纳观众人以。年总收入万元。综上，年总收入万元。二成本估算直接运营费用直接运营费用主要指维修维护费工资及福利费水电汽费用等，按照建设投资估算，年直接运营费用为万元。管理费用管理费用是指日常办公经费差旅费保险费等费用，按照直接运营费用估列，计万元。财务费用本工程资金由省市共同筹集，不申请贷款，没有财务费用。折旧费用折旧费用按照综合直线法折旧，年限年，残值，折旧率，年折旧额万元。综上，年总成本为万元。三财务分析所得税本工程年总收入万元，总成本为万元，利润万元，所得税为万元。二财务评价结论本工程年总收入万元，总成本为万元，所得税万元，净利润万元，大于零，能够确保项目正常运行，财务评价可行。第十二章社会评价社会评价是在以人为本原则基础上，分析拟建项目对当地社会综合影响以及当地社会条件对项目适应性和可接受程度，评价项目社会可行性，从而确定项目建成后经济和社会效益。社会评价主要内容项目对所在地居民收入影响。毋庸讳疑，合肥市体育中心建成后，可以在定程度上带动本区域第三产业发展，对推动合肥新区甚至我市餐饮旅游住宿娱乐等行业有着不可低估作用。二项目对所在地居民生活水平和生活质量影响。经济发展必然带来生活水平，同时居民对生活质量要求也在日渐增强。大型公共体育设施建成，可以很好地满足人民对健康要求，对于刺激消费，调整居民消费结构都有着定作用。三项目对所在地居民就业影响。无论是在项目建设期还是运行期，本项目均可以解决定人员就业要求，符合国家相关产业政策。四项目对所在地不同利益群体影响。本项目位于开发中合肥政务文化新区，需要拆迁安置任务较少，对当地居民日常生活和工作影响较小。另外，项目建成后可以很好地满足不同利益群体对公共体育设施需求，提高人民生活质量。五项目对所在地文化教育卫生影响。合肥政务文化新区，是未来合肥发展主方向，是个集政治经济文化教育为体功能完善新型规划区域，是省委市委再造新合肥重大举措。因此，本体育中心建设，可以完善新合肥功能机制，优化产业结构，优化区域规划，完全可以与区域融为体。六项目对当地基础设施社会服务容量和城市化进程影响。目前合肥新区在政治经济商业旅游居住条件等方面已经形成定气候，但公共设施，尤其是公共体育设施还显得较为薄弱，本体育中心建成，可以很好地弥补这城市规划空白，不仅靓化了城市景观，提升了城市品位，而且对加快城市化进程也有定推动意义。二社会评价结论通过以上分析评价，我们可以得出如下结论在政务文化新区建设合肥市体育中心，完全符合我市城市规划理念，能够满足不同群体对生市体育中心建成，还可以在定程度上促进我市经济，尤其是第三产业发展。对餐饮娱乐旅游体育用品等服务行业均有定程度推动作用，不仅对提升了整个城市经济和综合实力有所裨益，而且第三产业发展，还解决了部分人就业问题，促进了社会稳定和经济发展。二国民经济层次分析从国民经济宏观角度出发，兴建合肥市体育中心也是符合合理配置和有效利用资源这基本原则。合肥作为安徽省省会城市，其现有和潜在体育资源十分巨大，对体育设施需求也日益增长。资源利用需要定设施来提供保障，兴建体育中心无疑是解决问题根本途径。从区域和城市发展规划角度来看，合肥市未来城市发展方向在不断地向政务新区和高新技术开发区方向发展，目前我市政治经济和文化中心正在逐步向政务新区及高新技术开发区方向转移，因此在政务区大学城附近建设个公共体育设施是符合我市城市发展和规划方向。另外，在初具规模政务新区和高新开发区范围内尚缺乏定公共体育设施，尤其是具有标志性建筑公共体育设施，合肥市体育中心建设可以弥补这空白，靓化城市景观。从保护环境和可持续发展方面来看，兴建合肥市体育中心也是大有必要。公共体育设施不仅可以提升城市品位，而且还可以起到美化城市环境作用，他所产生社会和经济效益符合可持续发展战略原则。六项目建议书编制依据合肥市计划委员会与东华工程科技股份有限公司签定项目建议书编制合同二合肥市计划委员提供相关文件资料三合肥市计划委员会年月日关于市体育中心项目建议书编制问题会议精神四投资项目可行性研究指南，中国电力出版社，年版。第二章项目概况项目名称项目名称合肥市体育中心组织单位合肥市计划委员会二项目内容及规模根据市计划委员会年月日关于合肥市体育中心项目建议书编制问题会议精神，结合我市经济规模需求潜力以及环境容量等综合因素，市体育中心主要内容及规模为田径运动场足球场设道米标准跑道，塑胶敷设，看台可容纳万人左右，能安排全国甲足球联赛及般国际性比赛。二体育馆可供各种球类摔跤柔道武术拳击等比赛和大型群众集会文艺汇演等活动，可容纳观众人以上。三游泳跳水馆建泳道，米标准泳池，跳台，可容纳观众人以上。三投入资金和效益分析本项目为合肥市体育中心项目，包括田径运动场足球场体育馆游泳跳水馆，占地面积约亩。建设投资为万元。收入估算田径运动场足球场田径运动场足球场看台可容纳万人左右，能安排全国甲足球联赛及般国际性比赛。年总营业收入约万元。体育馆可供各种球类摔跤柔道武术拳击等比赛和大型群众集会文艺汇演等活动，可容纳观众人以上。年总收入万元。游泳跳水馆建泳道，米标准泳池，跳台，可容纳观众人以。年总收入万元。综上，年总收入万元。二成本估算直接运营费用直接运营费用主要指维修维护费工资及福利费水电汽费用等，按照建设投资估算，年直接运营费用为万元。管理费用管理费用南堍，占地亩，总面积万平方米，总建筑面积万平方米。以西环路为界，东区为体育馆区，建筑面积为平方米，将建设座拥有只座位主馆为四层，附馆为两层，局部为三层中心净尺寸为高符合国际化标准体育馆。西区为体育场区，建筑面积平方米，将建设座拥有只座位，包厢间内场设跑道和个标准足球场体育场。东西两区由两座人行天桥相连接，将体育场馆连成个整体。体育馆东面为健身馆区，建筑面积平方米，将设有游泳乒乓羽毛球体操柔道网球篮球拳击攀岩滑板棋牌健美体能测试健身指导俱乐部体育训练健身娱乐体育文化等近种项目。体育中心充分体现体育公园国际标准理念。体育中心工程期为三年，工程总造价亿元。苏州体育中心在总体设计中充分体现第具有地方园林特色。定位于建设个绿化率达体育公园，在公园里及平台上还配有各种特色健身区域。第二中心将是个标志性精品工程。标志性主要体现在中心外形较美设计理念为，体育场似朵荷花体育馆似道天上彩虹健身馆为叶水中扁舟。精品则主要体现在施工质量和内在功能上水平中心配有了多万元综合电子系统，在个智能化子系统中，具有国内流现代化水平。第三中心具有良好地多功能性。既能适应办赛要求，又能兼顾平时全民健身需要和休闲娱乐商贸服务等造血功能。体育中心必将成为苏州市全民健身文化娱乐休闲旅游竞技赛事经贸商展及大型文艺演出为体深受广大市民欢迎综合性活动中心。真正使体育中心成为苏州城市好景点，体育比赛好场所，全民健身好去处，素质教育好基地。四合肥市现有公共体育设施现状分析我市现有公共体育设施仅有处，即合肥市体育馆，本馆占地公顷亩，各类体育设施建设面积为万。合肥市现有人口约万人，人均占有公共体育设施用地为不包括省体育设施用地，按照城市公共体育设施用地定额指标暂行规定年版，万人口以上城市体育设施占地千人指标为千人，那么我市目前体育设施场地至少缺地亩，到年全市人口将达到万，至少缺地亩。与其他省会城市相比，合肥市在全国个省会城市中，田径馆体育馆游泳跳水馆分列第和位在全省个地市中，分列第和位。这足以说明我市在公共体育设施建设方面与全国其他省会城市相比有着很大差距。合肥作为安徽省省会城市，其体育中心城市作用也未能体现。我市现有足球田径场体育馆游泳跳水馆仅能勉强满足体育训练，般性群众健身活动和市级体育比赛，其规模容量功能配置已明显落后，其中市体育馆已年久失修。五项目建设意义项目层次分析我市体育场馆设施严重不足局面有目共睹，与省会体育中心城市地位极不相称，长期以往，必将严重制约我市体育事业健康发展。大规模群众性健身运动难以满足，申办城运会和全运会实力尚不具备，般性国际比赛不能举行，甚至连国内甲足球联赛安排个场地都没有条件。总之，兴建我市体育中心是大势所趋，是实施全民健身计划纲要，开展群众性体育活动需要是我市竞技体育发展需要是我市两个文明建设需要是扩大影响，树立省会城市形象需要。其次，市体育中心建成，还可以在定程度上促进我市经济，尤其是第三产业发展。对餐饮娱乐旅游体育用品等服务行业均有定程度推动作用，不仅对提升了整个城市经济和综合实力有所裨益，而且第三产业发展，还解决了部分人就业问题，促进了社会稳定和经济发展。二国民经济层次分析从国民经济宏观角度出发，兴建合肥市体育中心也是符合合理配置和有效利用资源这基本原则。合肥作为安徽省省会城市，其现有和潜在体育资源十分巨大，对体育设施需求也日益增长。资源利用需要定设施来提供保障，兴建体育中心无疑是解决问题根本途径。从区域和城市发展规划角度来看，合肥市未来城市发展方向在不断地向政务新区和高新技术开发及个有片标准球场组成国际网球中心。南京龙江体育中心位于南京城西，占地多亩，其中场馆占地多亩，配套绿化占地余亩。龙江体育中心于年月开始进行拆迁工作，年月正式动工，计划到年建成。三成都成都体育中心自年至今已举办如世界杯足球外围赛全国足球甲级联赛全国田径锦标赛等国际国内大型比赛余次，累计观众万人次，还成功举办如全国书市国际熊猫节全国糖酒会全国大学生运动会开幕式，大型个人演唱会特价商品交易会各类专业产品展示会等大型政治经济文化活动和各种社会宣传活动。具有组织和举办各类大型活动丰富经验。体育中心作为省级文明单位，在搞好群众体育活动中，不断改善自身条件，创造良好环境，目前到体育中心锻炼各类群众已稳定在全年万人次以上。成都体育中心位于成都市人民中路段，地处成都市繁华