责任风险工作表现贡献大小等可考核的指标确定质量效率相对统比较合理的按劳取酬的方法。其工作质量考核分配占绩效工资的比重可酌情增加。在落实全员绩效分配中，还要进步完成全员性定岗定编，以岗位分配系数与工作量考核指标做为各类人员的绩效工资分配依据和标准，分配系数的制定参照职务职称工作年限工作岗位等因素确定。工作量指标的制定必须突出岗位特点，以各岗位重能力重实绩的政策为导向，制定客观合理科学具可操作性的考核指标标准。标准参考如下内容制定医疗工作人员出勤及值夜班情况住院医师管床数收治病人数④月完成病历书写数量及甲级病案率医师手术排位及例数院内抢救及会诊次数门诊医师月值门诊天数及诊治人次护理操作唐山市人民医院财务制度及岗位职责汇编次数及质量。服务质量考评采用患者满意度调查。医技确定可考核性岗位及工作量服务质量考评采用患者与临床两个满意度调查，满意度不达到者，可不予计提考核奖励工作量的确定可采取近两年的工作量确定基准值④医技人员按工作量风险大小技术含量拉开分配档次，不同检查项目可统折算标准。行政后勤出勤情况完成工作情况岗位责任④满意度各科室根据医院绩效核算结果，在计算个人绩效工资的基础上，留取的奖金作为科室基金，按医院规定的考核标准，本着奖勤罚懒多劳多得的原则进行再次分配。个人绩效工资的计算方法系数绩效工资科室绩效工资部分科室人员总系数个人系数考核绩效工资科室绩效工资部分科室人员总分值个人分值个人绩效工资个人考核绩效工资个人系数绩效工资。五相关规定各科室在进行绩效工资分配时，由科主任护士长及核算员组成分配小组，根据规定标准进行考核打分同时征求主管院长意见。不允许平均分配绩效工资，否则医院有权收回。绩效工资发放形式及时间发放形式各科室绩效工资计算完成后，由经营办制表报院长审核批准后以书面形式通知科主任负责人，各科室主任按医院规定分配方法将内部分配报表于每月日前报经营办。发放时间每月日打入个人工资卡依法纳税予以发放，即每月底发放上月份绩效工资。发放时间视情况予以调整。对绩效工资有疑问的科室，需在发放当月日前找有关部门核实。下列人员不参与绩效分配上学人员进修人员转正年内的人员产假人员工伤人员外借人员个月以上二线人员未上班不进入科室核算，按医院政策不参与绩效工资分配，实行档案工资。绩效工资系数总体上按创收科室和非创收科室两类设定。院级系数在之间分为个档次科室人员系数从之间分为个档次，涵盖了科主任副主任正高副高职上岗主治中职医师技师医士技士和护士长责任护士倒班护士办公室护士等内容。系数的设置充分体现和考虑了职务职称工作年限岗位等因素。真正做到了尊重人才尊重劳动尊重能力尊重技术尊重创新尊重价值具体系数设置标准另发。关于上学病事假人员绩效工资的兑现标准另行发放。在绩效工资分配方案中涉及的新问题或例外情况，以医院班子会议集体讨论决定为准。第部分财务管理制度总会计师制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„财务科工作制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„预算管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„收入管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„票据管理制度计划财务专题报告会计决算报表，须经总会计师签署。涉及财务收支的重大业务计划经济合同经济协议等，在医院内部须经总会计师会签会计师组织本院的经济核算财务会计和成本管理方面的工作。第十条总会计师主管审批财务收支工作。除般的财务收支可以由总会计师授权的财会科负责人或者其他指定人员审批外，重大的财务收支，须经总会计师审批或工资奖金等方案的研究制定。第三章总会计师的权限第九条总会计师对违反国家财经法律法规方针政策制度和有可能在经济上造成损失浪费的行为，有权制止或者纠正。制止或者纠正无效时，提请院长处理。第十条总审核科室核算结果。第八条总会计师在院长领导下负责管理医院经济活动，审批医唐山市人民医院财务制度及岗位职责汇编院各项开支，参与重大经济合同和经济协议的决策。参与新项目投资技术改造科技研究物价收费和经济活动分析第六条总会计师负责对本院财务科的设置和会计人员的配备会计专业职务的设置和聘任提出方案组织会计人员的业务培训和考核支持会计人员依法行使职权。第七条总会计师协助院长协调经营办工作，负责和使用方案，开辟财源，有效地使用资金三组织进行成本费用预测计划控制核算分析和考核，督促指导医院有关科室降低消耗节约费用提高经济效益四建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行。院长支持并保障总会计师依法行使职权。第二章总会计师的职责第五条总会计会计师在加强经济管理提高经济效益中的作用，制定本制度。第二条总会计师协助院长工作，直接对院长负责。在院领导班子内不再设立与总会计师职权重叠的副职。第三条总会计师组织领导本院的财务管理成本管理预算管理会计核算和会计监督等方面的工作，参与本院重要经济问题的分析和决策。第四条总会计师具体组织本院执行国家有关财经法律法规方针政策和制度，保护国家财产。总会计师的职权受国家法律保护。院长支持并保障总会计师依法行使职权。第二章总会计师的职责第五条总会计师负责组织本院的下列工作直接负责财务科收费处住院处工作二组织编制和执行预算财务收支计划信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金三组织进行成本费用预测计划控制核算分析和考核，督促指导医院有关科室降低消耗节约费用提高经济效益四建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析第六条总会计师负责对本院财务科的设置和会计人员的配备会计专业职务的设置和聘任提出方案组织会计人员的业务培训和考核支持会计人员依法行使职权。第七条总会计师协助院长协调经营办工作，负责审核科室核算结果。第八条总会计师在院长领导下负责管理医院经济活动，审批医唐山市人民医院财务制度及岗位职责汇编院各项开支，参与重大经济合同和经济协议的决策。参与新项目投资技术改造科技研究物价收费和工资奖金等方案的研究制定。第三章总会计师的权限第九条总会计师对违反国家财经法律法规方针政策制度和有可能在经济上造成损失浪费的行为，有权制止或者纠正。制止或者纠正无效时，提请院长处理。第十条总会计师组织本院的经济核算财务会计和成本管理方面的工作。第十条总会计师主管审批财务收支工作。除般的财务收支可以由总会计师授权的财会科负责人或者其他指定人员审批外，重大的财务收支，须经总会计师审批或者由总会计师报院长批准。第十二条预算财务收支计划成本和费用计划信贷计划财务专题报告会计决算报表，须经总会计师签署。涉及财务收支的重大业务计划经济合同经济协议等，在医院内部须经总会计师会签。第十三条会计人员的任用晋升调动奖惩，应当事先征求总会计师的意见。财会科负责人或者会计主管人员的人选，应当由总会计师进行业务考核，依照有关规定审批。第四章任免与奖惩第十四条总会计师依照干部管理权限任命或者聘任免职或者解聘程序与任命或者聘任程序相同。第十五条总会计师必须具备下列条件坚持社会主义方向，积极为社会主义建设和改革开放服务二坚持原则，廉洁奉公三取得会计师任职资格后，主管医院或者医院内部个重要方面的财务会计工作时间不少于年四有较高的理论政策水平，熟悉国家财经法律法规方针政策和制度，掌握现代化管理的有关知识五具备本行业的基本业务知识，熟悉行业情况，有较强的组织领导能力六身体健康，能胜任本职工作。第十六条总会计师的奖惩依照国务院发布的总会计师条例执行。唐山市人民医院财务制度及岗位职责汇编财务科工作制度按照会计法医院财务制度和医院会计制度，全院财务实行统管理，建立相应的财务管理制度会计管理制度物价管理制度以及完善财务部门相应的岗位责任制。二正确贯彻执行各项财经政策，加强财务监督，严格财经纪律。财会人员要以身作则，奉公守法，对切贪污盗窃违法乱纪行为作斗争。三合理组织收入，严格控制支出。