电者恢复呼吸心跳，或确诊已无生还希望时为止。现场抢救最好能两人分别实行口对口人工呼吸及胸外心脏按压，以的比例进行，即人工呼吸次，心脏按压次。如现场抢救仅用人，用的比例进行胸外心脏按压和人工呼吸，即先作胸外心脏按压次，再口对口人工呼吸次，如此交替进行，抢救定要彻底。注意处理电击伤时，应注意有无其他损伤。如触电后弹离电源或自高空跌下，常并发颅脑外伤血气胸内脏破裂四肢和骨盆骨折等。现场抢救中，不要随意移动伤员，若确需移动时，抢救中断时间不应超过秒。移动伤员或将其送医院，除应使伤员平躺在担架上并在背部垫以平硬阔木板外，应继续抢救，心跳呼吸停止者要继续人工呼吸和胸外心脏按压，在医院医务人员末接替前救治不能中止。对电灼伤的伤口或创面不要用油膏或不干净的敷料包敷，而用干净的敷料包扎，或送医院后待医生处理。机械伤害车辆伤害急救措施当伤害事故发生后，应立即拨通急救电话，报告出事地点受伤人员及伤情，同时应根据具体情况对伤员进行现场急救。对伤员的现场抢救包括。对心跳呼吸停止者，现场施行心肺复苏。对失去知觉者宜清除口鼻中的异物分泌物呕吐物，随后将伤员置于侧卧位以防窒息。对出血多的伤口应加压包扎，有搏动性或喷涌状动脉出血不止时，暂时可用指压法止血或在出血肢体伤口的近端扎止血带，上止血带者应有标记，注明时间，并且每分钟放松次，以防肢体的缺血坏死。就地取材固定骨折的肢体，防止骨折的再损伤。当有木桩等物刺入体腔或肢体，不宜拔出，宜锯断刺入物的体外部分近体表的保留段，等到达医院后，准备手术进再拔出，有时戳入的物体正好刺破血管，暂时尚起填塞止血作用，旦现场拔除，会招致大出血而不及抢救。若有胸壁浮动，应立即用衣物，棉垫等充填后适当加压包扎，以限制浮动，无法充填包扎时，使伤员卧向浮动壁，也可起到限制反常呼吸的效果。若有开放性胸部伤，立即取半卧位，对胸壁伤口应行严密封闭包扎。使开放性气胸改变成闭合性气胸，速送医院。救护人员中若能断定张力性气胸者，有条件时可行穿刺排气或上胸部置引流管。食物中毒应急急救措施及早识别食物中毒。立即停止食用可疑中毒食物。发生群体中毒多人中毒事件，应立即向当地急救中心呼救。重症病人送医院进步急救或进行特殊的或特效的抗毒治疗。员工安全手册目录封面目录职业健康安全方针组织结构图公司简介安全责任制安全管理制度安全操作规程消防灭火救援劳动防护应急措施职业健康安全方针承诺本公司对职业安全卫生管理和职业安全卫生行为的持续改进以预防控制保护员工职业健康。为提高职业安全卫生管理水平，我们承诺遵守所有适用的与职业安全卫生有关的法律与其他要求，保护人身健康和安全，减少伤亡维持个能够确保健康安全卫生状况并持续改善的管理体系强化员工的职业安全卫生意识，鼓励员工积极参与职业安全卫生控制活动。方针求实创新，实现企业发展与顾客需求协调共进以人为本，保障企业价值与社会员工价值相互依存追求卓越，促进企业绩效与管理体系持续改进。方针解释以发展国内流的行业公司为目标，以满足顾客需求超越顾客期望为宗旨，以符合法律法规及其他相关要求为前提。以提供工程和服务为主业，注重技术与服务理念的创新，锐意进取，不断为顾客提供国际流的产品及高效优质便捷的服务，与顾客和相关方共同创造价值。预防和减少资源耗用及对环境的负面影响重视员工职业安全健康营造适宜的工作氛围实现企业发展与自然环境人文环境的协调统。引入先进管理理念，坚持科学决策，建立与保持持续改进的管理体系，做大做强，保证企业的可持续发展。职业健康安全方针以人为本，保障企业价值与社会员工价值相互依存以人为本，关爱生命，风险管理，健康安全。营销人员必须遵守交通法规及客运旅社管理规定。不违反治安安全器具等要按规定公司厂家进货，否则造成事故要追究有关人员责任。原料采购要严格把关，努力做到质量优等，对因不负责任而造成的安全经济责任事故负责。认真落实月度材料设备工具计划，因计划不落实导致工作安全管理职责严格按设计部门和使用部门提出的要求组织设备材料的采购工作，对因采购的设备材料不符合要求造成的设备损坏经济损失或人身事故负责。新购的设备材料必须有产品合格证，符合技术标准。制订安全操作规程，并负责组织培训。参加安全施工大检查，参加重伤死亡事故的调查处理工作。及时跟踪了解工程施工过程中的安全管理工作，了解相关情况，督促做好施工过程的各项安全工作。施工项目经理安全管理职责项目经理是本施工项目安全施工第责任者，对施工项目安全全过程负全面的领导责任。在组织与指挥安全施工过程中，执行国家规定的劳动保护政策法令。贯彻公司有关安全工作制度，领导和支持施工安全员工作。指导和督促职工执行各项安全规章制度，纠正违章作业现象，及时消除不安全因素。对新工人进行岗前安全教育，督促职工正确使用防护用具。发生事故立即报告上级领导和安全部门，保护现场并参加施工调查分析。组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施，发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。对其项目施工立健全各种交通运输车辆安全管理制度档案。将安全作为重要内容纳入公司文化建设中。在各类经济承包合同中，必须明确双方安全责任，同时承包安全工作。协调安全质量部负责组织新入公司职工的安全技术培训，并且未经安全技术培训合格的职工不得安排或分配工作。认真贯彻上级有关交通安全法规，加强对驾驶人员的安全教育，做好车辆及驾驶员的年度审验工作。组织安排节假日值班，并组织检查。根据国务院工作职员伤亡事故报告规程中所列的伤亡事故，做好职工的伤亡鉴定工作，建立档案。财务部安全管理职责落实安全资金，由于费用原因致使安全措施不落实而发生事故应承担责任。严格执行现金管理制度和支票使用规定，妥善保管好现金支票和其它票证。保证劳保用品等费用的开支，并实行财务监督。建立保证安全资金专款专用。执行部安全管理职责在执行部副总经理的领导下，对安全技术工作全面负责。组织制定修订各项安全管理制度安全技术规程，组织编制安全技术措施。组织安全技术研究工作，负责解决安全技术安全管理上的问题。参加公司的安全教育和考核。审批施工的安全技术方案，审查引进技术设备和开发新产品中的安全技术问题。参加重大事故的技术分析。采购部安全管理职责严格按设计部门和使用部门提出的要求组织设备材料的采购工作，对因采购的设备材料不符合要求造成的设备损坏经济损失或人身事故负责。新购的设备材料必须有产品合格证，符合技术标准。设备物料安全器具等要按规定公司厂家进货，否则造成事故要追究有关人员责任。原料采购要严格把关，努力做到质量优等，对因不负责任而造成的安全经济责任事故负责。认真落实月度材料设备工具计划，因计划不落实导致工作无法进行，由此发生的事故要负责任。营销部安全管理职责在各工程承包中督促甲方做好三通平，实现满足吊装机械车辆运行需要，确保机械员工施工安全。营销人员必须遵守交通法规及客运旅社管理规定。不违反治安管理处罚条例等法律法规。洽谈业务，签定合同必须依法规避风险，严防陷阱，应验明甲方营业执照企业法人证件当地税务登记下基建申报政府批文。严守公司商业秘密，维护公司利益，杜绝信息泄密。工程部安全管理职责在组织管理施工及进行施工调度的同时，必须把施工安全放在首位，负责做好安全施工文明施工工作。工程任务下达时，应编制安全施工技术措施，并负责组织施工人员进行安全技术交底。