设施和设备处于良好状态。负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。指导抢险抢修组实施应急方案和措施。修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。保卫组职责设置事故现场警戒线岗，维持工地内抢险救护的正常运作。保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。寻找受害者并转移至安全地带。在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。医疗救治组在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救如人工呼吸包扎止血防止受伤部位受污染等。使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。后勤保障组职责保障系统内各组人员必须的防护救护用品及生活物质的供给。提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段救援机械和设备交通工具医疗设备和药品生活保障物资。主要应急机械设备储备表序号材料设备名称单位数量规格型号主要工作性能指标现在何处备注汽车吊车辆及及现场轮胎装载机台现场交通车台三菱江铃马自达现场电焊机台现场卷扬机台拉力现场移动电话台各型现场发电机台康明斯现场教育训练为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容计划组织与准备效果评估等。公司每年进行两次应急预案指导，必要时，协同项目部进行应急预案演练。互相协议项目部应事先与地方医院宾馆建立正式的互相协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。相关单位联系电话表序号单位联系人电话备注急救电话报警电话业主代表郑太云监理组姚本君总监项目部万志敏项目经理应急响应预案的起动时机当沉井施工特殊情况发生时突降大雨或暴雨时应立即起动应急预案。现场管理人员根据出现的险情或有可能出现的险情，迅速逐级上报，次序为现场办公室抢险领导小组上级主管部门。由综合部门收集记录整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调派遣和统指挥所有车辆设备人员物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故较小，根据上级指示由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上级救援预案。图应急事故发生处理流程图值班情况实行昼夜值班制，项目部值班时间和人员如下王周明胡云根紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部负责人指挥，在分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质地点发生时间有无伤亡是否需要派救护车消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打等求救电话。值班人员在接到紧急情况报告后必须在分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救警戒疏散和保护现场等。由综合部在分钟内以小组名义打电话向上级有关部门报告。紧急事故发生上报综合部或安全长抢险领导小组抢险方案确定物资设备到位进行抢险现场处置送医院抢救抢险结束恢复生产措施及善后处理进行总结上报监理业主设计院人员伤亡遇到紧急情况，全体职工应特事特办急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备车辆器材物资等应统调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延推诿阻碍紧急情况的处理。在整个施工阶段要从人员设备材料和制度做好充分的准备工作，旦遇到险情能迅速投入抢险工作。对于雨季施工，要及时了解天气信息遇到暴雨天气要委派专人值班，掌握施工现场情况并及时汇报。突发事件应急预案接警与通知沉井施工发生安全事故以后，项目部必须立即报告到公司安监部，安监部在了解事故准确位置事故性质死伤人数及其它有关情况后，立即报告公司分管领导主管领导和集团公司有关部门，全过程时间不得超过工序管理工程过程的每道工序，事先拟定好质量检查标准和控制办法，认真实施。工程的关键部位以及施工质量不稳定的工序设置质量点，强化管理。加强质量意识教育，层层建立质量责任制，精心拟定施工组织设计中各工程项目施工技术标准组织攻关小组对技术难关实行攻关以监理工程师为中心，制定严格的自检专检制定和工程质量奖惩制度办法，执行过硬。具体措施沉井混凝土及钢筋质量要求标准同正线主体混凝土结构物。沉井预制时拉杆孔不要套管，混凝土浇筑后拉杆钢筋不用抽出，防止漏水。刃脚及第层沉井施工时，井壁按照以下断面施工，防止施工缝漏水。沉井施工前，对沉井通过的地层及沉井底面的地质资料进行分析，制订切实可行的下沉方案。沉井下沉时应采取严格的均衡下沉措施，防止沉井开裂。沉井下沉过程中的接高作业，应尽量纠偏，接高节的中轴线应与前节的中轴线相重合。第二节工期保证措施我项目部将坚持优质按期安全高效的施工管理方针来保证该工程的工期。为确保沉井施工如期完成。保证工期的组织机构成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组，健全岗位责任制，从组织上制度上防范措施上保证总工期的实现。工期保证措施时间就是效益，工期就是信誉，为使本项目能按期完成，尽早发挥投资效益，拟采取下列措施指挥机构及时到位为加快本合同的实施，成立强有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，即可到位行使职能。施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已经选定，已迅速进场，进行施工准备。首批机械设备将随同施工队伍抵达，确保主体工程按时或提前开工。两岸沉井同时施工，每天实行两班小时作业。施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，配合业主及有关单位办理相关手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的积极支持，施工中遇到问题影响进度时，统筹安排，及时调整，确保总体工期。施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为依据，及时编制实施性施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据情况变化，进行统筹安排。实施短期网络计划控制根据项目全过程的网络计划，编制分阶段和月度网络计划，及时进行关键工序的转化，确定阶段工作重点，使项目实施处于受控状态。强化施工管理，严明劳动纪律，实行动态管理，使施工作业专业化正规化。切实加强机械设备的检修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保船舶机械正常运转，对主要工序储备定的备用机械。根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采取各项措施，提高劳动者的技术素质和工作效率。第三节安全生产保证措施建立健全安全保证体系思想保证通过对安全教育宣传反馈分析原因，制定出相应的措施，安全保证体系框图奖惩分明全员安全知识讲座每月至少两次安全图画上墙总结评比制度月季年安全检查制度灌注，不得中途停顿。水下砼面高度用测锤检查，达到设计标高后，停灌混凝土，缓缓抽出导管。砼采用现场拌合站拌合用输送泵入模的方式。在两岸沉井的平台边各设立个小型拌合站，由两台型强制搅拌机组成，人工进料，称量，入料斗拌合。砼拌合前需对现场砂石水泥等材料进行抽样检查，合格后方能使用。井孔填充沉井应在封底混凝土强度达到以上满足抽水后受力要求时，方可抽水填充。先将井孔内水抽干，清除封底混凝土表面上的泥浆和浮浆，按设计填充井孔，最后灌注井顶盖板钢筋混凝土。主要材料表沉井材料数量表序号材料名称单位数量附注片石砼水下砼砼钢材级钢筋级钢筋级钢筋施工人员安排施工人员安排见下表投入人员计划表序号工种人数人员备注项目负责人汤景中全面管理现场施工负责人万志敏现场管理项目技术负责人李伟明技术管理现场技术负责人文传前现场技术管理施工员胡云根现场施工管理质检员郑小斌工程质量检验监督内业人员吴昌文资料整理安全员闵志学现场安全测量员曹存勇工程测量工人沉井施工施工计划安排施工计划安排见下表施工进度计划表时间工序年施工准备号拱座沉井施工平台开挖号拱座沉井施工平台开挖号拱座沉井施工号拱座沉井施工主要施工机具设备序号名称规格单位数量产地备注风镐台西安冲抓斗台天津空压机太原发电机台重庆自动计量拌合站台济南抽水机潜水，台太原履带吊车台沈阳装载机斗容台柳州电焊机台上海钢筋切断机台太原钢筋弯曲机台太原插入式振动器台郑州全站仪台瑞士水准仪台北京卷扬机台太原混凝土输送泵台长沙具体施工安排序号工作内容天数附注平整场地碾压夯实二第节沉井刃脚挖槽刃脚绑扎钢筋含墙面预留钢筋刃脚混凝土浇筑施工沉井第层钢筋砼养护砼中加早强剂，下沉时砼强度达到下沉平均每天下沉米三第二节沉井施工沉井第二层钢筋砼养护砼中加早强剂，下沉时砼强度达到下沉平均每天下沉米四第三节沉井施工沉井第三层钢筋砼养护砼中加早强剂，下沉时砼强度达到下沉平均每天下沉米五封底六填芯砼浇筑合计第四章保证措施第节质量体系与保证措施工程质量保证体系质量检查组织机构为确保本工程达到全优工程，我公司将认真贯彻质量第的方针，坚持材料决算返工赔偿提交工程商品工程验收小组财务决算经济分析工具管理批准成本核算设备管理原因分析报告施工测量安全事故分析统计报表可靠性试验质量事故分析成品验收质检资料竣工图表工程竣工工程返工分析统筹计划调整防止再发生措施试验资料质量水平检验质量保证会议质量管理表计量仪器管理方针加强管理提高效益目标争创部优力争国优工序管理操作