面方式写出事发生的主要原因性质及损失。,上报要准确无误，不得隐瞒。做好善后处理工作，根据实际情况做出切合实际的处理作业指导书气瓶充装前后检查规程充装前检查气瓶是否为无制造许可证的单位制造的气瓶，否则不予充装。检查是否超过检验期，超过检验期的气瓶不予充装。检查气瓶是否有严重的裂纹损伤或腐蚀。④检查是否有气瓶使用登记证，如无则不予充装。，原始标志是否符合规定，钢印是否清晰。安全附件是否齐全，符合要求。颜色字样字色色环等标志是否符合规定。瓶阀的材质结构形式和出气连接方式是否符合欲装气体性质的规定，其锥形尾部连接螺纹的剩余牙数是否符合技术规定。⑩气瓶内有无剩余压力，剩余气体与欲装气体是否相符合。新投入使用，经定期检验或因故放尽气体后首次充气的气瓶，均应按规定进行置换或真空处理。⑿音响检查气瓶是否存在隐蔽缺陷。⑿非标准钢瓶或有火烤，烧伤现象的气瓶律作废。，进口气瓶必须经国家特种设备安全监察局指定的检验单位检验合格，否则不予充装。,⒁检查气瓶是否经过改装，改装气瓶不予充装。充装后充装后压力气体纯度是否在规定范围内。瓶阀与瓶口连接是否良好。充装后，是否出现鼓包变形等严重缺陷。④温度是否发生异常。气瓶附件是否齐全。合格证是否填写准确。是否粘贴警示标签。是否填写充装记录，记录是否准确气瓶充装充装工作人员需穿戴工作服和安全防护用品进行作业。在充装前确认已检查气瓶的规格。司机必须提前出示由特种设备检验单位颁发的气瓶使用登记证。④司机及驾乘人员必须下车车辆必须熄火后进站。充装工作完毕后，认真填写充装记录。二设备操作规程压缩机操作规程启动前的准备检查油面，达到视窗中位以上至位置检查仪表风压力为。,检查水位在中位线以上，压力，水路排气。④进气管原料气压在之间。检查机组控制项显示有无报警显示。启动,将机组控制柜总电源可开关旋至位置。确认机器正常后，现场按下启动绿色按钮，机器运转正常启动需秒，超过秒应停机检查原因后，再重新启动。④启动正常后，按键，观察当前运行参数。键运行时间。,关键参数水压，油压，油温度，进气压力，风压停机自动停机,气库高中低罐压力达到设定压力时，将自动停机，现场红色按钮不按时，机器将始终保持自动启动状态。故障停机，当机组运行参数超过设定值时将停机，显示屏显示故障部位原因，排除故障后，按复位黄色键后方可开机。手动停机正常情况下，需要停机时，现场按红色键即可停机。紧急情况下，现场可按红色键，控制柜可按红色紧急停机按键，即可实现紧急停机。变更记载变更原因及目的修订号批准日期执行日期质量管理体系文件要求总则本站质量管理体系应形成文件，并贯彻实施和持续改进。按照相关标准的要求及本站的实际情况编制了适宜的文件，以使质量管理体系有效运行。管理标准本站质量管理体系文件人员职责技术标准质量记录文件等。质量手册质保工程师组织编制质量手册。手册经站长批准后颁布实施。,质量手册包括质量方针和质量目标组织结构和部门职责描述质量管理体系的范围对质量管理体系程序文件的概括说明或引用质量管理体系过程及其相互关系的描述有关手册定期评审修改和控制的规定文件控制,本站编制文件控制程序，对质量管理体系所要求的文件进行控制，包括适当范围的外来文件，以确保文件在发布前由授权人签字批准，确保其内容的准确性和适宜性手册中的文件需要进行修改时，发布前应再次批准办公室编制受控文件进行登记，记录文件的名称编号版本发布日期等内容办公室确定受控文件的分发范围，按要求发放文件，确保与质量管理体系相关的各部门现场可获得相关文件有效版本集中分类有序的存放文件并标识清楚，保持文件的清晰易于识别，并方便检索确保相关适用的外来文件在使用前得到确认按规定范围分发并记录所有作废的文件及时撤离现场或加盖红色作废印章予以保存,质量记录的控制本站编制质量记录控制程序，对质量记录的标识贮存检索防护保存期限和处置等作出规定。保存必要的记录为充装服务符合规定要求和质量管理体系的有效运行提供客观证据。支持性文件文件控制程序质量记录控制程序有限公司管理职责起草日期审核日期执行日期批准日期变更记载变更原因及目的修订号批准日期执行日期管理职责目的适用范围和职责目的明确本站管理者在质量管理体系中的管理范畴和管理职责，为质量管理体系运行奠定组织保障基础。适用范围适用于本站管理层。职责站长负责建立健全组织组织机构，明确其职责权限相互关系。各部门负责职责范围内职责权限和相互关系的执行。管理承诺，站长必须积极参加与本站质量管理体系的建立运行和持续改进活动，并发挥领导作用，使本站的服务宗旨奋斗方向和内部环境统起来，激励所有职工为实现本站宗旨方针和目标而努力工作。站长应通过恰当方式向本站职工传达满足法规要求的重要性，使本站职工牢固树立法规符合观念。站长应负责制定和批准本站的质量方针和质量目标，并以恰当方式宣传和贯彻。站长根据质量管理体系运行改进的需要及法规的要求，为质量管理体系提供充分的资源。并应建立资源需求识别提供维护培训更新体系，使质量管理体系始终运行在个充分必要的资源条件氛围。，关注焦点本站充装工作须满足法规要求，达到国家成职工的技术培训办公室主任协助站长长做好企业的日常行政管理工作，起草各种行政文件。负责文件的收发登记归档工作。保存站内各类管理制度文件并保证各部门使用的有效性。负责工厂人力资源管理工作，定期编制职工内部培训计划组织站考核小组对各岗位人员进行考核，对考核结果及时向站长汇报。对办公室主任的考核由站考核小组依据其工作内容进行，奖惩有站长决定。财务负责人负责制订财务制度，指导编制财务计划负责帐务处理，分析财务状况负责成本核算提供产品定价信息合同结算销售人员拓展业务，维护客户，完成目标任务配合站长制定相应的市场策略及时准确的搜集当地同类产品的相关信息并反馈充装人员熟悉并掌握车载压缩天然气气瓶充装的有关规定和标准，并严格按标准和规定开展工作，遵守基本原则，达到规定的安全技术要求。,对充装前的气瓶严格按照规定标准进行检查，对不符合要求的气瓶，坚决不予充装。对车载压缩天然气气瓶充装过程中发现的问题有权提出建议。服从领导分配，按时完成下达的工作任务。气瓶收发人员气瓶的查收对进站充装气瓶，进行逐只登记查收。，查收合格的气瓶允许充装，做好检查记录对不符合规定气瓶登记后，不予充装。气瓶的发放对于不符合规定的气瓶，通知用户该气瓶报废。及时填写气瓶收发登记表，按规定时间将气瓶收发登记表上报档案室存档。对气瓶收发人员的考核，由站考核小组依其工作内容进行，奖惩由站长决定。安全员,安全员在站长质保工程师的领导下开展工作，负责充装站的安全工作，加强防范，确保本站安全检测。贯彻落实上级有关安全工作的方针政策指示，对违反安全的行为可直接向站领导或上级有关部门反映汇报。深入充装第线勤于检查，制止违章操作，及时发现影响安全的因素并负责指正和解决。坚持安全第预防为主的方针，经常对厂区和设备进行检查，尤其是对电消防设施加强检查，将事故控制在萌芽状态。对站内的不安全因素及时向站领导反映并督促有关人员及时整改和纠正。，对安全员的考核依据充装站的安全生产情况给予评定。年内安全无事故，奖励由站长决定年内出现事故，追究安全员的失职责任。档案员,档案员在办公室主任的领导下开展工作。负责文件资料原始记录的保存登记工作，档案员由工作认真仔细责任心强的人员担任。协助有关人员做好技术文件和工作表格的形成积累整理和归档工作。负责站内档案资料的收集工作，包括接收技术文件材料的归档工作，并做好登记。对所保管档案资料力争作到整理好收藏好保管好利用好销毁档案资料须报站长审批。严格执行保密制度，凡需保密的档案资料任何人不得泄露，对借出的文件资料等及时追回。对档案员的考核有站考核小组依据工作内容实施考核。文件资料原始记录等保存完整有序受奖。失职泄露或出现重大失误承担责任，奖惩由站长决定和实施。回访人员,回访人员在站长和质保工程师的领导下开展工作，负责与充装单位和个人进行及时沟通，听取用户的意见和建议，以便进步改进工作。负责对气瓶数量较大的单位和个人及时走访，了解他们对工作的意见和建议。，对用户特意反应的意见，要认真听取，作好记录。用户反应的意见，及时向站长和质保工程师汇报，并向用户反馈对意见的处理办法。回访人员的各项工作考核由站考核小组实施，站长对其奖励,和处罚。有限公司质量管理体系文件要求起草日期，审核日期执行日期批准日期变更记载变更原因及目的修订号批准日期执行日期质量管理体系文件要求总则本站质量管理体系应形成文件，并贯彻实施和持续改进。