1、“.....工地安全管理规定工程各分包单位负责人必须全面承担施工现场的治安安全责任现场工人必须定期第月接受次治安安全教育,提高安全意识施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍,提高施工现场消防自救能力施工班组必须坚持防火安全班前活动天天进行,坚持焊接油漆防水等危险作业进行防火安全技术交底制度,及时消除火灾隐患电工焊工从事电气设备安装和气焊切割作业,要有操作证和用火审批证,氧气瓶乙炔瓶和施焊三者之间安全距离不得小于氧气瓶要严防沾染油脂,乙炔发生器液化石油气必须有防止回火的安全装置焊接作业等动火前,要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具,电焊机外壳焊钳与把线必须接零接地绝缘良好严格遵守施工用火审批制度,审批证仅当天有效,若变换动火地点......”。
2、“.....应专库储存,分类单独存放,保持通风,用火要符合防火规定不准在工程内库房内调配油漆稀料,并应设置消防器材和严禁烟火明显标志因施工需要进入工程内的易燃可燃材料,除要按计划限量进入外,还应采取可靠的防火措施施工现场宿舍等禁止吸烟,需要吸烟者应在指定专设有防火措施的吸烟室施工现场和宿舍生活区,未经防火负责人批准不得使用电热器具,使用灯泡不得大于,不得昼夜亮灯施工现场宿舍等无电工证人员律不准擅自架设电线电缆和电器设备安装木工作业完毕必须及时清理现场,彻底消除火灾隐患施工现场伙房必须服从统规划布置,不得另外私设小灶伙房内炉灶烧火设施必须符合防火安全规定......”。
3、“.....各施工班组分包单位严格执行,违反安全管理规定给予重罚......”。
4、“.....对所有的材料施工工艺进行监督和控制。掌握工程质量情况工地的文明施工安全施工及成品保护......”。
5、“.....及时调整劳动力和材料进场计划,积极推动工程计划的按期完成。对工程材料计划进行审核并对进场材料的质量要求,进场计划计划领用及保证供给负责。安排专人对技能。工程总监岗位职责和权限职责对各位工程主管工作施行监督检查,全面考核各位工程主管的日常工作。根据施工图纸编写施工组织设计,根据甲方的要求及工程特点编写施工进度计划。编写工程周工工作,并呈报总经理审批。配合总经理制定合理的市场发展战略并组织实施。负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议,并将其收集并反馈给总经理。组织各部门进行职业培训,提高各部门的管理。负责组织工程项目的招投标活动,并对整个过程进行控制监督检查参与各种经济合同的签订......”。
6、“.....对影响因素,提出预测控制目标及控制方法措施对项目工程的施工安全进行管理,制定措施,监督检查和进行事故处理负责制定并落实工程应急预案及实施门的工程活动根据各项目的工期计划及施工要求组织实现质量目标,保障按照工期计划完成工程进度,指导造价控制部控制成本组织审查工程的重大施工组织设计技术方案,检查监督安全技术方案实施总经理的领导下抓好公司的日常管理工作。领导公司建立实施各项规章制度及管理体系,并持续改进其有效性。根据年度及具体项目的工程计划,组织编制并落实下达季度月工程计划......”。
7、“.....履行装饰公司经理的职权。同时,承担以下职责在总主管文员合计造控部预算员主管文员文员合计总计第章部门职能岗位设置岗位职责高层管理各岗位职责权限副总经理岗位职责和权限职责对总经理负责,履行装饰公司经理的职权。同时,承担以下职责在总经理的领导下抓好公司的日常管理工作。管理合同原件文件档案电子文件的保存公司证件企业营业执照等的管理会议组织办公设备非生产性用品采购接待工作报刊车船机票的订购等管理费用的管控工作外来文件的管理二总务管理钥匙管理书籍管理保洁环境美化水电采暖供应管理工程项目相关的支持性工作三人力资源管理依照人力资源管理流程操作员工日常考勤工作薪酬制度......”。
8、“.....如员工日常考勤,薪酬制度,考核制度福利制度的制定及实施,员工社会保险的办理工作合同原件文件档案电子文件的保存后勤管理费用的管控工作行政文件的拟制,对外对内文件的保存及记录汇总公主管文员合计造控部预算员主管文员文员合计总计第章部门职能岗位设置岗位职责高层管理各岗位职责权限副总经理岗位职责和权限职责对总经理负责,履行装饰公司经理的职权。同时,承担以下职责在总经理的领导下抓好公司的日常管理工作。领导公司建立实施各项规章制度及管理体系,并持续改进其有效性。根据年度及具体项目的工程计划,组织编制并落实下达季度月工程计划......”。
9、“.....保障按照工期计划完成工程进度,指导造价控制部控制成本组织审查工程的重大施工组织设计技术方案,检查监督安全技术方案实施组织工程部门检查指导监督项目工程的形象进度,对影响因素,提出预测控制目标及控制方法措施对项目工程的施工安全进行管理,制定措施,监督检查和进行事故处理负责制定并落实工程应急预案及实施。负责组织工程项目的招投标活动,并对整个过程进行控制监督检查参与各种经济合同的签订,并监督检查合同的执行负责组织造控部工程部材料部进行工程竣工结算工作以及对劳务分包单位的结算工作,并呈报总经理审批。配合总经理制定合理的市场发展战略并组织实施。负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议,并将其收集并反馈给总经理......”。
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