1、“.....营造良好工作氛围负责与其他车间的协调工作。沟通关系沟通范围职位部门机构内容厂内安全生产部接受指导汇报工作各个车间协调工作煤气净化车间职责说明书车间使命净化车间负责脱除焦炉粗煤气中的杂质，同时回收煤焦油硫等产品。净化后的焦炉煤气除焦化厂自用外，作为较高热值送给电厂使用，回收的煤焦油送下游工段进行煤焦油深加工。车间职责级职责二级职责工艺负责将焦炉来的荒煤气进行冷却，并除去煤气中夹带的焦油和萘，使煤气符合工艺指标要求通过煤气鼓风机加压输送，保证焦炉集气管压力稳定和为煤气进入后续工序提供动力负责处理氨水焦油混合液，使氨水焦油澄清分离，通过循环氨水泵为焦炉输送氨水，在集气管喷洒冷却煤气，同时得到产品焦油。计划统计成本核算制定车间生产计划，组织现场生产活动，完成生产目标负责车间生产成本核算和管理......”。

2、“.....设备管理申购本车间生产设备设施，参与设备的选型及招标工作参与本车间设备的验收，并检查所有设备及安装以确保符合生产要求负责本车间设备的领用参与制定本车间设备的更新改造和大中修计划建立健全本车间设备台账培训所有维修人员和设备使用人员正确地维护并操作已有的设备和新购设备负责设备的日常维修工作，定期对生产设备进行巡检解决生产设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主。安全环保学习公司有关安全生产的规章制度，严格执行安全例会制度对车间工人进行安全教育，严格执行岗位安全规程对各岗位工人进行与安全相关的技术培训及时处理重大安全隐患。车间管理负责本车间各项制度的建立经报批后组织实施参与制定本车间定岗定编各岗位工作要求和绩效考核标准参与本车间岗位的招聘面试调配晋升工作参与本车间员工培训的计划实施评估和记录解决车间内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围负责与其他车间的协调工作......”。

3、“.....在厂长的领导下具体负责焦化厂装置设备的维护等工作。每周定期参加设备联合检查，制定设备的备品备件计划，并负责向设备科按月季提出供应计划控制备件消耗，努力降低成本，搞好力所能及的修旧利废等工作。车间职责级职责二级职责设备维护与管理每周定期参加设备联合检查，加氢设备点检巡检，搞好设备维修，提高设备作业率随时了解全厂设备电气仪表运行状况，针对各故障点提出检修方案，制定检修周期，报有关领导后组织实施控制备件消耗，努力降低成本，搞好力所能及的修旧利废工作制定电气仪表设备的备品备件计划，并负责按月提出供应计划负责车间内部小工作量的技术改造方面的设计并组织施工负责用电节点工作，协助生产车间完成公司下达节点指标做好维修仓库备品备件材料出入库的管理工作......”。

4、“.....报有关领导批准后施行，并督促供应部门及时到货，组织施工组织般事故参加重大事故的分析处理工作，并及时填写事故分析报告做好本单位的其他各项管理工作。计划统计成本核算制定车间生产计划，组织现场生产活动，完成生产目标负责车间生产成本核算和管理，按月上报相关部门负责劳保用品备品备件的领用统计和分析负责本车间人员工资奖金的核算工作。车间管理负责本车间各项制度的建立经报批后组织实施参与制定本车间定岗定编各岗位工作要求和绩效考核标准参与本车间岗位的招聘面试调配晋升工作参与本车间员工培训的计划实施评估和记录解决车间内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围负责与其他车间的协调工作......”。

5、“.....并对其实施进行监督考核确定化验室发展目标，贯彻执行质量管理体系认证文件负责贯彻执行厂的质量方针质量目标，充分发挥质量检验对原材料辅料半成品和成品的监督等工作。车间职责级职责二级职责产品质量监督与管理负责全厂产品质量管理工作，按标准要求建立质量管理体系，确保及提高产品质量符合规定要求制定产品质量检验规范建立原材料在制品外协品和成品检验记录及质量统计表，根据质量统计表进行分析，提出改进意见及时收集产品在使用过程中质量质量记录服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法负责检验测量仪器的配置使用校正和维护保养，保证检验工作的正常进行组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。计划统计成本核算制定车间生产计划，组织现场生产活动......”。

6、“.....按月上报相关部门负责劳保用品备品备件的领用统计和分析负责本车间人员工资奖金的核算工作。车间管理负责本车间各项制度的建立经报批后组织实施参与制定本车间定岗定编各岗位工作要求和绩效考核标准参与本车间岗位的招聘面试调配晋升工作参与本车间员工培训的计划实施评估和记录解决车间内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围负责与其他车间的协调工作......”。

7、“.....并对总厂厂长负责指挥生产正常有序运转领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜革新改造和新品开发，不断提高企业的技术素质。主要职责级职责二级职责生产管理根据合同要求给分管部门作技术交底，迅速安排生产了解各生产部门加工量及合同工期，均衡分配生产，并计划每天的生产定额了解各生产部门生产进度，根据合同要求及变化灵活安排工作结合公司相关部门......”。

8、“.....计算产品成本责全厂收发的公文及所收公务电话电传邮件的管理等负责全厂行政类档案的归档建册保管借阅管理，以及其他种类档案的编号管理负责全厂相关印信保管工作负责办理全厂相关证照的年检变更保管使用等工作负责建立和维护良好的政府行业协会合作伙伴等公共关系，负责外事接待工作负责焦化厂对外会议会务安排对外形象宣传等对外管理工作负责重要行政事务的综合协调。综合服务负责全厂办公用品的发放登记工作负责全厂会议室管理和服务负责全厂电话手机的管理和服务工作负责办理订房订餐订票登记和服务负责全厂邮件报刊的订阅借阅工作负责领导交代的其他事务性工作。非生产性资产管理负责全厂非生产性资产的申购汇总工作参与非生产性固定资产的招投标工作负责非生产性固定资产的验收领用转移出售和报废工作参与年终非生产性固定资产的盘点工作负责固定资产卡片和台账的管理，对固定资产进行统分类编号......”。

9、“.....部门管理负责编制保证办公室服务质量的各项管理制度和规范并报批后组织实施参与制定本部门定岗定编各岗位工作要求和绩效考核标准参与本部门岗位的招聘面试，负责本部门人员调配晋升工作负责本部门员工培训的计划实施评估和记录负责部门费用报销的审批，根据全厂预算管理情况，逐步组织拟订本部门费用预算负责部门日常工作管理，监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况，切实解决他们在工作中遇到的各种问题解决部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围负责与其他部门间的协调工作。沟通关系沟通范围职位部门机构内容厂内行政副厂长汇报工作，接受指导各车间部室上传下达，监督协调厂外政府新闻媒体公共关系维护后勤安保部职责说明书部门使命贯彻执行国家有关治安保卫工作的法律法规......”。