1、“.....作企业上市的努力。股东可在此过程中在认为适当的时机以股权转让等形式退出。第六章管理持股结构投入总资本万元持股方持股比例辽宁大学药学院创新药物实验室佟丽等技术开发人员其他投资法人二机构设臵公司董事会人员组成设董事名，辽宁大学药学院席技术开发人席，其他投资方设席。经营团队董事长由出资方指派由公司的大股东组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战略，决定总经理的人选总经理由董事会选出负责公司的日常经营事务，对董事会负责，决定副总经理和部门经理的人选，协调各部门之间关系财务经理聘请有定职业经验的会计师负责公司资金的筹集使用和分配，如财务计划和分析投资决策资本结构的确定，股利分配等等负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。营销经理由出资方选出负责公司总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控......”。

2、“.....领导全国区域销售代表与各地代理商和经销商进行市场开拓与销售，在公司发展成熟后，分设市场公关销售客户服务部技术经理控制从原料到产品的整个生产管理过程，处理与产品有关的技术问题，负责产品的研究与开发工作，拓展产品线的广度和深度。领导采购部生产部和研究开发部，协调生产和销售的矛盾员工管理，由于本公司主要经营方向为寄生虫卵检测技术转让代检辣白菜等食品中寄生虫卵为些调查机构做寄生虫卵检测，所以对员工的专业背景专业技能要求比较严格。我们的员工不仅得做寄生虫卵检测，在公司成立早期的员工还得承担技术推销的任务。对员工的激励机制公司员工工资组成为基本工资奖金早期技术推销，新顾客的引进公司员工必须严肃对待检测工作，如有因职工原因给公司造成经济损失，公司将按相应比例从其工资扣除。知识产权管理知识产权归研究团队所有......”。

3、“.....不能私自将此技术公开发表。公司组织管理决策方式组织管理的基本原则公司围绕产品市场，超越经营职能，灵活地组织和管理。最初采用直线型组织结构，当发展到定程度，建立授权型扁平化组织结构，以满足公司快速发展和创新的需要。以合作化的人性管理思想为指导，建立以目标管理为基础以项目管理为核心同时实施数字化管理柔性管理知识管理的多元化管理模式。战略经营决策实行以总经理为核心的集体决策，为之断。公司的智囊部门运营管理中心负责决策研究，为之谋。谋与断各尽其责。谋要按照总经理的思路多谋，断要在谋的基础进行，最后达到善断之目的。战术管理决策战术业务决策向管理部门和员工充分授权，积极组建具有管理自主权利的的职能机构，管理者和员工承担起更大的责任和独立的开展工作，灵活机动地实施决策，并不断地创新，以提高员工积极性，增强员工责任感。公司经营决策方法科学化......”。

4、“.....把专家的智慧和经验与用数学模型进行系统分析结合起来。公司经营决策体制科学化。随着公司的迅速扩展，公司将逐步建立起经营决策系统信息系统智囊系统执行系统监督系统有机构成的完善的经营决策体制。公司经营决策的程序科学化。第七章财务分析未来五年利润预测表单位万元会计报表及附表主要财务假设存货控制采用先进先出法，固定资产使用年限为年，净残值为元，采用直线折旧法提取折旧无形资产在年内平均摊销，预计净残值为万......”。

5、“.....所筹资金在年全部到位，最晚不晚于年月底无其他人力不可抗拒及不可预见因素所造成重大不利影响......”。

6、“.....无净残值，按直线折旧法计算。无形资产预计使用年限为年，预计无净残值，按直线法摊销盈余公积按净利润的提取第八章风险控制风险外部风险政策风险我国现行法律法规政策发生重大改变高新技术发展很快，生命周期缩短，被替代的可能性加大银行借款风险内部风险技术开发风险项研究进行不下去了，遇到瓶颈了经营管理风险由于经营管理不善，造成公司管理混论，分在广告中穿插我们的市场定位良药未必苦口，健康可以很时尚。报纸杂志选择含有健康知识，商务信息专栏的报纸和杂志，推荐我们的产品。配以通俗易懂的产品文字介绍以及富有趣味性的插图......”。

7、“.....网络广告通过网络页面视频广告，扩大产品的知名度，让更多企业知道我们的产品。由于资金有限，公司可以自己设立官网播放视频，或者自己拍摄广告上传到相关视频网站。当公司发展到定阶段，将产品投放到阿里巴巴等商品交易网站，进行网络订单交易。④户外广告通过路边站牌，立体式广告牌以及公交车车身流动广告的方式，刻画良好的企业形象和生动的产品功能介绍，加大宣传力度，突出我们的市场定位，良药未必苦口，健康可以很时尚在增强企业知名度的同时，也提高了全民健康意识，树立了良好的企业形象。公共关系赞助或者自己举办些与产品相关的小型赛事，如科技小发明创意大赛等，扩大公司知名度。参加相关技术发展的研讨会，展览会，交流技术，吸取优势，增强影响力。当公司发展到定阶段，可以成立慈善基金会，为社会福利事业奉献力量，树立企业良好形象。分销渠道本公司主要采用直销的方式，由于技术专有性，短期内不考虑其他分销渠道......”。

8、“.....因此必须建立完善的销售网络，为客户提供最新的产品。二运营策略选址由于本公司规模中等，所需设备体积小，但需要占用空间的厂房进行生产，对于原材料的依赖程度很大。因此需要在租金较低，交通便利的位臵选址建立公司。合格劳动力的可得性本公司以独有的检测技术作为核心竞争力，主要的科研人员均来自创业项目团队，团队成员之间有着深厚的感情基础以及较高的团队合作精神，愿意投身于科研，不断研发新产品，促进企业成长。供应商本公司所用的检测设备可以长期向多个供货方租用，比较稳定。对于原材料问题，由于生产本公司所需蛹虫草原料的企业有很多，所以我们有很大的选择余地，在购买上处于主导地位，在购买量上可以与供应商进行协商，在保证质量的同时获得更多优惠。合作伙伴业务伙伴的类型公司成立初期，依靠辽宁大学药学院创新药物实验室雄厚的科研实力为背景，在省重大专项资金下进行项目研发......”。

9、“.....以及先进的设备仪器，对于产品的安全和质量上有严格的把关，确保了产品的质量。客户支持客户支持战略在不断提供优质产品的过程中，建立信息交流反馈渠道，包括销售渠道中的反馈和电子商务的网络反馈，做好服务的质量服务的反馈信息处理，根据客户需要不断改进技术与顾客搞好关系，固定长期业务关系最大程度满足客户需要适时举办信息交流活动，搭建沟通桥梁。环保问题介于本公司提供的检测服务涉及化学物品，本公司将切实遵守相关法律法规，安全环保的处理废物废液，减少对环境的污染。第五章融资说明融资方案公司拟通过吸收股东参股的形式融资。第年预计融资万元，剩余万元向银行小额贷款，投资方享有在合作年限中的技术使用权及控股权。其中我公司的人员控股要达到。二公司的融资需求与投向资金的主要投向如下建检验中心场地费，装修费需投入资金万元设备投入万元产品研发费用万元。市场形象设计万元请专家教授到基层开现场会办学习班......”。