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高速公路小修养护项目部全套管理手册_管理手册模板(8) 高速公路小修养护项目部全套管理手册_管理手册模板(8)

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以及联结线冰雪清扫,在融雪剂撒布过后用铁铲将积雪铲至路肩或路肩以外,路面用大扫把清扫。三级预案当降雪大于时,采用本级预案。以机械除雪为主。除雪机采用万能工程车和平地机,和车行方向同向运行,时速为㎞。除雪机首先清除汤口至岩寺段,在中央有绿化带的路段,除雪机将超车道的雪和行车道的车同推向路肩上再推移至边坡处。清雪次序先清超车道,后清行车道。在机械推雪后,人工配合,对没有清除的残雪清除,但需要注意的是在清雪过程中不得损坏路面标志和标线。清除标准作业要点机械除雪实施方案防滑除雪作业要点路面防滑的重点路段时急弯陡坡桥头引道。积极防治延流冰,其方法是在延流冰设置明显标志及时阻拦延流冰地段继续向路面流水。其阻拦材料可采用土砂炉渣等及时清除流至路面上的延流冰,撒铺防滑料对于无法清除的延流冰,当冰层在盐类和行车作用下变软时,要立即铲除,以防降温时重新冻结。延流冰清除后,应重撒防滑材料。除雪作业要点清雪质量受温度影响很大,抓住有利时机融雪非常重要。在降雪量较大的情况下,当雪天转晴后,如果室外温度在以上,机械推除积雪后,只需撒少量的融雪剂,随着地表温度的升高和行驶车辆的轮胎与地面的磨檫,残留的薄雪将自行融化当室外温度在以下时,清雪时间应控制在上午和下午之间,机械清除积雪后,要及时撒融雪剂融雪防冻。白天行车道的积雪残留到夜晚没化而室外温度又低时,由于路面有残存融雪剂不会形成冰面,但为了使雪尽快融化干净,要在清晨交通量增大之前,或者在昼夜中温度最低时刻来临之前,再撒层融雪剂防冻,然后借助过往的车辆的车轮压带磨,加快融化速度对桥面高填方等温度低,以及上下坡路段,要适量加大融雪剂的撒布量。除雪标准时间要求降雪厚度在以下,天内完成除雪作业降雪厚度在以下,天内完成除雪作业普降降雪厚度在以下,视具体情况而定。路面要求主线指行车道超车道停车道内不得有积雪,路面应完全路出黑色路面加减速行车道匝道内不得有积雪,路面应完全路出黑色路面场地要求收费口收费广场的积雪应彻底清除干净,以免影响停车收费。防滑作业的重点是收费口桥面弯道坡道互通立交及匝道处的路面。机械除雪实施方案雪厚为左右时,在白天如室外气温在左右,可自行融雪在夜晚如室外气温低,车流量小,要撒融雪剂融雪防冻。而当雪量达到左右时,靠撒融雪剂融雪在经济上和效果上已不理想,即开始机械除雪。除雪时,按照超车道在前,行车道在后的顺序梯次排开,前后车距,铲迹搭接,铲刀角度度,行驶速度为中高档,平地机台同时作业。超车道行车道推出的雪堆在路肩上。中雪时可用台平地机上下行线双向联合作业,在上下行线各先打开条超车道,留下行车道和路肩,后清理行车道和路肩。再用装载机将积雪清除至路面以外,注意装载机施工时不得破坏路面。大雪时,考虑路上车辆相对较少。为了达到除雪效果可以超车道行车道同时除雪,最终将雪推到路肩。并用装载机清除至路面以外。大雪时除雪在必要时,可采取平地机后跟人工配合撒融雪剂。保证机械推雪后剩下的层薄雪及时融化或防冻。必要要求当构造物上部路面出现薄冰时,要及时喷洒盐水混合液或盐砂混合物。降雪当中要立即组织人员车辆,在匝道收费站进出车道和沿线桥梁涵洞通道上部路面喷洒盐水混合液或盐砂混合物。进入冬季,元旦以后要密切关注天气预报是否有冰雪天气,加强与当地气象部门建立紧密联系,及时掌握有关气象信息,提前做好除雪准备工作。尤其在下雪时要根据天气预报的降雪程度,启动相应的预案类别,天气预报告知责任人,告知责任人要及时将降雪信息及具体情况上报组长。遇有降雪时,雪后内清除匝道站区及出如口全部积雪,保证主线两侧各有条车道露出原路面。雪后日内清除主线断面内全部积雪。重点部位如大桥陡坡匝道引道各站区等要做到提前除雪保畅,防止事故发生。在不良天气下应加强巡逻密度,及时排查安全隐患,遇有降雪时要与路政管理部门积极配合,做好冬季除雪保畅工作。各要与路政管理部门及时沟通,形成除雪保畅联动机制。同时要加强与交警部门在不良天气下的协调配合工作。成立由项目总经理总工程师质检部长实验室主任工程管理部长组成质量控制机构,制定整个合同段工程质量创优规划方针措施项目养护工程质量采用全面的质量管理制度,全员全过程质量控制,拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,。严格执行公路养护技术规范公路养护安全作业规程等有关养护施工安全技术规范规程,确保工程质量和安全生产。建立各分项工程开工前要进行质量技术安全交底制度,做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。严格控制外加工采购材料的质量,搞好原材料二次复试取样送样工作。用于养护工程的材料使用前应进行检验和验收,检验合格方可使用。建立工程质量奖罚制度,遵循谁施工谁负责的原则,对各施工队,班组进行全面质量管理和追踪管理。项目部在实施奖罚时,以平常检查抽查业主大检查监理工程师评价等形式作为依据。对予检查不合格工程项目,必须返工或采取其他补救措施,以达到规定的技术要求。未经检验合格的养护作业项目不予结算。因未遵守有关技术规范或操作规程而造成损失的应追究相关人员的经济责任。项目部按定额质量标准坚持每天检查生产成绩,量验数量和计算实际工效,认真填写检查验收记录以备核查和结算,并做好统计上报工作。在上级养护管理人员指导下,项目部每月对所养护的路段按公路养护质量检验评定标准进行检查评定,并按时上报。质量检查制度项目部每月组织有关人员对本月完成的单位工程进行检查质检员经常对施工现场进行检查,对存在质量隐患质量不合格应及时采取纠正和预防措施对存在质量不合格的作业队,下达质量整改通知书,限期整改,整改后再进行复检对整改后质量上仍不合格,将进行予以元的处罚和警告,并下达整改通知书,限期整改,整改后再进行检查对完成的各项单位工程在质量上合格率达到。优良品率达到的作业队,给予元的奖励。技术交底制度技术交底工作是施工过程基础管理中项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签字确认形式项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,根据施工现场实际情况,并同设计代表联系进行设计交底。施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后,由项目经理牵头,项目工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术质量安全书面交底,列出关键分部工程和施工要点。本着谁负责施工谁负责质量安全工作的原则,各分管分项工程负责人在安排施工任务同时,必须对施工班组进行书面技术质量安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。日常养护质量计划路面整个路面内无杂物污物和大面积可见浮土路面被油类物质或化学药品污染时,及时清洗干净在交通事故处理完毕后,应将现场废弃物清除干净路面清扫后的垃圾不得随意倾倒,应运到指定地点或垃圾场进行处理。确保中央分隔带无任何散落物堆积物树根处应干净整齐。路肩边坡上无任何直径在以上的杂物,无任何堆弃废物,杂草不高于。隔离栅上不得挂有任何杂物不得在依靠隔离栅堆放物品完整牢固,无缺口歪倒锈蚀,定期进行检修修复。砌筑工程维修时保持与原构造物成体,表面平整顺直,无裂缝。路缘石维修安装是要稳固顶面平整缝宽均匀沟缝密实线形顺直。排水设施清理要保持无杂物堆积物汛期无堵塞,水流畅通。绿化养护要按时进行检查补植,松土施肥,浇水,除草,修剪和防治病虫害。安全设施清洗,保证对护栏板,活动护栏,桥栏杆安全护网轮廓标标志牌清洗干净。除雪,主线超车道行车道路肩的积雪应清除干净,基本露出黑色路面。安全设施保持波形梁护栏立柱高低顺适,牢固美观要求无变形松动现金报销需填制报销凭证,按凭证内容要求在摘要处填写报销内容及金额,由部门负责人审核人员总经理审核签字后交财务核报。申购物品须事先填制物品申购单,经部门负责人签字后交财务部,物品单价在元以上含元须项目经理审核签字,未经审批,擅自购买者不得报销。财务人员审核时应对照已收到的申购单。购买物品原则上由办公室办理,专业用品自行购买后至办公室办理登记后财务核报。员工因工作需要不能回项目就餐的,可凭发票每人每餐报销元。外出联系工作,应乘坐公交车辆,按实报销,若有特殊情况,经部门经理事先同意方可乘坐出租车辆,报销时须在发票上写明出发地目的地。业务招待费因工作需要招待客户或赠送礼品,费用在元以上者应事先填制特批单,报项目经理审核签字后交财务部,财务人员审核时应对照已收到的特批单。员工因工作需要所支付的业务招待费在报销时须向部门经理审核人员主动说明,并由经办人及部门经理在该张发票背后签字。市外差旅费员工因公赴外省市出差,路程超过六小时及需要过夜的可购买硬卧火车票,轮船票不超过三等舱位遇有急事需乘飞机的,必须事先填制特批单,经项目经理签字后交财务部。财务人员审核报销时须对照已收到的特批单。员工参加有关于本职工作的进修需经部门负责人项目经理同意,并至办公室登记备案,所发生培训费用按项目部制定有关规定予以报销。员工因病就诊发生的费用按公司有关医疗费用报销规定执行。员工因探病发生的费用,除受项目经理委派外,均不能报销。手机费凡公司员工领用手机每月费用控制在元以下,超出部分由领用人自行承担,遇特殊情况需提高额度,应填制特批单,经项目经理批准。质量管理制度质量管理目标和保证体系质量是工程的关键,任何个环节个部位出现问题,都会给工程整体质量带来严重后果,直接影响到公路的使用效益,甚至返工重建造成经济损失。为了更好地把养护工作做好,树立公司良好的社会形象,现制定以下质量管理制度质量管理领导小组组长石剑丰组员徐荣斌高平毛幸福胡仁芳质量目标业主满意率工程合格率,其中优良品率以上重大质量事故零次工程外观质量达到优良。质量保证体系组织体系项目部建立由项目经理负责技术负责人主持的质量组织体系。组织体系由质检室和工地试验室组成。其工作职责为组织实施工程项目,对
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