响项目的各项财务指标，其中销售营业收入的上升最为敏感。财务评价结论从以上财务评价分析来看，该项目的财务内部收益率投资回收期盈利能力等指标符合有关要求从敏感性分析看，该项目具有很强的抗风险能力。因此，本项目从财务上讲，建设是完全可行的。九价值分析判断价值判断方法的选择我们采用收益现值法确定筹建项目后的项目价值。收益现值法的实质是根据被评价项目合理的预期获利能力和适当的折现率计算出未来收益现值，并以此评定资产现值。此项目评价是确定项目建成投产后整个项目的价值，其价值多少不在于投入货币和实物的价值，而在于它所能带来的未来收益。二价值评估在收益现值法下，项目的预期收益将按照折现率折现至项目开始运营日的净现值。以项目开始运营日后的年为评价期，为此需要确定三个主要因素。折现年限计算期共年每年净收益量见附表利润及利润分配表合理的折现率。折现率的选择主要考虑了以下几个因素综合确定，选取无风险报酬加上风险报酬作为折现率。无风险报酬率的确定无风险报酬率取三年期国债利率，为。风险报酬率的确定风险报酬率行业风险报酬率经营风险报酬率财务风险报酬率其他风险报酬率行业风险报酬率的确定项目未来几年的市场前景看好，同时由于项目在实践中应用的比重将越来越大，因此确定该项目的行业风险率为。经营风险报酬率的确定在未来市场竞争中，按照规划实现运营目标，建设初期经营经验相对较少，竞争能力受到限制等因素，都有定的不确定性，选取经营风险报酬率为。财务风险报酬率的确定该项目总投资为万元，运营后资金能否正常周转，产品的销售具有定的不确定性，确定财务风险报酬率为。其他风险报酬率的确定目前，我国经济发展势头较好，人民币汇率稳定，但今年综合物价指数出现上涨的趋势，存在定程度的通货膨胀的可能性，所以确定其他风险报酬率为。鉴于上述各种因素，风险累加确定的风险报酬率为，折现率为，取整为。基于折现的目的，除建设投资资金发生在年初以外，假设预计的年收益均发生在每年年底，将未来收益预测的现金流量折现至项目开始运营日的不变货币表示，测算过程详见附表项目投资价值评估测算表。三结论通过以上现值收益法对于项目价值的测算，项目在未来五年将实现累计税前利润总额万元，累计上交所得税费总额万元，累计税后利润总额万元。折现至项目开始运营日实现净收益的折现值为万元。十拟建公司组织介绍组织结构本项目增资后拟定以有限责任公司的形式进行经营和管理，结构采用直线管理结构，实行董事会领导下的总经理负责制，其主要结构如下二公司管理董事会增资后的董事会严格按照公司法及有关法律法规的规定设置和行使职能。在股东大会股东会的授权下，制订公司重大经营方针重大投资决策等等。具体如下董事会的设立。有限责任公司设立董事会，有人组成。监事会的设立。设监事会人组成。董事会总经理总经办技术部客服部渠道部财务部商务部董事会的职权。董事会对股东负责，行使下列职权负责召集股东会，并向股东会报告工作执行股东会的决议决定公司的经营计划和投资方案④制订公司的年度财务预算方案决算方案制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案制订公司增加或者减少注册资本的方案拟订公司合并分立变更公司形式解散的方案决定公司内部管理机构的设置聘任或者解聘公司经理总经理以下简称经理，根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理财务负责人，决定其报酬事项⑩制定公司的基本管理制度。董事会会议。董事会会议由董事长召集和主持董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定副董事长或者其他董事召集和主持。以上董事可以提议召开董事会会议。二总经理经理总经理人，副经理根据需要设立由董事会聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使以下职权主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会会议组织实施公司年度经营计划和投资方案拟订公司内部管理机构设置方案④拟订公司的基本管理制度制定公司的具体规章提请聘任或者解聘公司副经理财务负责人聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员公司章程和董事会授予的其他职权。经理列席董事会会议。四经营团队公司目前的管理队伍也是公司主要发起股东，他们在市场开拓生产管理产品研制等方面拥有较为丰富的经验，增资后将和投资方共同协商组成董事会，实行董事会领导下的经理负责制，聘任具有丰富行业经验的人员进行管理，以实现管理的最优化。十退出方式如在本项目实施定时间投资者希望退出，建议通过上市购并利润分配或定期收益等方式予以退出，以保护投资者的利益。具体的退出方式如下上市的方式在确定了上市的方向后，上市的途径却并不是遵循唯团队优势项目产品目前已基本研发完成进入封闭测试阶段，已培育了批专业的技术开发人员，富有激情且专业的策划团队必然能够更好的完成项目运营，取得预期收益。劣势分析主要表现在项目进入市场初期，其知名度不够，导致在线人数不高，但项目产品有其足够的竞争优势，这就需要相关策划部门制定完善的市场拓展方案，综合利用广告公共关系促销等多种手段，迅速扩大市场知名度，吸纳会员，使市场进入期尽可能的缩短，从而更快的建立起完善的发展平台，将企业带入良性发展轨道。机会分析近几年的行业发展状况良好，网络的普及及网游需求的放量增长为项目发展带来了良好的发展机遇，再加上处于个良好的经济环境中，对项目的投资运营将非常有利，将给项目带来巨大的商机和潜力。三市场发展策略希望开发个全民皆兵的网络推广方案。搜索引擎推广登录免费分类目录登录付费分类目录搜索引擎优化关键词广告关键词竞价排名网页内容定位广告信息发布推广将有关的网站推广信息发布在其他潜在用户可能访问的网站上，利用用户在这些网站获取信息的机会实现网站推广的目的。资源合作推广交换链接交换广告内容合作用户资源合作等方式，在具有类似目标网站之间实现互相推广的目的，其中最常用的资源合作方式为网站链接策略，利用合作伙伴之间网站访问量资源合作互为推广。会员推广通过会员自身进行宣传推广网络广告后期主要方式在拥有定的资金后，在行业网站等投放定量的广告。六风险与对策市场风险风险主要体现在市场竞争。随着行业发展和收入的增加及诱人的发展前景，必定会吸引更多投资者进入本行业，另方面，产品在进入市场也形成了与已有品牌有效的竞争，这势必会影响到市场拓展的速度和获利的空间。相应对策加大宣传力度，提升企业和产品的品牌影响力，确立品牌形象。加强产品设计和服务创新能力，通过整合设计个案设计，使产品创新领先，服务更细致完善，使企业自身在市场中形成独特的竞争力。加强对各项目的运行管理和服务质量，减少因技术不成熟与监管不得力所造成的运行事故率，努力完善各环节，降低用户投诉率和使用的逆反心理。二创新风险风险主要体现在，企业运营模式的创新和相应技术的创新两方面。企业的发展和在市场中的优势取得，都无法离开企业自身的观念创新管理创新技术创新服务创新，这将是企业的立命和得以发展的根本。相应对策企业管理层成员将不定期的参加职业管理课程的培训和研究班，来提高自身的管理价值观和管理水平。聘请专业的顾问公司和技术专家进驻企业，对员工队伍进行培训，来提高员工的专业技能和职业修养。加强技术和销售及客服部门的联系，获取市场信息，以技术的可实现性为基础，创新出适应市场需求的产品充分做好市场调查和研究，加强对国际资讯和行业发展趋势的分析能力，研发创造出适合市场未来需求的创新项目，并且对趋势的时间上进行合理评定，思考新服务项目的市场生命周期，来决定是否对此种新项目加大开发的力度，如果服务项目的市场生命周期较短或者投入产出不成比例，将尽快采取放弃或补救措施，避免过多无谓的损失。三管理风险企业管理风险的产生通常是由于缺少经营计划和详细的实施策略而造成以印象的主观判断的盲目经营，另外，企业的周密计划缺少强劲的执行力，都将为企业带来各方面的危机，最终使企业步向没落。相应对策由企业管理层结合企业现况和行业发展特点及市场发展趋势制定详细的企业经营计划，将每个计划和决策责任落于执行人身上，实现岗位责任制并制定责任行为手册和处罚条例，严控业务流程中的疏忽造成的损失切的执行行为将以计划目标为指引方向，避免工作和操生相对于我国亿人口而言意味着我国网民的普及率已高达，同期相比增长了两个百分点。其中北京是网民普及率最高的地区，达到，这是中国互联网最发达地区的普及率，也是中国第个超过普及率的地区。紧随其后的是上海和天津，分别达到和。从国际惯例来看，个新生事物如果发展到的普及率速度就会明显加快。虽然我国的网民普及率距离全球的普及率还有定差距，但是的普及率也给了我们迅速赶超的信心。同时，亿网民也意味着中国的网民已超过亚洲网民的，普及率接近亚洲网民的普及率。在传统互联网普及率迅速提升的过程中，手机上网的用户数也在迅猛增长。本次调查显示，截至年月底，我国手机上网人数已高达万人，是全国网民的。虽然这个比例并不是很高，但这个数据有着深远的意义，代表着中国网民的上网方式上网终端设备正在向多样化方向发展。据信息产业部有关负责人介绍，年，我国网络游戏用户达万人，比上年增长。网络游戏出版市场销售收入超过亿元，比上年增长。二我国网游市场现状年我国网络游戏新闻图库论坛市场规模已达到亿元人民币。小小的网络游戏已经发展为不可忽视的大产业。国家新闻出版总署音像电子和网络出版管理司副司长寇晓伟日前在第三届中国游戏产业年会上对游戏产业的发展现状和趋势作了全面的阐释。他认为，与年相比，我国网络游戏发展增速高达，大大超出的增长预期，中国网络游戏市场已经成为国际公认的最具发展潜力的市场。年度中国游戏产业报告显示，除了市场规模，网络游戏参与者数量和产业增幅也有了明显上升。我国网络游戏参与者年已达到万，比年增长。游戏产业为相关行业带来的直接收入达亿元，是网络游戏市场规模的倍。其中为电信行业带来直接收入