对造成重大质量事故的，按不合格处理。对质量管理做出贡献或者避免质量事故发生的当事人给予分的加分，特殊贡献者经社长批准加分。年终总评比总分低于分，年度考核不合格，扣发部门年终奖金，高于分发给年终奖金，高于分者由社长研究决定发奖金。由社长对质量目标的落实进行考核，每季度次，对考核合格的部门进行奖励，不合格的进行处罚。八仓库管理制度仓库内温度湿度应达到原辅料及成品的存放要求。仓库应有良好的防潮防火防鼠防虫防尘等设施，地面平滑无裂缝，卫生清洁，物品摆放整齐。物品应离地离墙存放，成品库中的产品应有已检待检不合格等标识。按先进先出的原则出入库，避免发生过期变质的现象。仓库内不得存放有毒有害及易燃易爆等物品。仓库管理人员应认真记录物品出入库情况。抓好不合格产品考核与管理。七生产部长职责组织建立和完善生产指导系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。根据生产计划，搞好人员调配，严明责任，努力降低成本。对农业投入品投入使用前检验是否合乎审实施。负责销售货款结算和清理。负责产品宣传销售及售后服务工作。负责产品防护装卸运输工作。及时反馈客户提供的信息。负责与顾客的沟通工作。负责顾客满意度的调查工作。负责销售人员的培训负责制订本厂的原辅料质量标准产品标准及检验文件，并监督检查其执行情况。负责技术文件的发放管理工作。三经营副社长职责协助社长贯彻有关法律法规和规章，制定并实施合作社的质量方针质量目标。负责特殊合同评审后的审批。负责处理与经营销售有关的问题，提出销售工作计划和工作改进的要求。在社长的领导下，独立负责贮存运输产品销售市场开发等工作。掌握本合作社产品销售情况，及时了解质量声誉，对顾客质量反馈负责。四生产部职责负责本合作社文件和资料的控制。负责生产基地操作记录的控制，组织生产和对生产全过程的控制。负责对生产技术的完善，对生产纪律执行情况监督检查。负责工作环境卫生的管理。负责外部包装及成品储存摆放。负责本合作社生产设备的使用保养及维修工作。负责本合作社产品的标识和可追溯性工作。负责本合作社各种生产材料验收，入库工作。负责本合作社过程及产品监控和测量管理工作。负责本合作社不合格品控制和纠正措施。负责领导交办的其他临时性工作。五质检部职责负责质量管理体系的建立和实施，并对实施情况检查考核。负责农业投入品入库的计量工作。负责不合格评审的组织工作。负责成品的包装物检验，包装计量检验工作和成品的感观鉴定工作。负责制订本厂的原辅料质量标准产品标准及检验文件，并监督检查其执行情况。负责技术文件的发放管理工作。负责与外部监督部门协调工作。六销售部职责负责编制产品销售计划和回款计划。负责常规合同评审实施。负责销售货款结算和清理。负责产品宣传销售及售后服务工作。负责产品防护装卸运输工作。及时反馈客户提供的信息。负责与顾客的沟通工作。负责顾客满意度的调查工作。负责销售人员的培训考核与管理。七生产部长职责组织建立和完善生产指导系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。根据生产计划，搞好人员调配，严明责任，努力降低成本。对农业投入品投入使用前检验是否合乎标准。抓好设备技术管理，搞好技术创新工作，建立设备台帐，并对有关设备进行定期检修和维护保养，提高设备完好率和利用率。负责技术和质量保证工作，抓好关键控制点，发现问题及时解决和处理。抓好不合格产品的控制管理，对于可能出现的问题提出纠正和预防措施。定期组织安全环保卫生大检查，落实安全措施及安全责任制，督促整改。定期对生产线人员培训。八质检部长职责负责组织领导本合作社的质量检验工作，贯彻质量是企业生命的原则，解决质量问题。