洗车场未能吸引足够数量客户，示达到项目预期规划日均洗车量，致使营业额较低。由于邛崃地域面积较小，人口数量有限，虽然汽车保有量增加趋势是明显，但潜力有限。根据行业规律，以洗车场为中心，方圆公里内车量都是洗车场主要市场范围，以此判断，本项目市场范围内几乎覆盖了邛崃市场上现有全部洗车场。尽管现有洗车场粗放经营较为普遍，但因其规模普遍较小，因此投入成本低，经营灵活，不需要较大洗车量为支撑条件，市场适应性很强。而且经过多年经营，各洗车场已经培养了定数量稳定客户资源。嘉瑞合公司成立不久，开办洗车场内外部资源和其他基础条件都比较弱，市场风险较高。二管理风险邛崃市现有洗车场经营管理水平落后，相关管理制度缺乏或不完善，车主对洗车服务不满情况时有发生。嘉瑞合公司至今属于非常年轻新生公司，公司人员数量较少，业务主要专注于物资商贸领域，缺乏洗车行业专业人才，对洗车行业经营内部规律认识不足。尽管如此，瑞云集团近几年直努力推行精细化管理，集团内各公司经营管理日益规范，风险可控程度较强，有效地避免了经营管理出现严重偏差。因此，嘉瑞合公司完全可以对洗车场实行精细化管理，建立健全管理制度，重视人才使用，有效降低洗车场经营过程中可能出现管理风险。三其他风险随着洗车行业自身快速发展，各种先进洗车技术逐渐被开发出来，节水环保型洗车是个重要发展方向，设备和技术更新周期越来越短，同时带来洗车服务更好质量。因此，洗车场经营要时刻关注市场动态，引入新设备新技术，若不及时跟随市场变化作出调整，可持续经营会受影响。洗车行业属高度耗水行业，废水污水产生量较大，有不容忽视环境隐患。而般洗车场为节省经营成本，疏于对废水污水进行有效处理，不但致使洗车场整体环境质量下降，而且还违背了城市化发展方向。洗车场长期可持续经营，必须注意对废水污水处理。十可行性分析结论主要结论目前，邛崃城关地区汽车保有量约万辆，市场上有各类洗车场家，经营效益不高，洗车行业具备较好准入机会，市场可行性具备。嘉瑞合公司开办洗车场，预计前期投资总额为元，投资额不高，嘉瑞合公司有能力自筹资金，具备资金可行车为汽车美容，在汽车美容质量和数量上都具有明显优势。精细化管理优势瑞云集团成熟经营管理模式以及强大宣传策划能力。劣势分析无自主品牌。无专业人士。起步较晚。机会分析市场总量较大目前邛崃城关区汽车保有量万多台，每年新增台。消费意识提升更多私家车主开始注重汽车保养，接受汽车美容概念。现有洗车场大多粗放经营，人力成高，顽症难消。威胁分析市场日趋成熟，竞争激烈。客户对价格敏感性增加，可能导致价格竞争。新竞争者进入。四可行性分析技术可行性分析目前，洗车主要分人工洗车和电脑自动洗车两种，由于成本低廉，人工洗车所占市场比重很大。洗车作业包括清洗清扫和完检三个步骤。清洗流程为喷水喷清洗剂泡清洗车身漂洗车身擦拭车身。清扫主要包括死角处清洁内部仪表板清扫内部车窗清洁内部洗尘轮胎打蜡等。洗车行业属劳动密集型服务业，洗车技术已经非常成形，只要购买了相关洗车设备，需由人工完成工艺比较简单，技术门槛低，普通人员能从较短时期内从入门到熟练。而电脑自动洗车，主要由自动洗车设备完成，人工环节很少。洗车行业技术难点在于各种洗车设备保养与维护，般可由销售商售后服务解决。因此，从洗车工艺流程上看，本项目在技术上是可行。二资金可行性分析若投资个平方米以下，配置人洗车场，前期投资金额约万元。投资个平方米左右，配置人左右洗车场，投资金额约为万元。因此，洗车场项目总投资成本不高。目前，嘉瑞合公司完全有能力通过自筹资金投资个普通洗车场项目，并且无场地租赁费，本项目在资金上是完全可行。三市场可行性分析由前面市场分析可知，在预计邛崃城关区万台汽车，平均清洗频率以每周次为标准，目前邛崃个洗车场年均营业额万以上，而这还是在许多洗车场实行粗放经营情况下实现。未来几年，随着人们收入不断增加，汽车保有量也将持续增加。预计新车保有量增加者以青年消费者为主，他们具有更强汽车清洗保养意识，汽车清洗频率将会更高。若洗车场实行精细化管理，加强营销推广，培养稳定客户群体，其争取较大市场份额是能够做到。因此，本项目具有较强市场可行性。五项目建设内容与规模基础设施建设场地经济指标用地性质二类居住用地占地面积容积率建筑密度绿地率限高。建设内容与规模表基础设施建设表表基础设施建设表序号建设内容规模布会续费，造成流失。产品结构层次差，由于片面理解消费者，导致产品积压。部分店还存有年前产品，这样是无法真正满足消费者需求店面综合管理水平差，包括活动策划形象设计客户管理产品供销售后服务等都缺乏完整有效管理系统综上所述，虽有散小差等问题存在，但这些汽车美容店仍能生存，说明汽车美容养护市场仍然存在较大利润空间。但像这些无专业技术无专业设备无专业产品无质量保证汽车美容店最终必定会被市场淘汰。三市场前景分析按照邛崃城关地区万台汽车，平均清洗频率以每周次为标准，每次清洗费用元计算，邛崃市每年洗车市场总量为万元。在此市场总量下，以个洗车场为计算基数，平均每个洗车场营业额洗车收入将达到万以上。随着未来邛崃汽车保有量日益增加，洗车频率加快，采用科学合理经营管理策略，单个洗车场洗车年营业额突破万元成为可能。加之汽车美容装潢用皮销售，年营业额即可达到万左右，因此，具有较好市场前景。三洗车场选址分析洗车场合理选址原则城市新区，新区般客户层次相对较高，需求更加旺盛居民住宅小区周边，随着私家车高速增长，选择居民小区密集区域比较能带来高增长收益市内行政区域周边市内加油站内或附近城市主干道旁。二本项目选址嘉瑞合公司成立不久，掌握资源量有限，本项目属公司首次进入邛崃洗车市场，项目选址受各方面客观条件限制。综合考虑车辆交通步行交通停车设施，污水排放周边店铺群构成等因素，项目店址设立于司马大道民园期南区小门右侧处车流量辆分钟。建店初期，我们需要具有专业知识和营销经验厂家专业人员进行指导，保证项目顺利实施和达到个目标回报。本项目占地面积，项目建成后将会成为邛崃地区面积最大汽车美容店。项目土地为瑞云集团闲置优质资产，目前已闲置年多，未产生收益。由于规划限制，该土地不能做其他开发。而本项目进入，恰好能够有效地利用土地，结束闲置资产不产生收益局面。综合分析该土地在规划限制前提下其他用途，利用该土地开办洗车场是实现闲置资产盘活最佳手段，而且能迅速成为嘉瑞合公司比较稳定收入来源，充分调动瑞云集团内外部资源，使土地创造最大价值。三分析优势分析相对固定客户群瑞云物管公司辖区余户业主拥有私家汽车台，较易培养成稳定客户群。规模优势项目占地余平方米，建成后将成为邛崃地区最大汽车美容店，有充足停车区和休息区。先进设备与技术项目将引进进口设备，采用最新技术，升级洗车为汽车美容，在汽车美容质量和数量上都具有明显优势。精细化管理优势瑞云集团成熟经营管理模式以及强大宣传策划能力。劣势分析无自主品牌。无专业人士。起步较晚。机会分析市场总量较大目前邛崃城关区汽车保有量万多台，每年新增台。消费意识提升更多私家车主开始注重汽车保养，接受汽车美容概念。现有洗车场大多粗放经营，人力成高，顽症难消。威胁分析市场日趋成熟，竞争激烈。客户对价格敏感性增加，可能导致价格竞争。新竞争者进入。四可行性分析技术可行性分析目前，洗车主要分人工洗车和电脑自动洗车两种，由于成本低廉，人工洗车所占市场比重很大。洗车作业包括清洗清扫和完检三个步骤。清洗流程为喷水喷清洗剂泡清洗车身漂洗车身擦拭车身。清扫主要包括死角处清洁内部仪表板清扫内部车窗清洁内部洗尘轮胎打蜡等。洗车行业属劳动密集型服务业，洗车技术已经非常成形，只要购买了相关洗车设备，需由人工完成工艺比较简单，技术门槛低，普通人员能从较短时期内从入门到熟练。而电脑自动洗车，主要由自动洗车设备完成，人工环节很少。洗车行业技术难点在于各种洗车设备保养与维护，般可由销售商售后服务解决。因此，从洗车工艺流程上看，本项目在技术上是可行。二资金可行性分析若投资个平方米以下，配置人洗车场，前期投资金额约万元。投资个平方米左右，配置人左右洗车场，投资金额约为万元。因此，洗车场项目总投资成本不高。目前，嘉瑞合公司完全有能力通过自筹资金投资个普通洗车场项目，并且无场地租赁费，本项目在资金上是完全可行。三市场可行性分析由前面市场分析可知，在预计邛崃城关区万台汽车，平均清洗频率以每周次为标准，目前邛崃个洗车场年均营业额万以上，而这还是在许多洗车场实行粗放经营情况下实现。未来几年，随着人们收入不断增加，汽车保有量也将持续增加。预计新车保有量增加者以青年消费者为主，他们具有更强汽车清洗保养意识，汽车清洗频率将会更高。若洗车场实行精细化管理，加强营销推广，培养稳定客户群体，其争取较大市场份额是能够做到。因此，本项目具有较强市场可行性。五项目建设内容与规模基础设施建设场地经济指标用地性质二类居住用地占地面积容积率建筑密度绿地率限高。建设内容车场现状调查数量与分布邛崃城关片区汽车美容包括简单冲洗总共有家，分布情况具体如下司马大道家文虹路家大水路路口家滨江路上段家文南路家蜚虹大道家蜚虹街家金宝街家兴欣街家兴民街家临邛大道家棉花街家。经营规模与服务内容邛崃现目前洗车场经营规模普遍较小，单个洗车场工作人员有人或人以上包含管理人员只有四家丽车坊皇家车世界车王新焦点。邛崃汽车美容店经营业务内容有新车开蜡汽车漆面打蜡抛光，汽车内装饰，汽车漆面划痕修复，车内真皮护理，车内杀菌消毒，车身贴彩，汽车防爆膜，安装倒车雷达，安装中央门锁及防盗器，安装全球卫星定位系统，安装真皮座套，四轮定位，封釉。以上项目除部分几家经营较为齐全外，大部分汽车美容店主营业务就是汽车内外清洗最多加打蜡抛光。服务价格表邛崃洗车服