员没有执行此调整计划。由于计划百分比和实际发货偏差，由此导致库存多余，后续月订单也多余，加上受整体要货计划波动的影响，计划量多余出。经验教训受计划百分比偏大影响到的肯定远不止这个器件这块单板。这个器件之所以被发现，只是因为其价格较贵，这才从滔滔十几亿的库存汪洋大海里冒了出来，并顺藤摸瓜扯出了以上这连串的问题。这反映出我们计划工作远没达到做细的地步，在物流计划的航道中还存在着太多的暗礁。这个案例的特殊性在于它是在相关部门和生产计划员都知情的情况下发生的，尤其是当计划员发现了百分比与实际不符后，只是在后续计划中进行了手工调整，并没有对实际情况做进步的了解，没有对已经下的订单做任何推迟或是取消的调整。重视计划百分比工作，计划百分比是我们整个计划工作的基础，所谓差之毫厘，谬之千里，源头调得准确点，后续的工作量就可以成倍地减少。调整计划百分比时定要谨慎再谨慎。案例光纤库存过大的原因分析问题描述年月份，在分析呆死料时发现，库存有单价元库存有单价元，总计占库存资金万元。最后两笔采购计划的时间分别是下了下了，于下了。而从二月份至今只发了,发了，所下采购计划数远远大于需求数。原因分析两光纤都属于终端配套计划，由终端配套计划员按库存计划方式制定采购计划，年月采购计划部将部分终端配套计划转入了计划，在清单中设置计划百分比，在之间其计划百分比状况如下项目用途满配置计划百分比也就是说，根据上述计划百分比及三月份的要货计划计算,每月需，由此可见，计划百分比偏大是使计划做大的根本原因。当计划百分比维护的职责交由主计划部之后，传输采购计划员直提醒主计划员不仅要重视单板的计划百分比，更要重视电缆及其他些附件的计划百分比的维护，但是未引起主计划员的高度重视，使得其计划百分比直拖到六月份才进行维护。假如，主计划员在三月份将其计划百分比调整过来的话，库存占用资金可减少万元。思考题制造件采购件计划属性维护的原则各是什么如何进行计划百分比调整如何进行分类，说明分类与库存管理采购管理的关系。目录第篇计划基础知识第章生产计划发展历程第二章生产计划方法与理论简介第节库存管理第二节常用计划方法第三节销售与运作计划第四节思想第五节理论第六节和的比较第七节供应链管理第三章基础知识第节结构树第二节项目的分类第三节项目模板基础知识第四节清单基础知识第五节基础知识第四章华为生产计划业务概述第节华为公司物料流向华为公司正向物流二华为公司逆向物流第二节计划体系组织结构第三节华为公司生产计划业务框架华为公司生产计划计划框架二华为公司生产计划主业务三华为公司生产计划其它相关业务第四节与计划调度流程改进第五节华为公司系统模块结构图第二篇计划制定第章计划参数和计划环境的维护第节计划属性第二节常用计划属性及计划百分比的维护第二章需求管理第节需求管理概述第二节需求计划评审第三章制定计划第节计划流程第二节制定主需求计划第三节制定主生产计划第四节制定物料需求计划第四章制定库存计划第节最小最大值方法第二节电缆的计划方法第三节终端配套项目采购计划第五章其它专项计划业务介绍第节关键器件储备需求计划第二节长单计划第三节计划审核和跟踪第四节停产器件处理第六章研发物流计划简介第节研发物流计划的特点第二节研发物流管理业务及流程第三节例外管理第三篇计划分析与物控统计第章供应能力分析第二章库存分析第节库存分析方法第二节死料低周转物料的分析与处理第三节库存控制的主要方法与应用第三章统计工具方法与应用第节常用统计工具与方法介绍第二节主要统计业务介绍第四章物控基本业务介绍第节存货出库控制第二节来料质量控制第三节缺料解决方法第四节加工策略与发货策略调整第五节日清日结计划手册附文单板型号定义规则图自制件型号定义二产品系列功能模块天馈系统分线盒装配组件终端注指起维护管理作用的终端区分位位，用于区分同产品的同种整件，例如表示型后海外版，不支持链路表示同种型后表示传输设备产品序列号表明同产品系列中不同的产品，用位数字或字母表示。标识位位，用于说明自制件为何整件总装机柜用户终端配电盒风机盒告警箱话务台母板插框项目编码分类与描述规则操作指导书。五自制件型号定义整机型号定义规则具体说明区分位标识位产品序列号产品系列代号图自制件型号定义产品系列代号表明不同产品系列，如关说明项目的中文描述，包含项目的主要信息项目的功能特性和关键参数，尽量使用对外描述。在项目描述规则中，符号„‟中的字段为可选部分，只在必要时候加以描述。备注项目描述规则详见小类名称可为组件或是附件。产品名称项目所属产品或模块的名称，必须包括由研发体系命名流程产生的对外型号如果有的话和中文名称。型号自制产品的型号定义。简明型号指采购项目厂家型号的基本部分。相称开头，各种要素分段描述，各要素之间用或号分隔。例如小类名称机型型号相关说明必要说明小类名称项目所属小类的名称或该小类再细分后的名称，如小类的名称为组件附件，项目描述中的大类编码小类编码顺序号四项目描述规则每个项目编码对应个项目描述，按照不同的项目分类有不同的描述规则。项目描述规则用于规定项目需要说明的特征名称参数等要素及其排列顺序，项目描述般以小类名编码可以有多个生产厂家和厂家型号。如瓷介电容器的生产厂家和厂家型号有生对于软件升级不能向下兼容，以及因功能不同需并列存在的软件均在此位上加以区别。拉手条型号定义规则板名拉手条类型位，如，等。注如果种板的种类型的拉手条有多种版本时，在后面加区分，如，。板名条型号定义规则母板名。注如果块母板对应多种板名条则以区分。六采购件优选等级优选等级的意义区别不同来源物料的可用程度。采购件优选等级的确定申请项目编码时，经过技术认证和商务认证优选等级由数据管理部综合技术认证和商务认证的结果填写。优选等级的种类通用优选可选不选华为专用专用编码可以有多个生产厂家和厂家型号。如瓷介电容器的生产厂家和厂家型号有生产厂家厂家型号东莞宏明大类编码小类编码顺序号四项目描述规则每个项目编码对应个项目描述，按照不同的项目分类有不同的描述规则。项目描述规则用于规定项目需要说明的特征名称参数等要素及其排列顺序，项目描述般以小类名称开头，各种要素分段描述，各要素之间用或号分隔。例如小类名称机型型号相关说明必要说明小类名称项目所属小类的名称或该小类再细分后的名称，如小类的名称为组件附件，项目描述中的小类名称可为组件或是附件。产品名称项目所属产品或模块的名称，必须包括由研发体系命名流程产生的对外型号如果有的话和中文名称。型号自制产品的型号定义。简明型号指采购项目厂家型号的基本部分。相关说明项目的中文描述，包含项目的主要信息项目的功能特性和关键参数，尽量使用对外描述。在项目描述规则中，符号„‟中的字段为可选部分，只在必要时候加以描述。备注项目描述规则详见项目编码分类与描述规则操作指导书。五自制件型号定义整机型号定义规则具体说明区分位标识位产品序列号产品系列代号图自制件型号定义产品系列代号表明不同产品系列，如表示传输设备产品序列号表明同产品系列中不同的产品，用位数字或字母表示。标识位位，用于说明自制件为何整件总装机柜用户终端配电盒风机盒告警箱话务台母板插框功能模块天馈系统分线盒装配组件终端注指起维护管理作用的终端区分位位，用于区分同产品的同种整件，例如表示型后海外版，不支持链路表示同种型后，支持条链路表示同种型后，支持条链路具体说明对该自制件的具体描述，根据不同的产品而定，长度为到位，般用英文缩写字母表示。单板型号定义规则图自制件型号定义二产品系列代号表明不同产品系列，其定义同整机型号定义产品序列号表明同产品系列中不同的产品，用位数字或字母表示单板名单板功能描述的英文缩写，在研发体系命名流程基础上产生，最大长度为位。版本号位，单板的版本号。区别后缀用于区别印制板制成板和成品板。印制板无区别后缀，成品板的后缀用表示，只有种时用表示，有两种以上时用，等表示，成品板过多时，可用两位后缀，从开始。