员，未谈心扣分，发现不安全隐患不汇报扣分。查资料五宣传工作分宣传教育认真宣传党的路线方针政策和政治理论知识，做好学习笔记。未宣传落实的扣分，记录不全的扣分。查记录通讯报道各支部每月报党政办两篇稿件，缺少篇扣分，其中必须有篇在矿报发表，否则扣分。查台帐普法与形势教育各支部要开展五五普法活动，对职工进行法律法规厂规及形势教育，每月组织集体学习次，未组织学习扣分。查记录会议文件传达按时传达局矿公司有关文件精神，次未传达扣分。查记录六党风廉政建设分廉政建设每月至少进行次反腐倡廉文件或廉政知识的学习，少次扣分阳光工程栏有项未填扣分全年党风廉政建设工作无安排无总结扣分发生吃拿卡要，挟带工资问题，有起扣分违反规定大操大办婚丧喜事，发生起扣分受到上级纪检监察机关立案查处，有起扣分本单位有违纪人员受到党纪政纪处分，有人次扣分。查记录效能监察在工程建设招投标工作中有违规行为，发现次扣分对职工检举和反映的党员干部违规违纪问题，未采取措施或解决处理的，有起扣分。查记录工会考核内容分项目标准分内容评分标准检查方法劳动竞赛分安康杯竞赛围绕安全长周期活动，大力开展安康杯竞赛活动，有方案，有细则，活动有记录。无方案，无记录扣分。看记录开展学练比推活动积极开展学练比活动，全年活动有安排，有检查有效果。无安排无记录扣分。看记录民主管理分定期召开职代会每半年召开次职工大会，重大决策必须经职工大会讨论通过。少次扣分，重大方案不上会扣分。查记录坚持企务公开坚持企务公开制度，做到工资奖金分配公开。有项不公开，扣分。查资料抓好工会信访工作积极做好职工思想工作，化解矛盾，避免发生越级上访。出现上访次，扣分。看记录坚持民主监督每月召开次工资分配会议，要求各厂在分配工资时，必须有民主监督员签字。未按时召开会议民主监督员未签字的扣分。看记录温暖工程分贫特困户管理规范对贫特困职工要建立档案，做到底子清情况明。困难职工档案不键全扣分，对困难职工底子不清扣分。看记录做好维权工作认真贯彻劳动法劳动保护条例及职工劳保用品发放相关规定，主动做好权益保障工作，出现起侵犯职工合法权益现象扣分职工劳保用品不按时不按规定发放扣分。查资料关心女职工权益积极维护女职工的合法权益，做好女职工四期保护，依法维护女职工的合法权益和特殊利益，做好女职工特病保险的宣传和组织工作，投保率必须为本厂女职工的。未按比例开展特病保险的扣分。查资料宣教文体活动分开展文体活动积极参加公司及矿工会开展的文体活动。无故不参加扣分。看记录认真开展宣传教育能按时参加公司及矿工会组织的各种学习培训，有关会议等。次无故不参加扣分。看记录自身建设分健全组织机构工会组织机构健全，基础资料齐全，记录规范。资料管理不齐全扣分，记录不规范扣分。查资料开展好创建活动大力推进女职工建功工程活动，女职工组织机构健全，女职工基本情况台账清晰。积极开展建功能手竞赛活动和建功示范岗活动。机构不健全台账不清晰扣分。查资料会员管理规范积极做好非会员入会工作，按时按比例交纳会费。入会率达不到，扣分，不按时交会费扣分。看记录及时完成其他任务按时完成上级工会安排的其他任务。未按时完成的扣分。看记录共青团建设部分分项目标准分内容评分标准检查方法组织建设分组织机构健全，各项活动正常开展要求各团支部健全组织机构，有年度工作规划目标，各项制度健全，认真开展好三会课思想教育工作。无组织机构无规划目标无三会课记录，扣分。看资料查记录青年文明号分认真开展好青年文明号活动有青年文明号活动标准，要积极开展好青年文明号活动。没有开展活动无记录扣分。不设，扣分，并罚责任者元未执行规定，扣分，并罚责任者元现场管理分行车司机电工和电氧焊工等特殊工种，作业时应按规定带足专用工具避雷设施必须根据规定安装并进行性能试验，每年定期检修，并做好记录电业高压操作应使用各种绝缘用具，并设防护栏罩各种中小型设备严禁带病运转高空起吊应严格执行安全措施或行业规定设备和建筑物接地必须符合标准规定大中型电器设备三大保护及其它保护装臵必须齐全可靠锅炉安全设施应符合行业规定防汛设施及物资应符合规定各种护栏护罩等防护装臵必须齐全可靠电器设备应按规定设臵各类保护，保护装臵必须可靠所有升降口大小孔洞楼梯平台过桥必须设防护栏，作业场所应采取防冻措施，防止危及人身安全，影响设备正常运转厂内机动车辆应按时检查机动装臵是否灵敏可靠，严禁超高超载超速行驶乙炔氧气瓶应配有防震胶圈和保险帽乙炔氧气瓶同时使用时，两瓶间距不应小于米，存放时及距明火距离不得小于米，必须未执行规定，扣分，并罚责任者元有处不合格，扣分发现次违规现象，扣分发现次扣分发现次违规现象，扣分发现次不合格，扣分发现处不合格，扣分发现处不合格，扣分发现处不合格，扣分有处不合格，扣分未执行规定，扣分有处不设，扣分并罚责任者元责任不落实造成结冰伤人，扣分如发生后果，扣分，并罚责任者元。有项不合格，扣分，并罚责任者元。现场管理分保持直立般岗位人员上岗期间严禁脱岗睡觉串岗嬉闹或不按规定穿戴防护用品车库油脂库及车辆防火防盗设施必须齐全可靠消防资料图表记录保持齐全消防器材设备必须齐全可靠按规定配足专兼职消防员，且消防员应培训后上岗健全节日重大活动日安全防火措施按时按规定进行消防检查，消防器具应保持清洁并按规定摆放工作场所照明应保证齐全，吊挂应符合规定，管线布臵符合要求各类压力容器应检测，计量器具确保齐全准确，必须加设防震垫圈房屋及其他设施损坏程度不符合行业规定，属危房时，应禁止在其中作业户外设备构架防腐应符合要求要害场所和高压设备必须装设明显的安全标志牌厂区内严禁吸烟。发现次，扣分，并罚责任者元。有项不合格，扣分有项不合格，扣分有项不合格，扣分未进行此项工作，扣分未进行此项工作，扣分未进行此项工作有处不合格扣分有项不合格，扣分有项不合格，扣分违反规定，扣分有处不合格，扣分未进行装设，扣分每发现人次扣分，并罚责任人元。目标管理考核运行办法为了全面落实矿示范矿井建设总体规划，进步强化电厂目标管理考核工作，提高全厂的综合管理水平和经济效益，最终实现示范厂点建设目标，结合电厂实际特制定本办法。目标管理的原则目标管理考核要水流到头，电厂全员参与，人人有责，实行人卡。公开原则考核由考核部门公开进行，被考核单位个人可参与考核过程。公平原则考核部门必须严格按照考核细则进行考核。考核原则考核结果严禁搞平均分配。二目标管理运行机制为了保证公司各项指标的顺利完成，成立公司目标管理考核领导组。组长周小兵常务副组长陈宜东副组长各分管厂长目标管理考核分以下条线安全质量标准化分产品质量管理分职工培训分④经营管理分地面标准化分精神文明建设分。三考核对象分六个类型对厂级领导的考核对各班组的考核对大班人员考核四考核职责分工考核分工安全管理考核由安全厂长负责产品质量考核由生产厂长负责职工培训考核由技术员负责经营管理考核由经营厂长负责地面标准化考核由经营厂长兼管负责精神文明建设考核由经营厂长兼管负责。五目标管理的运行程序目标管理的基本程序是目标设立考核工资二次分配。目标的制定年度目标的制定根据上级部门及公司职代会文件制定目标。月度目标的制定厂级领导各班组大班人员，按月制定管理目标，汇总至生产厂长，并上报公司企管部。员工月度目标的制定厂级领导各班组大班人员，逐日考核，按月汇总。考核电厂的各级考核人员花名报公司企管部备案目标管理人卡逐日考核只填扣分及扣分原因未扣分填，否则视同未考核，经被扣分人员确认签字后方可填写汇总表每月日各单位将当月考核资料分类汇总装订保存考核资料要随时便于检查人员查阅，否则视同未考核。每月或季度公司组织各考核人员进行业务学习培训。由企管部牵头负责对全公司目标管理考核情况进行监督检查，每发现有人次未按要求考核，扣该考核负责人元，从工资里扣除。由劳资部牵头负责对全公司目标管理考核二次分配情况进行监督检查，每发现有人次未按规定分配，扣考核负责人及核算员每人元，从工资里扣除。根据目标管理考核细则对厂级领导各班组大班人员的安全管理经营管理产品质量管理培训管理地面标准化建设精神文明建设进行考核，扣分项必须当天填写到目标管理考核卡，考核结果作为工资二次分配依据，公司考核领导组每月组织公司考核组成员对电厂目标管理考核的运行情况进行旬检查。奖罚电厂目标管理各级考核为日考核月汇总，考核结果纳入工资二次分配兑现。每月由电厂厂长不定期对全厂目标管理考核情况进行监督检查，每发现有人次未按要求考核，从工资里扣该考核负责人元。每月由电厂厂长不定期对全公司目标管理考核二次分配情况进行监督检查，每发现有人次未按规定分配，从工资里扣考核负责人及核算员每人元。六考核措施目标管理考核实行当月考核跨月兑现，对人员实行人卡当日考核按月汇总。对电厂人员的考核，按各岗位人员考核细则进行考核，考核结果作为本厂工资二次分配依据，由单位保存资料。对机关各部室员工的考核，由各部室负责人按考核细则进行考核，考核结果作为本部室工资二次分配依据，由各部室保存资料。对公司领导班子成员部室负责人的考核，由机关支部按考核细则进行考核，考核结果作为工资二次分配依据，由机关支部保存资料。公司目标管理领导组对各相关考核人员进行监督检查，发现不按本办法执行的将追究考核人员的责任，并进行元至元处罚。七二次分配办法公司对各厂点考核扣分按管理人员扣，职工扣落实到人头。被考核人员每人每月总分数为分。每现次，每人次扣分，并处罚责任人元每发现次，每人次扣分，并处罚责任人元未采取措施，扣分每发现人次扣分，并处罚责任人元每发现处不合格，